Wilt u creativiteit inspireren? Geef medewerkers hun eigen ruimte

Bedrijfsleiders en hun werknemers zijn het niet eens over het type kantoorruimte dat het beste is om creativiteit te stimuleren, nieuw onderzoek .

Uit een onderzoek van de uitzendorganisatie The Creative Group bleek dat werknemers de voorkeur geven aan afgelegen ruimtes wanneer ze proberen nieuwe ideeën te verzinnen, terwijl bedrijfsleiders denken dat open ruimtes het beste zijn voor innovatie.

36 procent van de werknemers zei: een privékantoor is het meest bevorderlijk voor het aanmoedigen van creativiteit, vergeleken met slechts 18 procent van de leidinggevenden. Omgekeerd denkt 36 procent van de leidinggevenden dat open-concept werkomgevingen het beste zijn voor on-the-job innovatie, vergeleken met slechts 26 procent van de werknemers.

Maar bedrijfsleiders en hun werknemers zien elkaar wel als het gaat om de slechtste plek voor inspirerende creativiteit: slechts 4 procent van beide groepen denkt dat werken van buiten het kantoor de beste omgeving is om innovatie te stimuleren.

Diane Domeyer, directeur van The Creative Group, zei dat het bij het ontwerpen van kantoorruimtes belangrijk is om te begrijpen dat verschillende taken vragen om verschillende werkomgevingen.

"Office-ontwerp moet nauw worden afgestemd op de behoeften van een organisatie en de primaire taken van een team," zei Domeyer in een verklaring. "Het belangrijkste doel voor werkgevers zou moeten zijn om een ​​ruimte te creëren waarin medewerkers zich prettig en betrokken voelen en op hun best kunnen presteren."

De Creative Group bood vier tips om werkgevers te helpen een meer stimulerende werkomgeving te creëren:

1. Bedenken van creatieve gebieden. Werkgevers moeten overwegen om ruimtes rond het kantoor te creëren die speciaal zijn ontworpen voor brainstormen of spontane vergaderingen. Deze ruimtes moeten een wisbord bevatten dat kan worden gebruikt om ideeën en verschillende branchegerelateerde publicaties snel te noteren.
2. Privéruimten aanbieden Met steeds meer organisaties die overgaan tot open conceptplanningen in een poging om samenwerking te stimuleren, is het belangrijk om ook gebieden aan te bieden waar werknemers enige tijd alleen hebben, zodat zij zich kunnen concentreren op hun taak. Bouw een paar stations waar werknemers zelfstandig kunnen werken zonder afleiding.
3. Maak een moodboard. Stemmingsborden, die voor iedereen zichtbaar zijn, zijn waar medewerkers inhoud kunnen plaatsen die ze interessant vinden en denken zal anderen helpen inspiratie op te doen. Bovendien moeten werknemers worden aangemoedigd om foto's te plaatsen van dingen die ze misschien willen verwijzen voor toekomstige projecten.
4. Ga weg van kantoor. Soms kan het buiten kantoor zijn om creativiteit te creëren. Overweeg om je team naar een park of café te brengen; je zou verbaasd kunnen zijn hoe een verandering van omgeving nieuwe ideeën kan oproepen.

De studie was gebaseerd op onderzoeken van meer dan 400 Amerikaanse leidinggevenden op het gebied van reclame en marketing, evenals op 1.000 Amerikaanse werknemers in kantooromgevingen.

Groene kantoren zijn niet langer de uitzondering, ze zijn een concurrerende must

Van het verbeteren van de energie-efficiëntie tot het verzachten van de gevolgen van klimaatverandering hebben bedrijven gewerkt aan de vraag van een markt die steeds ecologischer is. Naarmate de verschuiving plaatsvond, hebben leidinggevenden geleerd dat 'vergroenende' activiteiten niet alleen een ethische of verkoopbare onderneming zijn, maar ook een winstgevende onderneming.

(Carrière)

4 Tips voor het bepalen en behalen van Career-doelen

Elke medewerker heeft professionele doelen die ze graag willen bereiken, en in staat zijn om dit te doen in hun huidige positie is een belangrijk element van werktevredenheid. Dit leidt niet alleen tot meer vervulling door werknemers, maar degenen die hun doelen met succes kunnen voltooien, ontvangen eerder raises, promoties, zijn productiever en zullen eerder bij het bedrijf blijven dan bedrijven die dat niet doen.

(Carrière)