Wat betekent het om een ​​'geklopte' leider te zijn?

"Betrokkenheid" is de afgelopen jaren een enorm werkwoordsmotto geworden. Werkgevers streven ernaar dat iedereen, van de C-suite tot de instapniveau, betrokken wordt - of volledig geïnvesteerd en deelneemt - in de dagelijkse activiteiten van het bedrijf. Maar heb je ooit gehoord dat je bent in -geld?

Bottom-up leiderschap: uw team leiderschap geven

Leiderschap is geen standaardoplossing voor iedereen. Wat voor één team werkt, werkt misschien niet voor een ander team, en het is prima om te experimenteren met traditionele stijlen en deze af te wijzen. Wat is bottom-up leiderschap? "In de huidige, al te complexe, steeds veranderende wereld moet elke medewerker op elk niveau strategisch denken, op zoek naar nieuwe kansen - voor het bedrijf, maar ook voor hun eigen loopbaangroei, "zei Diane Belcher, senior director productmanagement bij Harvard Business Publishing Corporate Learning.

4 Tips voor managers die met een nieuw team werken

Wanneer u een nieuwe managementpositie begint, voelt u zich mogelijk in conflict. Het kan intimiderend zijn om uw autoriteit te vestigen bij werknemers met wie u nog nooit eerder hebt gewerkt of die niet goed weten. Als u wilt dat uw team u vertrouwt en respecteert, moet u een professionele relatie met hen opbouwen, leren over hun interesses en behoeften als werknemers.

Netwerk zonder netwerk: authentieke verbindingen maken

Het opbouwen van een sterk professioneel netwerk is belangrijk voor iedereen in elke branche. Je weet nooit wanneer je iemand gaat ontmoeten die een grote aanwinst voor jou en je carrière kan zijn. Heeft u "altijd netwerken" draagt ​​een aantal negatieve connotaties Hoewel je mensen kunt ontmoeten die je kunnen helpen verder te komen in je carrière waar je ook bent, dat zou nooit je enige doel moeten zijn bij het starten van een gesprek met iemand.

Sociale verantwoordelijkheid: waarom PayPal het voorschot betaalt (en dat zou ook moeten doen)

Als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen, kunnen kleine bedrijven veel van PayPal leren. De gigant voor het verwerken van betalingen vergemakkelijkt het geven van goede doelen op verschillende manieren, waaronder het PayPal Giving Fund, waarmee non-profitorganisaties donaties kunnen doen zonder kosten of inhoudingen - plus voegt PayPal een extra 1 procent toe aan donaties van het Giving Fund die tijdens de feestdagen zijn gedaan.

Kenmerken van een goede leider: tips voor nieuwe managers

Het kost tijd om u aan te passen aan een nieuwe functie op het werk, vooral wanneer u een managementrol op zich neemt. Jouw verantwoordelijkheid is om een ​​heel team naar succes te begeleiden; in plaats van zich tot iemand te wenden voor supervisie, ben jij de persoon naar wie anderen kijken. Het kan lijken alsof je naar rietjes grijpt, maar je bent niet alleen - veel nieuwe managers voelen zich overweldigd.

Kleine bedrijvengids voor liefdadigheidsdoelen

Volgens de Amerikaanse Small Business Association doneert ongeveer 75 procent van de kleine bedrijven elk jaar aan goede doelen. Naast het profiteren van het goede doel waar uw donatie naartoe gaat, zijn er financiële voordelen en andere voordelen die uw bedrijf verdient wanneer het zijn tijd en geld doneert.

Promoot uw bedrijfscultuur de geestelijke gezondheid van werknemers?

Geestelijke gezondheid is iets dat niet lichtvaardig moet worden opgevat. Het gesprek is openhartiger geworden, maar strekt het zich uit tot op de werkplek? Medewerkers met psychische problemen hebben vaak de behoefte om ze bij de deur te controleren wanneer ze naar hun werk gaan - maar dat zou niet moeten.

Welke klassieke managementtheorist bent u?

Er zijn veel managementstijlen en de ene is niet noodzakelijkerwijs beter dan de andere. Hoewel er talloze theorieën zijn over hoe mensen te managen, sluiten veel moderne leiders nog steeds aan bij de klassieke managementtheorieën die zijn opgesteld door Frederick Taylor en anderen in het begin van de twintigste eeuw.

Kan Microlearning uw bedrijf helpen met loopbaanontwikkeling?

De huidige werknemers streven naar carrièregroei en mogelijkheden voor leiderschapsontwikkeling. Als ze het gevoel hebben dat ze geen carrière maken, gaan ze naar de deur om een ​​bedrijf te vinden waar ze kunnen groeien. Volgens een Gallup peiling in 2016, gelooft 87 procent van de millennials dat "professionele groei, carrièreontwikkeling en ontwikkeling kansen "is belangrijk bij het kiezen van een baan.