Voor zakelijk succes, huur zelfmanagementmedewerkers in

Een van de meest gebruikte wervingsfilosofieën onder slimme leiders is het vinden van geweldige mensen. Met 'geweldig' bedoelen deze leiders vaak hardwerkende, onafhankelijke personen die zichzelf in essentie kunnen beheren. Zelfbesturende werknemers of 'zelfingenieurs' werken efficiënt en goed met weinig toezicht. Deze gedreven professionals houden een bedrijf in beweging met hun innovatieve ideeën en sterke arbeidsethos.

"Het bevorderen van leiderschap en zelfverantwoordelijkheid heeft bewezen effectiever te zijn binnen organisaties en weerspiegelt de nieuwe generatie managementstijl", zegt Lesley Walker, een global talent acquisition manager bij Market America, het moederbedrijf van SHOP.COM.

"Je kunt niet baby zitten met je werknemers", voegde Lior Rachmany, de CEO en oprichter van Dumbo Moving + Storage, eraan toe. "Je hebt ze nodig om het initiatief te nemen, taken uit te voeren en met ideeën te komen om het bedrijf te verbeteren."

Wat definieert een zelfsturende medewerker?

Aaron Krane, de CEO en oprichter van Drive Motors, beschreef zichzelf het beheren van werknemers met de volgende kenmerken:

Ze weten hoe en wanneer ze het werk zelf moeten uitvoeren en wanneer ze anderen moeten werven.

• Ze begrijpen de balans tussen gecreëerde waarde en geïnvesteerde middelen voor een bepaalde taak.
• veel vragen stellen om strategisch of tactisch advies te vragen, in plaats van emotionele geruststelling.
• Ze waarderen, zo niet welkom, kritiek, omdat een van de belangrijkste functies van zelfmanagement zelfverbetering is.
• problemen en oplossingen voorstellen
• Zelf-starters zoeken

Bij het interviewen van kandidaten die beweren zelf-starters te zijn, is de sleutel om de juiste gedragsvragen te stellen om hun persoonlijkheidstype, sterke en zwakke punten en communicatiestijlen te bepalen, zei Walker , van Market America.

Hier zijn enkele voorbeeldvragen die u een kandidaat kunt stellen om zijn of haar vermogen om zelfstandig te werken te beoordelen.

Vertel me over een situatie op het werk waar u hulp nodig had, maar ik kon niemand vinden om u te helpen. Hoe ben je ermee omgegaan?

Zelfstandige werknemers zijn in staat om moeilijke situaties proactief te beoordelen en zelf een oplossing te bedenken, aldus Walker. Ze stelde voor om deze gedragsvraag te stellen om te laten zien of een kandidaat in staat is om vergelijkbare situaties onafhankelijk te hanteren in deze nieuwe rol. Vertel me over de laatste keer dat je iets nieuws hebt geleerd om te leren, en hoe je als resultaat hiervan hebt geprofiteerd .

Zelfingenieurs willen echt goed zijn in wat ze doen, zegt John Fleischauer, een wereldwijde manager voor talentacquisitie bij Halogen Software, een leverancier van oplossingen voor medewerkersprestaties en talentbeheer. Ze hoeven niet te worden verteld om iets te leren om een ​​bepaalde vaardigheid te verbeteren. De juiste kandidaat kan deze vraag doorgaans zonder aarzeling beantwoorden, vaak verschillende voorbeelden en resulterende uitkomsten noemend, zei hij. "De kandidaten die zeggen dat ze zelfvoorzitters zijn, maar niet echt, zijn over deze vraag heen omdat ze of neem geen initiatief of bewijs of uitkomsten van hun inspanningen, "voegde Fleischauer eraan toe.

Hoe zou u succes meten en bereiken voor (XYZ) doel?

Krane zei dat zelfsturende werknemers in staat zijn om een abstract doel en komen met tactische oplossingen om dit te bereiken. Stel tijdens het interview een hypothetisch doel voor en kijk of de kandidaat een redelijke meeteenheid voor succes kan vinden, leg de strategie uit in geserialiseerde taken en beveel de benodigde middelen aan om dit te bereiken. Hoe zou u uw vermogen om verantwoordelijkheden te delegeren beschrijven?

Medewerkers die graag zelfstandig werken, nemen vaak de verantwoordelijkheid voor groepswerk en teamwerk, zei Rachmany van Dumbo. Zelfingenieurs kunnen toegeven dat ze niet goed zijn in het loslaten van de teugels omdat ze alles goed gedaan willen hebben en weten dat ze het goed kunnen. Dit is echter een lastig gebied, omdat onvermogen om te delegeren enkele problemen kan opleveren als de kandidaat in een leidende positie belandt. Het momentum aan de gang

Als u eenmaal een team van zelfsturende medewerkers hebt opgebouwd, is uw taak als leider om hen gemotiveerd en enthousiast te houden over hun werk. Ze hebben geen enkele begeleiding nodig als je ze aanwijzingen hebt gegeven, maar zorg ervoor dat ze weten dat je hen steunt en dat je hen de middelen moet geven die ze nodig hebben om te slagen.

"Mentorschap en luisteren naar uw werknemers spelen een cruciale rol bij het leiden van een succesvol team", zei ze. "Medewerkersbetrokkenheid en constructieve feedback zijn geweldige manieren om een ​​team van zelfsturende individuen te ondersteunen." Fleischauer van Halogen Software was het daarmee eens en merkte op dat effectieve communicatie de afstemming van de doelstellingen van je team vereist.

"Wanneer doelen duidelijk worden gecommuniceerd en transparant in de hele organisatie, kunt u ervoor zorgen dat het werk van elke individuele medewerker het bedrijf helpt zijn langetermijndoelstellingen te bereiken, "zei hij. "Hierdoor blijft iedereen in dezelfde richting roeien."

---

Verbeter training met mobiele oplossingen

Sameer Bhatia is de oprichter van ProProfs.com , een aanbieder van online trainingsoftware. Mobiel leren is een van de belangrijkste trends op het gebied van training en ontwikkeling en niet voor niets: voor het eerst overtreft het aantal smartphones nu het aantal mensen op de planeet. Tegen 2016 zullen er in totaal wereldwijd 10 miljard smartphones in gebruik zijn, en tegen het einde van 2013 zullen meer mensen mobiele telefoons dan pc's gebruiken om toegang tot het internet te krijgen.

(Bedrijf)

6 Vragen Alle bedrijven Beleggers willen antwoord

Tenzij je bent van plan om je nieuwe bedrijf te financieren vanuit je eigen bankroll, je zult waarschijnlijk op een gegeven moment een investeerder nodig hebben. Ongeacht hoe geweldig je bedrijf is, als je iemand niet zover kunt krijgen om wat geld te investeren om te lanceren het of laat het groeien, je onderneming heeft niet veel kans van slagen.

(Bedrijf)