Leadership Lessons: wees de dirigent van je 'orkest'-team
Er is niemand "juiste" manier om een bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business deelt wekelijks een les in leiderschap met een succesvolle ondernemer of manager.
- De leider: Sina Eghrari, mede-oprichter en chief technology officer van SocioFabrica en Nicho
- Tijd in huidige positie: 5 jaar
- Sina's filosofie: "Ik zie mezelf als de dirigent, en mijn team is mijn orkest.Ik weet genoeg van elk instrument om te begrijpen hoe ik het allemaal samen kan trekken, maar ik omring mezelf met de echte meesters van hun instrumenten. "
Mensen zeggen altijd dat je je moet concentreren op je eigen unieke sterke punten en werken aan je zwakheden. Als ik nadenk over de mijne, zie ik dat ik kan gedijen op de diversiteit aan ervaringen die het leven te bieden heeft. Als zodanig heb ik mezelf altijd als een generalist beschouwd, niet als een specialist. Ik ben dol op grappen.
In het kader van het beheer van softwareprojecten in mijn carrière, heb ik geleerd om een beetje van alles te doen. Ik kan Javascript coderen. Ik kan aan de server coderen. Ik kan een opgeslagen procedure schrijven. Ik kan zelfs een weg door Photoshop limpen. Maar ik ben niet de meester van een van deze vaardigheden. Ik weet genoeg dat ik de taal van een expert kan spreken om hen te helpen in mijn visie.
De dirigent zal niet zo goed kunnen spelen als zijn eerste violist, maar hij weet genoeg van elk instrument om leid het orkest. Ik zorg ervoor dat elke stem wordt gehoord en daag iedereen uit om naar betere oplossingen te streven. Maar het is mijn taak om mijn focus op het grote geheel te houden.
Wereldwijde uitbreiding vereist culturele voorbereiding
Uitbreiding heeft talloze deuren geopend voor kleine bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe inkomstenstromen. Maar om wereldwijd succesvol te zijn, moeten bedrijfseigenaars met succes het nieuwe territorium van culturele scheidslijnen doorlopen. Of het nu gaat om gekruiste benen tijdens een vergadering of een informele e-mailreactie, de eenvoudigste gebaren kunnen het verschil betekenen tussen een overzeese deal sluiten of gaan huis met niets te tonen voor uw problemen.
Koopt en least u ruimte voor uw bedrijf?
David Creed, Sperry Van Ness Nashville heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. Kleine bedrijven groeien in fasen. Wat in uw eerste groeifase de geschikte kantoorruimte was toen u een handvol werknemers had, is mogelijk niet geschikt voor uw huidige fase, waaronder een team van 50.
Populaire Berichten