3 Stappen om vrouwelijke ondernemers te helpen een geweldig merk op te bouwen


3 Stappen om vrouwelijke ondernemers te helpen een geweldig merk op te bouwen

Ondernemers hebben veel tijd en moeite gestoken in het ontwikkelen van een uniek, verkoopbaar merk voor hun bedrijf. Hoewel dit een noodzakelijke stap is op weg naar succes, kan het soms een ander belangrijk merk overschaduwen dat moet worden ontwikkeld: uw persoonlijke merk.

"Het kost tijd, energie en focus om echt een persoonlijk merk te creëren," zei Katie Bressack , health coach, corporate wellness consultant en American Express OPEN CEO BootCamp-ambassadeur. "Ondernemers moeten niet alleen experts worden in een bepaald vakgebied of vakgebied, ze moeten ook zichzelf kunnen verkopen door hun eigen unieke waarde te creëren.Rachael Ray was altijd een geweldige kok, maar haar echte succes begon toen ze de dingen naar een hoger niveau bracht en laat haar persoonlijkheid door haar vak schijnen. "

Voor vrouwen kan het creëren en promoten van een authentiek persoonlijk merk een moeilijke taak zijn om te volbrengen. Bressack is van mening dat sommige vrouwelijke ondernemers hier moeite mee hebben omdat zelfpromotie geen deel uitmaakt van hun opvoeding als vrouw. <> Op jonge leeftijd wordt ons geleerd aardig te zijn en niet op te scheppen, terwijl mannen vaak geprezen worden om zelf -promotie, "vertelde ze Mobby Business. "Door vrouwelijke ondernemers te ondersteunen, veranderen we de manier waarop we onszelf aanprijzen en prijzen. Dat is heel goed." Bressack en Janet Kraus, serieel ondernemer en auteur van negen CEO BootCamp Insight Guides, boden de volgende tips vrouwelijke ondernemers helpen bij het definiëren van hun merk en leren houden van het gezicht van hun bedrijf te zijn.

Stel vast wat u onderscheidt.

Stel uzelf de vraag hoe u door uw werknemers, klanten, investeerders en partners bekeken wilt worden, zowel als een persoon en als de leider van uw bedrijf, Kraus gezegd. Maak een lijst van de waarden waarin u gelooft en die u wilt vertegenwoordigen, en geef prioriteit aan de waarden die het beste aansluiten bij de merkwaarden van uw bedrijf. Je moet ook een lijst maken van de dingen die je goed doet en veel weten, waarmee je jezelf kunt positioneren als een expert in je vakgebied.

  1. Zoek uit wat je herkenbaar maakt. Of het nou jouw gevoel is humor, je boeiende verhalen vertellen, of je medeleven en empathie, identificeer de kwaliteiten die je hebt waardoor mensen zich aangetrokken voelen tot jou. Kraus merkte op dat dit vermogen om verbinding te maken met anderen een brug vormt tussen je waarden en expertise en het merk van je bedrijf.
  2. Beheers je boodschap. De eerste twee stappen kunnen worden gebruikt om je te helpen zitten en de belangrijkste boodschap van uw persoonlijke merk. Als je een kans zoals een sprekend optreden of een interview met de pers induikt zonder dit te doen, zul je wankelen. Hoewel je misschien de kans wilt grijpen om je naam te krijgen, neem je de tijd om je boodschap onder de knie te krijgen en een gedenkwaardige ervaring voor je klant of klant te ontwikkelen op de lange termijn.
  3. "Ik geloof echt dat we het kunnen en alles zijn wat we willen in het leven, zolang onze passie overeenkomt met onze boodschap, "zei Bressack. "Wanneer je spreekt over dingen die echt belangrijk voor je zijn, ontwikkel je een gevoel van authenticiteit bij je publiek dat niet kan worden geëvenaard door een formele training."


    Stressmanagementsleutel om uw bedrijf (en eigenaar) in leven te houden

    Stressmanagementsleutel om uw bedrijf (en eigenaar) in leven te houden

    De uitdaging van het bezitten van een bedrijf gaat niet altijd over het inhuren van werknemers of het voldoen aan klanten. Soms zijn de worstelingen een beetje persoonlijker. En meestal is het eindresultaat stress. Leren omgaan met stress kan net zo belangrijk zijn voor uw zakelijk succes op de lange termijn als het leren winst te maken.

    (Leiderschap)

    De huidige economie vereist samenwerking voor groei

    De huidige economie vereist samenwerking voor groei

    Brad Lomenick , President van Catalyst en auteur van "The Catalyst Leader: 8 Essentials for Becoming a Change Maker", heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van Mobby Business: Op-Ed & Insights. Elke leider van een startup-share tenminste één wens: groeien. Om te kunnen groeien, vereist de hedendaagse economie samenwerking voor het verhandelen van aandelen en waarde.

    (Leiderschap)