Waarom u werknemers moet laten kijken naar de Olympische Spelen
de Olympische Spelen in volle gang, sommige bedrijven merken misschien dat sommige werknemers meer dan normaal "ziek" roepen of een beetje minder productief zijn op kantoor. Sommige sportfans en patriotten hebben angstig op bepaalde evenementen gewacht. Tijdsverschillen kunnen de zaken nog ingewikkelder maken, dus die-hard Olympische fans zijn ofwel afwezig op het werk om hun favoriete atleet te vangen, of ze kunnen een evenement op het werk streamen.
Tijdens de Super Bowl zijn veel lokale bedrijven in Philadelphia gesloten vroeg zodat hun werknemers naar huis konden gaan en van het spel konden genieten met hun vrienden en familie. Andere bedrijven hebben hun beleid versoepeld en laten hun werknemers even pauzeren op het werk om wat toneelstukken te vangen.
Een HR-organisatie benchmarkde het verzuim van meer dan 100 organisaties en vond dat de afwezigheden van werknemers in het eerste kwartaal van 2010 28 procent hoger waren ( toen de Olympische Winterspelen van Vancouver plaatsvonden) dan tijdens het eerste kwartaal van 2009, toen de H1N1-griepprik plaatsvond.
Dave Weisbeck, hoofdstrategiekantoor voor Visier, zegt of een bedrijf zijn werknemers moet laten kijken naar curling of korte spoorschaatsen tijdens werkuren is afhankelijk van een paar verschillende factoren.
"Artsen en verpleegkundigen kunnen bijvoorbeeld niet worden vermaakt door een tv-scherm terwijl ze veilig hun werk doen. Aan de andere kant, als uw bedrijf een werkplek bevordert cultuur die het evenwicht tussen werk en privé bevordert en haar werknemers aanmoedigt om hun mening te geven over de ervaringen die zij met collega's willen delen, moet u overwegen werknemers toe te staan om tijdens werkuren te kijken, "Weisbeck sa id.
Omdat de Olympische Spelen om de vier jaar plaatsvinden, kun je dit misschien schrijven als een speciale gebeurtenis en niet als een nieuw werkbeleid. Weisbeck zei dat werknemers de moeite waarschijnlijk zullen waarderen, en velen kunnen de tijd tegen het einde van de week opvoeren.
"Als je je werknemers een of twee uur op het werk laat genieten van een spel met collega's, is het beter dan het alternatief, dat een hele dag productiviteit verliest en de werkplekcultuur schaadt, "zei Weisbeck.
Als uw werknemers echter misbruik maken van een losstaand werknemersverlofbeleid, is het misschien tijd om live sportevenementen te organiseren.
"Het analyseren van uw personeelsbestand helpt u te begrijpen hoe de tijd eraf gaat of de productiviteit van uw organisatie vermindert en of het probleem een paar individuen, één team of bedrijfsbreed is," voegde Weisbeck eraan toe. "Als werknemers herhaaldelijk misbruik maken van het systeem en uiteindelijk de bedrijfsresultaten van een organisatie benadelen, moet het beleid voor verlofaanvragen worden aangescherpt afhankelijk van de ernst van het probleem. Aan de andere kant worden momenten weggenomen die het belangrijkst zijn voor uw werknemers. kan het vertrek en de omzet op de lange termijn riskeren. "
Mind Your Management: een meer voor de hand liggende leider
In een steeds drukkere en geconnecteerde wereld kunt u gemakkelijk worden meegesleurd in eindeloze takenlijsten, e-mails en feeds voor sociale media. Maar wanneer was de laatste keer dat je op je hoede handelde - langzamer ging, ademhaalde en je op één ding concentreerde? Mindful leiderschap betekent simpelweg dat je je heel goed bewust bent van wat er om je heen gebeurt, zei Richard Jolly, hoogleraar in de richting van Gedrag van de organisatie aan de London Business School.
Ondernemers beantwoorden de vraag: 'Waarom is innovatie belangrijk'
Een van de sleutels tot succesvolle bedrijven is het kunnen bedenken van nieuwe ideeën om de activiteiten, producten en services nieuw te houden. Het proces om die ideeën tot realiteit te brengen, wordt innovatie genoemd. Terwijl het bedenken van nieuwe ideeën een stap in het proces is, hebben bedrijven een veel grotere taak om te proberen dat om te zetten in een echt product of dienst waar klanten van kunnen profiteren.
Populaire Berichten