Het essentiële start-upteam: 3 bedrijven die uw bedrijf in beweging krijgen

Startups met Silicon Valley maken het mogelijk dat uw nieuwe onderneming een volledige C-suite nodig heeft - CEO, COO, CFO, CMO, CTO, etc. Hoewel het belangrijk is om hebben een goed opgezet startup team, een gestandaardiseerde positielijst als deze is eigenlijk contraproductief voor een bedrijf dat nog in de ontwikkelingsfase is.

"Bij een startup zijn er geen formele rollen. Het bedrijf draait vaak en de vaardigheden veranderen, "zei Jodi Goldstein, serieel ondernemer en managing director van Harvard Innovation Lab.

In plaats van geld te gieten in het salaris van een werknemer met een hogere leiding die je nog niet nodig hebt, moet je de beste posities bepalen om niet alleen te krijgen de klussen nu gedaan, maar pas je aan en groei met je bedrijf om het bedrijf te laten groeien. Ongeacht hun titel, hier zijn drie soorten hoofdrolspelers die u in uw team wilt hebben als u net begint.

De alleskunner

Tijdens de startfase wilt u werknemers en partners die flexibel en gekwalificeerd voor meerdere taken.

"Die eerste sleutelfiguren moeten op missie gerichte spelers en nutsbedrijven zijn.U wilt mensen die lenig genoeg zijn om in verschillende rollen te springen in plaats van de specialist die u later nodig zult hebben terwijl u groeit , "Zei Goldstein.

Als het gaat om het bepalen van die uitgangsposities, stelt Goldstein voor om mensen in te huren in de kerncompetenties van uw bedrijf die uw waardepropositie ondersteunen en te begrijpen hoe uw bedrijf uniek is.

" Wat voor bedrijf zijn we erin en wat doen we dat is dwingend en anders? Dat is wat we moeten inhuren, "zei ze.

De mentor / adviseur

Wat is de enige essentiële positie die een startup moet invullen? Mentor.

"In beginnende ondernemingen is het belangrijk om jezelf te omringen met adviseurs en mentoren die ondersteunen wat je doet," zei Goldstein.

De administratieve ondersteuner

Als u eenmaal een mentor en een klein aantal gebruikers hebt , op zoek naar werknemers om de meer alledaagse en routinematige taken van het leiden van een bedrijf over te nemen.

Sylvie Peltier, president van Red Letter Films, heeft twee bedrijven in de entertainmentindustrie opgericht. Ze stelde voor om een ​​parttime accountant en virtuele assistent te zoeken om het hoofd te bieden.

"Je bent de expert, je kent het product en je kent de verkoop. Je moet jezelf kwijtraken van de administratieve taken. parttime, "zei Peltier.

Ze voegde eraan toe dat je jezelf ook moet afvragen welke taken je haat of tijd verspilt, zelfs als je het leuk vindt om die taken te doen:" Voor mij was (administratief werk) een manier om uitstel te zoeken. moeten werken aan uw bedrijf. "

Zal Guillaume Foussier, CEO en oprichter van coaching marktplaats Ace-Up Inc., waarschuwen dat zelfs met het beste startup team, u uw personeel later kunt wijzigen.

" Begrijp dat dit is een continu proces, "zei hij. "Uw product zelf kan evolueren als u uw veronderstellingen uitdaagt, en u misschien niet in het perfecte team valt. Het opbouwen van het juiste team is essentieel om te slagen, maar tegelijkertijd kunt u op verschillende momenten verschillende mensen ontmoeten."

4 Tijdmanagementtips voor ondernemers

Als er een ding is dat eigenaren van kleine bedrijven niet hebben, is het tijd. Tussen aanwerving, training, salarisadministratie en bijna elk ander aspect van het bedrijf, blijft er niet veel tijd over voor de andere dingen die het leven te bieden heeft. Weten wanneer je moet buigen en iemand anders zakelijke aspecten moet laten afhandelen, en weten wanneer je absoluut de enige persoon bent die het aankan, kan het verschil zijn tussen thuis zijn voor het avondeten en alleen het nieuws vangen.

(Bedrijf)

Een passie voor talen inspireerde me om een ​​polyglot en ondernemer te worden

We hadden niet veel geld om op te groeien, maar we hadden altijd eten op tafel. Mijn moeder deed haar uiterste best en mijn grootvader leerde me altijd dat je met hard werken en passie alles kon bereiken wat je wilde. Nou, ik wist niet echt wat ik wilde doen, maar ik wist dat het te maken had met talen.

(Bedrijf)