Wat is een Vision Statement?
Een zorgvuldig opgebouwde visie is de kern van elk succesvol bedrijf. Deze verklaring communiceert duidelijk en beknopt de algemene doelstellingen van uw bedrijf en kan dienen als een hulpmiddel voor strategische besluitvorming binnen het bedrijf.
"Een visie, ongeacht hoe groot of klein het bedrijf is, zou moeten dienen als een beschrijving van de de overkoepelende ambities van het bedrijf ", zegt Phil Shawe, CEO en mede-oprichter van TransPerfect, een bedrijf voor vertaaldiensten. "Het omvat het grote geheel en bedenkt waar het bedrijf op lange termijn naar toe gaat."
Een visieverklaring kan zo simpel zijn als een enkele zin of een korte alinea overspannen. Ongeacht de individuele details en nuances, alle effectieve visie-uitspraken bepalen de kernidealen die een bedrijf vorm en richting geven. Deze verklaringen bieden ook een krachtige manier om werknemers te motiveren en te begeleiden, zei Addam Marcotte, vice-president van operations en organisatieontwikkeling, met FMG Leading, executive coaching en organisatorische veranderorganisatie.
Waarom is dit van belang? Uit onderzoek blijkt dat werknemers die de visie van hun bedrijf betekenisvol vinden, een betrokkenheid hebben van 68 procent, wat 19 punten boven het gemiddelde is. Meer betrokken medewerkers zijn vaak productiever en ze zijn effectievere bedrijfsambassadeurs in de grotere gemeenschap.
Gezien de impact die een visieverklaring kan hebben op het succes van een bedrijf op de lange termijn en zelfs de bottom line, is het de moeite waard de tijd te nemen een statement maken dat uw ambitie samenvoegt en uw personeel mobiliseert.
Visieverklaring versus missieverklaring
Voordat u bepaalt wat uw visie is, moet u begrijpen wat dat niet is. Het moet niet worden verward met een mission statement. Deze uitspraken zijn gebaseerd op de huidige situatie en ontworpen om een idee te geven waarom het bedrijf bestaat, zowel voor leden van het bedrijf als voor de externe gemeenschap. Visieverklaringen zijn toekomstgericht en zijn bedoeld om de werknemers van het bedrijf te inspireren en richting te geven, in plaats van klanten.
"Een mission statement illustreert het doel van het bedrijf, wat het doet en wat het beoogt te bereiken. De belangrijkste functie is om het bedrijf richting te geven en te benadrukken wat het moet doen om zijn visie te realiseren ", zegt Joel Klein, business, marketingconsultant en producent van BizTank, een SharkTank-achtig platform. "Ondertussen illustreert een visieverklaring waar het bedrijf zichzelf verder wil zien, wat het hoopt te bereiken en wat zijn doelstellingen zijn."
Een missie beantwoordt de vraag: "Waarom bestaat mijn bedrijf?" Een visieverklaring beantwoordt de vraag: "Waar zie ik mijn bedrijf draaien?"
Jamie Falkowski, vicevoorzitter van creativiteit en ervaring bij het marketingcommunicatiebedrijf Day One Agency, zei: "Een visie is ambitie. .
Wie zal uw visie vormgeven, en hoe zal het worden gebruikt?
De eerste stap bij het schrijven van een visie is bepalen wie een rol gaat spelen bij het maken ervan. Brandon Shockley, van bureau voor consumenteninzichten Plannerzone, Inc., beveelt aan een visie te ontwikkelen door middel van een reeks workshops met belangrijke belanghebbenden die een dwarsdoorsnede van uw organisatie vertegenwoordigen. Teams van mensen kunnen alternatieve versies van de verklaring maken en feedback krijgen van de rest van de groep.
"Zie het als 'Shark Tank' voor uw visie, 'zei Shockley.
"De zakelijke visie op de visie moet worden beschouwd als onderdeel van uw strategisch plan," zei hij. "Het is een interne communicatietool die u helpt uw team op één lijn te brengen en te inspireren om de bedrijfsdoelen te bereiken."
"Als oprichter van het bedrijf bent u degene die de visie vormgeeft en uw acties moeten de visie reflecteren aan de hand van een voorbeeld. weerspiegelt in elke actie en geeft de reden voor u en uw team om te genieten van wat ze doen en naar een gemeenschappelijk doel toe te werken, "zei Klein. "De visie is de inspirerende drive die je elke ochtend wakker maakt en je een gevoel van doel geeft.De visie helpt je ook om klanten of gebruikers aan te trekken die geloven in je visie en missie."
Visieoverzichten moeten daarom bekeken als levende documenten die zullen worden herzien en herzien.
Hoe een visie te schrijven
Het schrijven van uw visie is een tijd voor creativiteit, ambitie en plezier, maar de taak moet serieus worden benaderd.
is een proces hiervoor, en het is meestal niet snel of eenvoudig, "zei Linsi Brownson, oprichter en creatief directeur van bedrijfsstrategie groep Spark Collaborative. "De beste manier om te beginnen is na te denken over enkele van de belangrijkste gebeurtenissen of ideeën die het bedrijf hebben beïnvloed."
