Momentopname voor kleine bedrijven: Peter Manning NYC

Onze Small Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar de kleine bedrijven over gaan die wij kenmerken. Jeff Hansen, mede-oprichter en CEO van Peter Manning NYC, legt uit hoe deze afbeelding zijn bedrijf vertegenwoordigt.

We zijn begonnen met Peter Manning NYC als kledinglijn gewijd aan mannen die 5'8 "of kleiner zijn, of wat we 'niet-zo-lange' jongens noemen - dat zijn 30 miljoen mannen alleen al in de VS en miljoenen meer over de hele wereld. Ons bedrijf is gebaseerd op het uitgangspunt dat je shirts niet tot aan je knieën mogen hangen; je broek hoort niet op te staan ​​aan je enkels; het is niet de bedoeling dat je mouwen je handen bedekken. En je zou niet alles moeten aanpassen. Of nog erger - shop op de jongensafdeling om iets te vinden dat past. Onze kleding is speciaal ontworpen om te passen op de kortere man die niet op het rek staat.

Ik ben in mijn carrière betrokken geweest bij de ontwikkeling van een aantal merken, waaronder veel modemerken, maar geen enkele heeft het soort opwinding en enthousiasme dat we van onze klanten bij PMNYC hebben gezien. Toen ik [mede-oprichter] Peter Manning ontmoette, had hij een echte passie om dit te doen, als een 'niet-zo-lange' kerel die veel van zijn leven worstelde om kleding te vinden die paste. Dit was een kans om een ​​geheel nieuw segment vanuit het niets te creëren, en het was ook een kans om een ​​positieve impact te hebben op mensen in het proces, wat belangrijk voor ons was.

Anders dan de meeste startende bedrijven in de mode, vullen we een aanzienlijke en te weinig geïnvesteerde behoefte in de markt. Jongens hoeven niet rond te lopen in overmaatse, slecht passende kleding, en we hebben een kans om ze er beter uit te laten zien, zich beter te voelen, hun zelfvertrouwen te vergroten en hun zelfrespect te herstellen. We hebben kleding volledig opnieuw bedacht, elk detail aangepakt en een nieuw systeem ontwikkeld dat speciaal voor onze jongens is ontwikkeld. En we hebben het goed gedaan, zoals blijkt uit de enorme respons en feedback die we van klanten hebben gekregen, samen met hun vrouwen, vriendinnen en partners!

Deze foto is speciaal omdat het ons laat zien in DUMBO, Brooklyn , onze derde locatie in drie jaar. We hebben het geluk gehad onze verkopen in elk van onze vijf jaar te hebben verdubbeld, maar het is een wervelstorm. Dit snelle tempo van groei biedt verreweg de grootste uitdagingen: het vinden van grotere ruimtes en het voortdurend toevoegen van goede, slimme mensen - en dat terwijl we de controle houden over onze kwaliteit en toch een zeer persoonlijke service bieden. Het houdt ons allemaal hard aan het werk, maar we zijn er vast van overtuigd dat als je niet voor deze basisdingen zorgt, het niet uitmaakt hoe snel je groeit, je zult uiteindelijk failliet gaan.

Vanaf vandaag we zijn die locatie ontgroeid in Dumbo, Brooklyn, en zijn verhuisd naar onze nieuwe ruimte in het Flatiron District van Manhattan. Deze ruimte bevat een Fit Shop, waar klanten onze kleren kunnen uitproberen en hun pasvorm kunnen vinden (en misschien Peter in het proces kunnen ontmoeten!), Omdat niet iedereen comfortabel kleding online kan kopen. We werken er hard aan om ons concept in het hele land naar zoveel mogelijk kerels te brengen, dus verwacht dit als de eerste van vele nieuwe Fit Shops die we openen.

Overgekwalificeerde jobkandidaten zijn misschien de beste keuze

Hoewel veel werkgevers verlegen zijn weg van het inhuren van overgekwalificeerde kandidaten, laat nieuw onderzoek zien dat zij misschien wel de beste mensen zijn voor de baan. Terwijl uit eerdere onderzoeken is gebleken dat overgekwalificeerde werknemers over het algemeen niet tevreden zijn met hun baan en voortdurend op zoek zijn naar een nieuwe werkgever, een recente studie van Aleksandra Luksyte , een professor aan de Universiteit van West-Australië, vindt dat het geven van diezelfde werknemers uitdagende opdrachten een sterk positief effect op het bedrijf kan hebben.

(Bedrijf)

Achter het businessplan: Dirty Sue

Mobby Business: Samengevat, welke service biedt uw bedrijf? Eric Tecosky: Zowel bars als consumenten hadden altijd hetzelfde dilemma met betrekking tot naar de vuile martini. Ze hadden geen olijvrucht meer, terwijl hun olijven uitdrogen en bederven. Tijdens het bottelen van olijvelsap om deze leegte te vullen, ontdekte ik dat het "sap" in een standaardkruik met olijven van vrij lage kwaliteit is en eigenlijk alleen bedoeld is om te voorkomen dat de olijven slecht worden.

(Bedrijf)