Kleine bedrijven maken voorraadopties een voorkeurswerknemer Beloning


Kleine bedrijven maken voorraadopties een voorkeurswerknemer Beloning

Terwijl grotere bedrijven nu leidinggevenden geven beloningen op basis van bedrijfsprestaties, blijkt uit nieuw onderzoek dat kleinere werkgevers nog steeds een stuk van de bedrijfstaart serveren aan hun leiders. Onder leiding van de onafhankelijke compensatieconsultant Pearl Meyer & Partners, bleek uit de studie dat de aandelenopties van bedrijven voor leidinggevenden zeer populair bij kleinere bedrijven en in bepaalde sectoren, zoals biowetenschappen, ondanks een verschuiving tussen grote bedrijven naar prestatiegebonden beloningen die niet afhankelijk zijn van de ups en downs van de markt.

Van de ondervraagden waren de aandelenopties goed voor 42 procent van alle executive long-term incentive (LTI) -programma's voor bedrijven met minder dan $ 100 miljoen aan inkomsten. Aan de andere kant gebruikt slechts 15 procent van de bedrijven met een omzet van meer dan $ 10 miljard aandelenopties als een stimuleringsprogramma.

"Het is niet verrassend om te zien dat de grootste bedrijven meer van hun LTI in de vorm van prestatieaandelen benoemen, zei Jim Heim, managing director van Pearl Meyer & Partners.

"Ze worden meer onder de aandacht van aandeelhouders gebracht en zijn vaak in een volwassen stadium van ontwikkeling waar het stellen van meerjarige doelen een beetje makkelijker is dan wat je zult zien voor opkomend leven wetenschappen of hightechbedrijven. "

Executives die proberen in te boeten voor beide soorten langetermijnincentives, zijn beter voorbereid om hun prestaties dit jaar te verhogen, aldus de studie.

Meer dan 40 procent van de ondervraagde bedrijven zeiden dat ze verwachtten volgend jaar de prestaties te verhogen, waarbij ze een trend zetten van drie jaar waarin bedrijven de ante opkrikken als het gaat om prestatieverwachtingen.

Daarnaast gaf ongeveer een op de vijf ondervraagde bedrijven aan te verwachten dat ze hun per formatieve maatregelen voor 2012, meestal om een ​​metriek op te nemen die nauwer verbonden is met het creëren van aandeelhouderswaarde.

"Dit zet een trend voort van het afwijken van de traditionele en simplistische benadering naar het stellen van doelen, waarbij een paar procentpunten werden behaald net toegevoegd aan de prestaties van het vorige jaar, "zei Heim.

Degenen die wel aan de hogere normen voldoen en het bedrijf helpen zijn doelen te bereiken, kunnen van plan zijn om hun inspanningen op hun loonstrookje te zien afbetalen. Uit het onderzoek blijkt dat tweederde van de bedrijven die beter presteren dan hun concurrenten, een salarisverhoging van 3 procent of meer voorspelden in de salarissen van uitvoerende managers van 2012, terwijl 55 procent verwacht dat de bonussen de interne doelstellingen voor 2011 zullen overtreffen.

Omgekeerd geldt dat slechts een kwart van de het ondervraagde, slecht presterende, door bedrijven geprojecteerde basissalaris verhoogt meer dan 3 procent of een bovengemiddelde bonusuitbetaling.

"Normaal gesproken verwachten we dat meer van de arme artiesten hun incentieve meetwaarden voor fiscaal 2012 zullen overschakelen, maar blijkbaar hun zin voor verandering is niet groter dan die van de sterke artiesten, "zei Heim. "Hoogstwaarschijnlijk denken veel minder presteerders dat ze de juiste statistieken gebruiken, maar hun uitvoerende teams voeren gewoon niet uit."

Over het geheel genomen schat het onderzoek dat bijna 60 procent van de bedrijven hogere salarisverhogingen van 2 tot 4 procent voornemens zijn volgende jaar, met slechts 10 procent planning, bevriest of verlaagt het salaris in 2012.

De studie van Pearl Meyer & Partners, "PM & P over Compensatieplanning: vooruitblikken op Executive Pay Practices in 2012", is gebaseerd op enquêtes van bijna 200 uitvoerende functionarissen, bestuursleden en human resources professionals bij bedrijven variërend van Fortune 50 tot opkomende snelgroeiende bedrijven.

10 grote problemen Alle kleine bedrijven tegenkomen

  • Dream Team: 5 mensen die elk bedrijf moeten huren
  • 10 geheimen elke baas Moet
  • behouden


    Toegang tot betaalde ziektedagen varieert per ras, geslacht

    Toegang tot betaalde ziektedagen varieert per ras, geslacht

    Betaalde ziektedagen, die voor veel werkgevers en werknemers als niet-onderhandelbaar worden beschouwd, zijn niet even beschikbaar voor alle Amerikanen. In feite wordt iets meer dan de helft van de zwarte arbeiders en minder dan de helft van de Spaanse werknemers voor ziektedagen betaald. Dat is de conclusie van het Instituut voor onderzoek van het vrouwelijk beleid (IWPR), dat de vaststelling heeft gemaakt aan de hand van gegevens over werknemers in de particuliere sector uit de National Health Interview Survey 2009 (NHIS).

    (Algemeen)

    De gelukkigste (en meest ongelukkige) steden om te werken in

    De gelukkigste (en meest ongelukkige) steden om te werken in

    Terwijl de steden Miami, Worcester, Massachusetts, en Oklahoma City, Oklahoma, hebben geografisch gezien niet veel gemeen, werknemers in die steden delen een gewenste eer. Dat komt omdat die steden de hoogste eer kregen op de lijst van de gelukkigste steden voor mensen om in te werken, volgens het online arbeidsmarktadviesforum CareerBliss.

    (Algemeen)