5 Dingen die een baas niet mag zeggen
Het is gemakkelijk voor bazen om dicht bij hun werknemers te komen, vooral in een klein bedrijf. Maar hoe vriendelijk of comfortabel je ook bent met je team, er zijn bepaalde dingen die je nooit aan je werknemers moet vertellen. Dit zijn de top vijf:
Wat u niet moet vertellen: Vertrouwelijke informatie. - Jeri Denniston,
Gecertificeerde strategisch managementprofessional voor het Haines-centrum voor strategisch management
"Deel nooit iets dat u in vertrouwen hebt verteld door een werknemer met anderen. Om dit te doen, wordt het vertrouwen vernietigd, is dit respect niet gerespecteerd, en ruïneert uw vermogen om uw personeel te begeleiden en te coachen, "zei Denniston.
...
Wat u niet moet vertellen: Hoe geweldig u bent. - Maynard Brusman,
consulting psycholoog en executive coach bij Working Resources
"Je werknemers vertellen hoe slim je bent, moet stoppen." Werknemers beschouwen bazen die dit gedrag vertonen als arrogant en neerbuigend, het ondermijnt motivatie, betrokkenheid en productiviteit, "Brusman zei.
...
Wat niet te vertellen: meningsverschillen met uw meerdere. - Barb McEwen,
master executive coach en organisatiestrateeg voor 20/20 Executive Coaching Inc.
"Een leider moet werknemers nooit vertellen over meningsverschillen of persoonlijke problemen tussen het managementteam. Om je teamgenoten te ondermijnen of je leider is Politieke zelfmoord Als het managementteam eenmaal in een bepaalde richting heeft ingestemd, moet iedereen in het managementteam verenigd zijn om de visie vooruit te helpen, "zei McEwen.
...
Wat moet ik niet vertellen:
"Dit maakt gebruik van uw titel en niveau in het bedrijf.U kunt uw werknemers niet laten doen wat u wilt, alleen vanwege uw titel," zei Garfinkle .
...
Wat niet te vertellen:
Uw persoonlijke ups en downs. - Tricia Scudder, oprichter van
Executive Coaching Group "Om een effectieve leider te zijn, moet je in staat zijn om je humeur, je twijfels en het ruzie van de ochtend met je partner opzij te zetten om jezelf te concentreren en je team bij het bereiken van de bedrijfsdoelen, "zei Scudder.
Onbeleefd gedrag kan zich verspreiden als een virus
- 10 Slechtste gedrag van het kantoor
- Zelfbelang van narcisten maakt hen tot slechte leiders
Bottom-up leiderschap: uw team leiderschap geven
Leiderschap is geen standaardoplossing voor iedereen. Wat voor één team werkt, werkt misschien niet voor een ander team, en het is prima om te experimenteren met traditionele stijlen en deze af te wijzen. Wat is bottom-up leiderschap? "In de huidige, al te complexe, steeds veranderende wereld moet elke medewerker op elk niveau strategisch denken, op zoek naar nieuwe kansen - voor het bedrijf, maar ook voor hun eigen loopbaangroei, "zei Diane Belcher, senior director productmanagement bij Harvard Business Publishing Corporate Learning.
Wilt u dat uw bedrijf iets teruggeeft? 6 services die u helpen
Het seizoen van geven komt snel dichterbij, en veel kleine bedrijven maken zich op om op de feestkar van de vakantiecowmteit te springen. Sommige startups plannen misschien een eenmalige donatie aan een lokale liefdadigheidsinstelling, maar sommige stellen een systeem van liefdadigheidsdonaties in voor hun bedrijfsmodel, het hele jaar door.
Populaire Berichten