Star Power: hoe ik groeide Mijn advertentiebureau gebruikt alleen verwijzingen

Laten we teruggaan naar januari 2009. Tien jaar lang had ik me in New York moeten verplaatsen - of New York bracht me op de been. Ik had me opgewerkt tot de zakelijke ladder in de sport- en entertainmentindustrie. Ik hield ervan om te praten en de wandeling te lopen - met de grote wapens en goede jongens.

Ik werkte in marketing voor geweldige bedrijven op spraakmakende sport- en entertainmentmerken, van de NY Rangers tot de Radio City Rockettes, The Grinch naar Bon Jovi, Disney Princesses to Monster Trucks. Ik maakte blijvende connecties en sponste alles op. Mijn carrière was mijn leven. Nachten, weekends, 24/7. Ik was een gedreven werkende vrouw met een Stillman School of Business M.B.A. - en ik was onderweg met ons eerste kind.

Het was tijd om mijn leven te beoordelen en een verandering aan te brengen. Een verandering die de dood van mijn carrière zou kunnen zijn. Voor een vrouw die werkzaam is in de sport- en entertainmentmarketing, werd een beslissing om NYC (of LA) te verlaten, gezien als zelfmoord op de baan.

In juni hebben we ons leven verplaatst naar Saratoga Springs, New York, en NYC reisde met mij mee. Ik kon niet stil zitten. Ik had snel tempo, energie, uitdaging en opwindend werk nodig. Al vroeg in mijn carrière zag ik een gat in de branche - een die de locatie verbindt met promotors met agency. Er was behoefte aan een reclamebureau dat alle kanten van het bedrijf begreep en de vitale relaties en marketingdiensten die daarbij horen. Later die maand werd LIFT geboren, en niet lang daarna kregen we onze eerste verwijzing.

Ik had de keuze: blijf doen wat ik deed of bouw een full-service bureau uit. Ik bleef bouwen. Ik positioneerde LIFT hard als een bureau, niet als een adviesbureau. Er is veel meer invloed in een 'wij' versus en 'ik'. En we werden groter.

Acht jaar later is LIFT een mededinger. En ook al hebben we binnen ons bureau heel veel talent en passie, zonder verwijzingen, zou het een bijna onmogelijke weg zijn om te schoffelen. Maar het mooie van het leveren van verwijzingen is dat ze zich vermenigvuldigen. De contacten die u in een vroeg stadium maakt, gaan over op grotere posities en openstaande mogelijkheden voor uw bedrijf. Mond-tot-mondreclame is een krachtig iets. Daarom behandel ik elke verwijzing als die voor DreamWorks als eerste. We laten nooit iets op tafel liggen. Het gaat om het creëren van goed werk, goede service en rijprestaties. Ons klantenbestand bevat nu internationale sportteams, Broadway-shows, tourconcerten, wereldberoemde attracties en is zelfs uitgebreid naar retail, vrije tijd en op producten gebaseerde marketing. En als u het kunt geloven, is het bedrijf voor 100 procent gebaseerd op verwijzingen.

Bij LIFT is er geen agency-ego, alleen een verlangen om te slagen - en ons succes is verbonden met onze klanten. Als we niet leveren, gaat hun bedrijf ergens anders naartoe. We houden dus een bewijs van uitvoering voor onze klanten, geven hen het krediet dat ze verdienen en er blijft werk binnen. En we danken onze doorverwijzende sterren.

Dit zijn gigantische, stralende gouden kansen die begaafd zijn door collega's en vrienden. . Vergeet nooit hoe ze op de eerste plaats kwamen. Daarom zullen we nooit stoppen met doen wat we doen. Termijnen en meetdoelen halen. Eerlijk zijn. Moeitebaar leveren. Net als NYC, is de dagelijkse drukte wat me op de been houdt en houdt LIFT op alle cilinders.

Over de auteur:

Abby Endres is de oprichter van LIFT, een marketingbedrijf en reclamebureau opgericht in 2009. LIFT heeft als belangrijkste doel om merken te helpen hogere inkomsten en opkomst te genereren door middel van aangepaste advertentiecampagnes en activeringen. LIFT is een gecertificeerd lid van de Nationale Ondernemingsraad voor Vrouwenzaken (WBENC).

Als werknemers de ladder niet kunnen beklimmen, is training een afval

Medewerkers voelen weinig dwang om bij te blijven een werkgever die professionele ontwikkeling biedt als ze geen carrièrekansen ziet, volgens een studie uitgevoerd door de Universiteit van Iowa. De studie concludeert dat veel trainingsprogramma's daadwerkelijk de omzet verhogen terwijl ze de kosten verhogen.

(Bedrijf)

Ontwerpstrategie: hoe klanten reageren op de kleuren van uw merk

Als u geel ziet, denkt u dan aan de zon of voelt u zich opgewekt? Als je rood ziet, associeer je het dan met woede, of misschien passie? Kleur heeft een directe invloed op je gemoedstoestand en verbindt je onbewust aan bepaalde symbolen of ervaringen. Dit is een belangrijke factor waarmee je rekening moet houden wanneer je een kleurenschema kiest en merkmaterialen voor je bedrijf maakt.

(Bedrijf)