Een visieverklaring moet ook beknopt zijn, niet langer dan een zin of een paar paragrafen. Je wilt dat je hele team en organisatie het snel kunnen herhalen en nog belangrijker kunnen begrijpen, zei Falkowski. Maar een visieverklaring zou meer moeten zijn dan een pakkende slogan, zei hij.
"(It) kan slim en gedenkwaardig zijn, maar dit is voor uw team en cultuur, niet voor de verkoop van een specifiek product," zei Falkowski.
Om te beginnen adviseerde Brownson om eerst de kernwaarden van de organisatie te identificeren bij het opstellen van uw visie. Stel jezelf dan de vraag: "Wat doen we nu precies dat overeenkomt met deze waarden? Waar zijn we niet afgestemd op deze waarden? Hoe kunnen we blijven afgestemd op deze waarden als we groeien in de komende vijf jaar, 10 jaar?" Deze vragen gaan in op uw huidige situatie en helpen bij het identificeren van de grotere beeldvisie, zei Brownson. Vraag uzelf vervolgens af welke problemen uw bedrijf de komende jaren hoopt op te lossen. Wat hoopt uw bedrijf te bereiken? Wie is uw doelgroep en wat wilt u voor hen doen?
"Vraag uzelf op basis van uw antwoorden op deze vragen hoe succes eruit zal zien als u die dingen doet", zegt Jené Kapela, eigenaar en oprichter van Jené Kapela Leadership Solutions. "Dit antwoord zou uw visie moeten bepalen."
Wanneer u uw visie samenstelt, droom dan groots. Maak je voorlopig nog geen zorgen over de uitvoerbaarheid - wat aanvankelijk onmogelijk leek, kon met de juiste ploeg en technologieën op de weg worden bereikt. Werk aan het vormgeven van een visie die de specifieke aard van uw bedrijf weerspiegelt.
Shockley merkte op dat er niets mis is met een visioen dat een beetje gedurfd, anders of zelfs onaangenaam is.
"Als een visieverklaring een een generiek doel waarmee iedereen het eens kan zijn, het zal waarschijnlijk matige resultaten opleveren, "zei hij. "Een doel als" het leveren van een uitzonderlijke ervaring "is ook van toepassing op een ziekenhuis, bank of fitnessclub."
Tips voor het maken van je visie
Visuele uitspraken moeten de verbeelding strekken en tegelijkertijd richting en duidelijkheid bieden. Een goede visie helpt om richting te sturen en prioriteiten te stellen, terwijl medewerkers worden uitgedaagd om te groeien. De visieverklaring moet niet alleen van toepassing zijn op de leidinggevenden op hoog niveau van uw bedrijf, maar ook op alle werknemers.
Op basis van het advies van onze deskundige bronnen, volgen hier enkele tips: <5> Project vijf naar 10 jaar in de toekomst.
Droom groot en concentreer u op succes
Gebruik de tegenwoordige tijd
Gebruik duidelijke, beknopte taal
- Laat uw visie met passie en emotie doordringen
- Schilder een grafisch mentaal beeld van het bedrijf dat u wilt.
- een plan hebben om uw visie te communiceren met uw werknemers
- Wees voorbereid om tijd en middelen te besteden aan de visie die u vaststelt.
- Uw ingevulde visie geeft werknemers een duidelijk idee van het pad van uw bedrijf. Dan is het aan jou om die visie te koesteren en te ondersteunen en je werknemers te inspireren hetzelfde te doen.
- "Wees niet bang om vanaf het begin groot te denken, want de Vison-verklaring kan je op je overkoepelende weg naar succes zetten , "Zei Shawe. "Verwacht echter dat het ook zal moeten evolueren. De enige constante in het bedrijfsleven is verandering."
- Katherine Arline en Elaine J. Hom hebben ook bijgedragen aan dit verhaal. Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
Sociaal werven, het proces van mensen aannemen via sociale media sites in plaats van traditionele hulp wilde noteringen, is de norm geworden voor de meeste bedrijven, volgens een recent onderzoek onder 1.000 human resources en recruitment professionals. Uit een enquête van Jobvite bleek dat 92 procent van de Amerikaanse bedrijven dit jaar sociale netwerken en media gebruikt om nieuw talent te vinden, van 78 procent in 2007.
Smartphones vergroten de productiviteit van medewerkers Ondanks beveiligingsrisico's
Lang geadviseerd dat mensen hun werk en persoonlijke leven gescheiden houden, blijkt uit nieuw onderzoek dat het laten werken van persoonlijke communicatieapparaten voor werkdoeleinden een waardevolle uitzondering op die regel kan zijn. Wereldwijd werknemers die persoonlijke apparaten zoals laptops en tablets voor zakelijke doeleinden rapporteerden een productiviteitswinst van 36 procent, blijkt uit een enquête van het bedrijf Citrix voor virtualisatiesoftware.
Populaire Berichten