Game On: atleten pakken de sport van het bedrijfsleven aan
Zoomruimte [Ontdek hoe Zoom Room iPads gebruikt om zijn bedrijf te runnen]
Als je atleten hebt afgeschrikt als 'domme jongens' die niet zijn geknipt voor de druk om een bedrijf te bezitten, zou het je kunnen verbazen dat er genoeg atletische ondernemers zijn en dat hun atletisch vermogen zich heel gunstig leent voor succes in de bedrijfswereld. Ontmoet vijf atleten die de vaardigheden en focus hebben opgedaan die ze tijdens jarenlange atletiekwedstrijden hebben ontwikkeld om hun ondernemersgame op te bouwen. Jaime Van Wye is, letterlijk, een geboren atleet. Ze is de dochter van Los Angeles Laker en Basketball Hall of Famer Gail Goodrich, en een ervaren atleet die een voormalig assistent-roei-coach is bij UCLA. Haar atletische betrokkenheid eindigt niet bij mensen. Ze is ook een hondentrainer en de oprichter en CEO van Zoom Room, een faciliteit voor honden- en puppytraining, variërend van behendigheidsvaardigheden tot standaard gehoorzaamheid.
"Net als mensen hebben honden baat bij lichaamsbeweging, ze eruit krijgen en spelen en zich concentreren op het ontwikkelen van vaardigheden doet veel voor hen", zei Van Wye. Helaas had de enige hondenfaciliteit in de buurt van Van Wye (die in Los Angeles is gevestigd) een wachtlijst van zes maanden. Ze realiseerde een behoefte aan meer opties en richtte Zoom Room op, de enige traditionele hondenoprichtingsfranchise in Amerika, en de eerste hondenbehendigheidsfranchise ter wereld.
Als voormalig coach heeft Van Wye veel verbindingen gevonden tussen haar heden in atletisch verleden en ondernemerschap.
"Ik denk dat succesvolle atleten eraan gewend zijn heel hard te werken en verwachten dat succes alleen gepaard gaat met hard werken. Ze volharden door moeilijkheden en denken soms zijdelings om problemen op te lossen die anderen kunnen stomp raken. Bovendien is het bezit van je eigen bedrijf, zoals deelnemen aan topsport, behoorlijk nuttig. Zeker, ik heb nachten gehad waarbij het uitputtingniveau van een ondernemer me deed denken aan mijn tijd als universiteitsatleet, "zei ze.
PostNet
Als een vechtsportenthousiast, gecertificeerde duiker, hardloper en fietser, Steve Greenbaum daagt zichzelf dagelijks uit tot het uiterste. Maar hij is niet alleen een gepassioneerde atleet. Greenbaum is de CEO van PostNet, een buurtwinkelcentrum dat diensten op het gebied van ontwerpen, afdrukken, kopiëren en verzenden aanbiedt en richt zich op het helpen van eigenaren van kleine bedrijven bij het voldoen aan bedrijfsbehoeften. Zijn meedogenloze passie heeft hem ertoe gedreven om PostNet te laten groeien tot meer dan 700 franchiselocaties wereldwijd. Terwijl Greenbaum de overeenkomsten van atletiek en zaken erkende wat betreft toewijding, discipline en vereiste tijd, erkende hij dat atletische ondernemers worden geconfronteerd met een extra uitdaging om zich aan te passen aan bedrijfsspecifieke kennis.
"Tussen verkoop, marketing, financiën, operaties, menselijke relaties en technologie moet je als zakenman en leidinggevende constant in staat zijn om te leren en te groeien," zei hij.
Greenbaum adviseerde ook ondernemende sporters die misschien wel gewend zijn aan succes om voorbereid te zijn op de uitdagingen en valkuilen die gepaard gaan met het runnen van een onderneming. Daarnaast benadrukte hij dat, net zoals het geval is in atletiek, effectief leiderschap cruciaal is voor het opbouwen van een succesvolle onderneming.
Alex Roberts weet hoe hij een succesvol team moet opbouwen. Hij was een Chicago Chochawks-inzamelpick in 1989 en bracht elf jaar lang professionele hockeyteams door voordat hij president werd van ProTect Painters, een van de grootste schilders en decorateurs in het land. Zijn verschuiving naar de bedrijfswereld werd aangewakkerd door de behoefte aan een gezinsvriendelijke levensstijl; coaching hield constante reis-, avond- en weekendverplichtingen in. Desalniettemin is hij dankbaar voor die ervaring, in het besef dat het hem in staat stelt zich te verhouden tot nieuwe franchiseneigenaren die meer flexibiliteit en controle zoeken dan een traditionele bedrijfscarrière die voor iemand anders werkt.
Roberts zegt dat hockey een waardevolle afzetmogelijkheid was om zijn zakelijke inzichten bij te schaven, vooral door hem te helpen de waarde van moraal te begrijpen in relatie tot succes. Hij legde uit dat hoewel hij is geassocieerd met winnende teams en teams in sport verliezen, het enige gebied dat winnende teams scheidt van de rest van het peloton een 'kampioenschapscultuur' is.
