Het essentiële start-upteam: 3 bedrijven die uw bedrijf in beweging krijgen


Het essentiële start-upteam: 3 bedrijven die uw bedrijf in beweging krijgen

Startups met Silicon Valley maken het mogelijk dat uw nieuwe onderneming een volledige C-suite nodig heeft - CEO, COO, CFO, CMO, CTO, etc. Hoewel het belangrijk is om hebben een goed opgezet startup team, een gestandaardiseerde positielijst als deze is eigenlijk contraproductief voor een bedrijf dat nog in de ontwikkelingsfase is.

"Bij een startup zijn er geen formele rollen. Het bedrijf draait vaak en de vaardigheden veranderen, "zei Jodi Goldstein, serieel ondernemer en managing director van Harvard Innovation Lab.

In plaats van geld te gieten in het salaris van een werknemer met een hogere leiding die je nog niet nodig hebt, moet je de beste posities bepalen om niet alleen te krijgen de klussen nu gedaan, maar pas je aan en groei met je bedrijf om het bedrijf te laten groeien. Ongeacht hun titel, hier zijn drie soorten hoofdrolspelers die u in uw team wilt hebben als u net begint.

Tijdens de startfase wilt u werknemers en partners die flexibel en gekwalificeerd voor meerdere taken.

"Die eerste sleutelfiguren moeten op missie gerichte spelers en nutsbedrijven zijn.U wilt mensen die lenig genoeg zijn om in verschillende rollen te springen in plaats van de specialist die u later nodig zult hebben terwijl u groeit , "Zei Goldstein.

Als het gaat om het bepalen van die uitgangsposities, stelt Goldstein voor om mensen in te huren in de kerncompetenties van uw bedrijf die uw waardepropositie ondersteunen en te begrijpen hoe uw bedrijf uniek is.

" Wat voor bedrijf zijn we erin en wat doen we dat is dwingend en anders? Dat is wat we moeten inhuren, "zei ze.

Wat is de enige essentiële positie die een startup moet invullen? Mentor.

"In beginnende ondernemingen is het belangrijk om jezelf te omringen met adviseurs en mentoren die ondersteunen wat je doet," zei Goldstein.

De administratieve ondersteuner

Sylvie Peltier, president van Red Letter Films, heeft twee bedrijven in de entertainmentindustrie opgericht. Ze stelde voor om een ​​parttime accountant en virtuele assistent te zoeken om het hoofd te bieden.

"Je bent de expert, je kent het product en je kent de verkoop. Je moet jezelf kwijtraken van de administratieve taken. parttime, "zei Peltier.

Ze voegde eraan toe dat je jezelf ook moet afvragen welke taken je haat of tijd verspilt, zelfs als je het leuk vindt om die taken te doen:" Voor mij was (administratief werk) een manier om uitstel te zoeken. moeten werken aan uw bedrijf. "

Zal Guillaume Foussier, CEO en oprichter van coaching marktplaats Ace-Up Inc., waarschuwen dat zelfs met het beste startup team, u uw personeel later kunt wijzigen.

" Begrijp dat dit is een continu proces, "zei hij. "Uw product zelf kan evolueren als u uw veronderstellingen uitdaagt, en u misschien niet in het perfecte team valt. Het opbouwen van het juiste team is essentieel om te slagen, maar tegelijkertijd kunt u op verschillende momenten verschillende mensen ontmoeten."


5 Beste apps voor facturering

5 Beste apps voor facturering

Facturering kan een groot deel van de tijd van een bedrijfseigenaar in beslag nemen. Facturatie-apps maken het gemakkelijk om facturen te maken, verzenden en volgen, zodat u sneller wordt betaald. Facturatie-apps zijn ook toegankelijk op mobiele apparaten voor facturering onderweg, waar je ook bent. Hier zijn vijf van de beste apps voor facturering.

(Bedrijf)

Wat is de arbeidszelfstandige psychologie?

Wat is de arbeidszelfstandige psychologie?

De industrie-organisatorische (I / O) psychologie richt zich op individueel gedrag en individuele behoeften op de werkplek en biedt oplossingen voor de meeste zorgen van werknemers. Hoewel de twee kanten van dit veld vergelijkbare onderwerpen bestuderen, bieden ze verschillende perspectieven en gespecialiseerde inzichten om werkgevers te helpen het beste uit hun team te halen.

(Bedrijf)