Vrouwen zijn misschien wel eens in bepaalde beroepen ingedeeld, maar van hen wordt niet langer verwacht dat ze alleen maar genderspecifieke taken doen. Vrouwelijke professionals nemen hun loopbaan onder controle op een manier die voor hen het beste is, inclusief wanneer en hoe ze een eigen onderneming beginnen.
"Iedereen moet een bedrijf beginnen dat voor hen zinvol is, ik denk dat het een oud model is om te vertellen [vrouwen] om een specifiek vakgebied in te gaan, "zei Carin Rockind, expert op het gebied van geluk en levensdoel. "Ik denk dat we er zijn waar we nu zijn, waar je gepassioneerd over bent, is veel belangrijker, vrouwen moeten aftasten waar ze goed in zijn en waardoor ze zich goed voelen." P>
American Express OPEN 2016 State van Women-Owned Businesses Report bleek dat 11,3 miljoen Amerikaanse bedrijven momenteel in het bezit zijn van vrouwen, en er worden dagelijks gemiddeld 1.072 nieuwe ondernemingen in eigendom van een bedrijf gestart. Dit aantal groeit vijfmaal sneller dan het nationale gemiddelde voor alle bedrijven, wat betekent dat meer vrouwen dan ooit de sprong naar ondernemerschap maken.
Over wat voor soort bedrijven een vrouwelijke ondernemer zou moeten starten, zijn zakenvrouwen het erover eens dat de lucht de limiet is .
"Ik denk niet dat er richtlijnen zijn voor het soort bedrijven dat vrouwen zouden moeten beginnen," zei Cologne Trude, mede-oprichter en creatief directeur van Show Me Your Mumu, een boho-chic kledinglijn. "De sterke punten van vrouwen zijn zo divers dat de kansen eindeloos zijn."
"Ik denk dat vrouwen enthousiast moeten worden over wat hen opwindt," voegde Melinda Emerson, een auteur en een businesscoach die bekend staat als "SmallBizLady" toe op Twitter. "Er zijn niet [genoeg] vrouwengerichte bedrijven die er zijn."
Waar te beginnen
"Ik heb gezien dat mensen echt goede banen hebben opgegeven om bedrijven te starten die ze haten," zei Emerson. "Er zijn fantasieën over grootsheid over het runnen van een bedrijf. Het is echt moeilijk daar."
Als u geen spaargeld, geen geld en slecht krediet hebt, moet u geen bedrijf beginnen, zei Emerson. Ze stelt voor om 20 tot 40 procent per salaris te sparen voordat je je baan opzegt om met je bedrijf te beginnen.
Het belangrijkste is dat Emerson het belang van je onderzoek heeft benadrukt. Zorg ervoor dat u weet wie uw betalende klant is.
"U moet altijd controleren of uw bedrijfsmodel zinvol is in een branche die groeit en niet zinkt," zei Emerson. "Het moet over drie tot vijf jaar relevant zijn. Je wilt niet dat [technologische vooruitgang] je bedrijf opneemt."
Terwijl je je bedrijf van de grond krijgt, omring je met mensen die je zullen helpen slagen, of het is door ondersteuning of een helpende hand om het bedrijf op gang te helpen, zei Cammy Miller, mede-oprichter en creatief directeur van Show Me Your Mumu. "Een leider zijn betekent niet dat je alle antwoorden hebt en hoe opener je bent je moet leren van iedereen om je heen, hoe meer je kunt groeien in je rol, "zei Miller.
" Een van de dingen die moeilijker voor me te leren zijn, is om andere mensen met je mee te nemen, voegt blusterexpert Rockind eraan toe. "Het is heel eenzaam om een eigen bedrijf te hebben. Er zijn zoveel belangrijke vaardigheden en je kunt niet overal goed in zijn. Het is OK om hulp te vragen en samen te werken met andere mensen. "
Liefde voor je werk
Een bedrijf vanaf de grond opbouwen is een uitdaging, hoe je het er ook naar toe bekijkt. Maar uiteindelijk zou je moeten houden van wat je doet .
Als Rockind terug moest gaan in de tijd om zichzelf advies te geven, zou het gewoon doen.
"Je moet jezelf daar buiten zetten," zei ze. "Geloof in jezelf en je doel."
Klanten moeten centraal staan in digitale strategie
Heeft uw bedrijf een digitale strategie? Zo niet, dan loopt het misschien achter, ontdekt nieuw onderzoek. Uit een nieuw onderzoek van IBM bleek dat meer dan de helft van de midmarket-bedrijven een geïntegreerde digitale strategie mist - maar velen zijn in beweging om dat te veranderen. een onderzoek onder meer dan 300 mid-market C-level executives, IBM's studie richtte zich op verschillende zakelijke kwesties, waaronder de groeiende rol van klantbetrokkenheid, organisatiebeheer, marketing en economische prioriteiten en toekomstige strategische groeiplannen.
De C-Suite opnieuw definiëren: de nieuwe rol van millennial leaders
Managers die zich afvragen hoe ze hun aanstormende leiders het best kunnen ontwikkelen, zullen geen advies tekort komen. Veel discussies over millennials in het personeelsbestand behandelen de huidige situatie als een ongekende noodsituatie die een overlevingsgids vereist. Een recent onderzoek van American Express, waarin de C-Suite: Business the Millennial Way opnieuw wordt gedefinieerd, kijkt echter met een beslist optimistischer stem naar de toekomst.