"Iedereen trekt dezelfde kant op. Iedereen zorgt voor elkaar, alsof ze lid van hun familie zijn, iedereen kent de visie en doelen en wordt gecommuniceerd, dus er is geen raad met wat er wordt verwacht, "zei hij.
"Ik kan mijn handschoenen niet in de bedrijfswereld laten vallen en uit de strijd trekken wanneer ik gefrustreerd raak. Ik moest leren geduldiger met anderen om te gaan en te begrijpen dat niet iedereen hetzelfde is als de elite-atleten waar ik mee gewend was, "zei Roberts.
Max Muscle Sports Nutrition
Billy Van Heusen, voormalige kicker en brede ontvanger voor de Denver Broncos, is al geslaagd in de gezondheids- en fitnessarena. Daarom leek de Max Muscle Sports Nutrition-franchise in Denver een zakelijke mogelijkheid te zoeken die hij samen met zijn zoon kon openen. levensstijl is iets waar hij elke dag aan vasthoudt. Naast het feit dat hij zijn bedrijfsinspanningen in een arena concentreert, weet hij er veel van, hij heeft een behoorlijk verschil gevonden tussen sport en bedrijf. "De discipline die nodig is om een succesvolle atleet te zijn, wordt overgedragen naar een succesvolle zakelijke persoon. Als sporter stel je doelen voor jezelf, en dan ga je over de taak om die doelen te bereiken. Kortom, je hebt het over dezelfde dingen in het bedrijfsleven. Hoewel zaken een ietwat vloeiende omgeving zijn, moet je je aan de basis houden om gefocust te blijven, "zei hij.
Van Heusen ziet concurrentie als een gezond onderdeel van het opbouwen van een bedrijf, erop wijzend dat het een ondernemer ertoe zal drijven werk langer en moeilijker om succesvol te zijn.
"Mijn succes of falen in de sport hing af van hoe ik atletisch presteerde, niet hoe ik interactie had met de fans of klanten," zei hij. "Uiteraard zijn onze klanten degenen die onze van het leven. Brad Ludden is al sinds zijn negende aan het kajakken en veranderde zijn passie in een vak op het moment van zijn carrière. 17. Hij kayakte in meer dan 40 landen en werd door Outside Magazine uitgeroepen tot een van de top-10-avonturiers van de wereld. Nadat hij getuige was geweest van de uitdagingen die gepaard gaan met ziekte toen zijn tante de diagnose borstkanker kreeg, begon Ludden vrijwilligerswerk te doen op loca l kankerprogramma's, kinderen leren kajakken. Geactiveerd door zijn liefdadigheidswerk richtte hij First Descents op, een organisatie die gratis kayak- en outdooravonturen biedt aan jonge volwassenen (18-39 jaar) met kanker. Sinds de start van het programma in 2001, heeft First Descents 55 weken door het hele land gesteund en zijn programma's uitgebreid met alpinisme, rotsklimmen, wildwaterkajakken en surfen. In 2011 host First Descents 28 weken in acht staten en twee landen. Hoewel Ludden een natuurlijk talent in het water is, heeft zijn succes op jonge leeftijd hem van een 'traditioneel' onderwijstraject afgenomen, dat een lerend business "
" Ik heb nooit college gevolgd en heb ook geen bedrijf gestudeerd, dus dit was een spoedcursus. Als sporter was ik een eenmansploeg, terwijl ik nu met mensen werk, "Ludden zei.
Hij spoorde atleten van om het even welke sportieve achtergrond aan om voortdurend nieuwe prestaties na te streven, zelfs nadat hun" hoogtepunt "in atletiek is overgegaan.
" Zij zeggen elke atleet sterft twee sterfgevallen, maar ik ben niet akkoord, "bovengenoemde Ludden . "Als je op zoek bent naar kansen die door je carrière als sporter worden geboden, kun je een ongelooflijke overgang vinden naar een nieuw leven dat net zo of meer voldoet. Volg gewoon de passie die je naar je sport leidde en weet wanneer je verder moet naar de sport. het volgende. "
Meer afbeeldingengalerij
De beste technische deals voor Black Friday voor zakelijke gebruikers (2017)
18 unieke visitekaartjes om een goede indruk te maken
Game On: atleten pakken de sport van het bedrijfsleven aan
Familiebedrijf: moeder ( en dochter) Weet het beste
'Made in America': de zin die kleine bedrijven zal redden?
Een visitekaartje is vaak het visitekaartje het eerste wat een prospectief zakelijk contact of een klant zal zien. Zorg ervoor dat ze geen 'Joker' zien. Hier zijn een half dozijn dingen die u moet weten. TMI Uw kaart moet uitdragen wie u bent, wat u doet en hoe u te bereiken. Al het andere is gewoon pluis en afleidende pluisjes.
Een zorgvuldig opgebouwde visie is de kern van elk succesvol bedrijf. Deze verklaring communiceert duidelijk en beknopt de algemene doelstellingen van uw bedrijf en kan dienen als een hulpmiddel voor strategische besluitvorming binnen het bedrijf. "Een visie, ongeacht hoe groot of klein het bedrijf is, zou moeten dienen als een beschrijving van de de overkoepelende ambities van het bedrijf ", zegt Phil Shawe, CEO en mede-oprichter van TransPerfect, een bedrijf voor vertaaldiensten.
