De producten die de schappen en vaten van uw favoriete winkel vullen, maken een flinke reis om hun weg naar uw winkelwagentje te vinden. Elk fysiek goed dat kan worden gekocht, moet een toeleveringsketen doorlopen, van fabrikant tot leverancier tot detailhandelaar en uiteindelijk tot de consument. Maar hoe beheren bedrijven hun toeleveringsketens?
Supply chain management is een bewuste poging om toeleveringsketens zo efficiënt en effectief mogelijk te laten verlopen. Dergelijke strategieën omvatten productontwikkeling, sourcing, productie en logistiek, die elk helpen bij het creëren van kwaliteitsproducten en het afstemmen van hun stroom naar de consument. De supply chain bestaat in veel verschillende vormen, maar de meest voorkomende structuur bevat vier afzonderlijke entiteiten:
De organisaties die uiteindelijk de supply chain creëren, zijn met elkaar verbonden door zowel fysieke als informatieve middelen. Het fysieke element omvat het creëren, verzenden en opslaan van goederen - het voor de hand liggende, zichtbare deel van het proces. Cruciaal voor de coördinatie van goederen is echter het informatieve element dat supply chain-partners in staat stelt met elkaar te communiceren en de goederenstroom te beheersen. Andrew Lynch, president en CEO van Zipline Logistics, vertelde Mobby Business dat hij een strategie heeft in plaats voor een georganiseerde supply chain is van vitaal belang voor het succes van een bedrijf.
"Zonder een strategie lopen supply chain en transport het risico om kostencentra te worden die een merk negatief kunnen beïnvloeden," zei Lynch.
Hoe om ketenpartners te kiezen
Kan de partner met u meegroeien en een groter klantenbestand bedienen terwijl uw bedrijf groeit?
Lynch waarschuwde voor het bezuinigen van hoeken om geld te besparen op zendingen. In plaats van meer overhead toe te voegen, zijn kleine bedrijven beter in het vinden van een partner die het werk van het transport van hun bord kan halen, zei hij. P>
p>
p>
p>
p>
p> p> p> p> p> p>
Lynch toegevoegd. "Hoewel er onmiddellijk besparingen van $ 20 tot $ 100 worden bespaard, zijn de kosten en impact op de lange termijn aanzienlijk." Hoe om te gaan met een verstoring in uw supply chain Een deel van het strategisch beheren van uw supply chain wordt voorbereid op onderbrekingen. Verstoringen kunnen om verschillende redenen voorkomen, maar het komt vooral vaak voor bij natuurrampen. In een onderzoek onder meer dan 1.000 bedrijven heeft de Travellers Business Risk Index onthuld dat bij verstoringen het grootste supply chain-risico samenhangt met het ophalen van materialen van leveranciers. Deze en andere verstoringen in de supply chain kunnen een probleem vormen na gebeurtenissen zoals orkanen, aardbevingen, tornado's, natuurbranden of andere rampen. Ken Katz, nationaal directeur onroerend goed van risicobeheersing voor reizigers, stelde voor om vooruit te plannen voor dergelijke onderbrekingen. " Volgens de Travellers Business Risk Index heeft slechts 28 procent van de kleine bedrijven een bedrijfscontinuïteitsplan ", vertelde Katz Mobby Business. "We raden bedrijven altijd aan om het ergste voor te bereiden en nemen niet aan dat werknemers en leveranciers weten wat ze moeten doen. Het is het beste om een gedocumenteerd plan te hebben met informatie over secundaire leveranciers en andere back-ups." /www.katz.org/ moet een bedreiging identificeren; een bedrijfseffectanalyse uitvoeren; creëren en goedkeuren van controles voor preventie, mitigatie en herstel; en test en pas uw back-upplan vaak aan zodat uw bedrijf kan worden voorbereid en de minste verstoring ondervindt. "Regelmatige communicatie met klanten en leveranciers is essentieel totdat de supply chain is hersteld," zei Melander. "Dit niveau van transparantie helpt om te versterken dat er een plan is, het is ook belangrijk om met werknemers te communiceren over de volgende stappen en hoe hun dagelijkse banen kunnen worden beïnvloed." Melander adviseerde ook dat bedrijven juiste verzekering zo vroeg mogelijk in hun operaties, zodat ze in geval van een ramp snel weer aan de slag kunnen. Ze stelde de dekking voor mogelijk bedrijfsonderbreking voor als een mogelijke verzekeringsoplossing en moedigde bedrijven aan om regelmatig contact op te nemen met verzekeringsagenten over dekking. In geval van nood kunt u beginnen met herstellen door eerst contact op te nemen met secundaire leveranciers, zegt Erika Melander, fabrikant industriële voorsprong voor reizigers. Communicatie met klanten is ook belangrijk, zei ze.
Momentopname voor kleine bedrijven: Montchevre
Onze Small Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het bij de kleine bedrijven om gaat die we hebben. Arnaud Solandt, president en mede-oprichter van Montchevre , legt uit hoe deze afbeelding zijn bedrijf vertegenwoordigt. Geboren en getogen in Frankrijk, verhuisde ik in 1983 met mijn gezin naar de Verenigde Staten.
Pinterest voor bedrijven: alles wat u moet weten
Pinterest is een visueel platform voor sociale media dat een beetje lijkt op digitale scrapbooking in combinatie met een online verlanglijstje. Als je dit platform niet gebruikt om je producten of diensten te verkopen, mis je. Meer dan 87 procent van de Pinterest-gebruikers heeft een product gekocht vanwege de site.