Harder georganiseerd worden dan geld te besparen voor eigenaren van kleine ondernemingen

Voor meer dan een kwart van de eigenaren van 1.006 kleine en middelgrote bedrijven ondervraagd door office supply retailer Office Depot, zijn indiening en organisatie het minst -naar voren gerichte taken; 27 procent zei dat ze een hekel hebben aan pogingen om hun kantoor op orde te krijgen.

Als het top "pijnpunt", is het organiseren van hun kantoor hoger dan de moeite om geld te besparen of nieuwe zaken te doen; 21 procent van de eigenaren noemt "het organiseren van mijn kantoor" als het belangrijkste probleem dat hun vermogen om zich te concentreren op bedrijfsgroei belemmert.

Op de vraag wat de meesten zouden helpen om orde op zaken te stellen, pleit een meerderheid van de SMB-eigenaren voor meer tijd (57 procent). De behoefte aan meer tools wordt met 39 procent genoemd en 14 procent zegt dat ze een organisatiedeskundige kunnen gebruiken.

De items die het mkb het liefst geordend of up-to-date willen houden, zijn hun bureaus (28 procent); desktops (24 procent) en archiefkasten (23 procent).

Vijfenzeventig procent geeft aan dat ze wensen dat hun werkruimte beter is georganiseerd.

Hoewel kleine bedrijven misschien hunkeren naar een georganiseerde organisatie, realiseren ze zich ook hoe belangrijk ze zijn. Drieënnegentig procent gelooft dat een georganiseerd kantoor of een bureau tot een hogere productiviteit leidt.

Hoewel het een onaantrekkelijke taak is, zijn kleine bedrijven geneigd te geloven dat het organiseren van hun kantoren beter haalbaar is dan enige andere verbetering. Tweeëntwintig procent van de MKB-bedrijven denkt dat ze hun organisatie kunnen verbeteren, gevolgd door een beter tijdmanagement (21 procent), meer winst (19 procent) en nieuwe contracten (18 procent).

Hoewel eigenaren van SMB niet zich bedreven voelen in de organisatie, het grootste deel hun dag op dag (27 procent) of wekelijks (34 procent) opruimt. Slechts 9 procent geeft toe dat ze een paar keer per jaar hun bureau schoonmaken en 1 procent zegt dat ze hun kantoren nooit organiseren.

4 Manieren om leiderschap te definiëren

Leiderschap van cruciaal belang voor elk bedrijf. Werknemers hebben iemand nodig om naar te kijken, van te leren en mee te doen. Elke leider heeft zijn eigen stijl en strategie. Verder variëren leiderschapsstijlen en -methoden vanwege invloeden van buitenaf en persoonlijke uitdagingen. Hoewel leiderschap uniek is voor iedereen, zijn er enkele veelgebruikte manieren om de term te definiëren.

(Leiderschap)

Prestaties van medewerkers: voorbeeldsjablonen

Prestatiesbeoordelingen door werknemers kunnen een zenuwslopende ervaring zijn voor alle betrokkenen, ongeacht hoe vaak of niet vaak u ze uitvoert. Dit geldt vooral voor nieuwe managers die nooit hebben gewerkt medewerkers eerder geëvalueerd. Als u prestatiemanagement verkeerd aanpakt, kan de relatie manager-werknemer worden aangetast en kan uw algehele imagobeeld worden beschadigd.

(Leiderschap)