Zomeromslag: werknemers gemotiveerd houden


Zomeromslag: werknemers gemotiveerd houden

Wanneer u op school zit , de zomer is een tijd van ontspanning, vakantie en vrij zijn van verantwoordelijkheden. In de werkende wereld bestaat er echter niet zoiets als 'zomervakantie'. Natuurlijk kun je een reis naar een exotisch gebied plannen of een lang weekend naar het strand gaan, maar je hebt niet langer de hele zomer om laat wakker te worden zonder opdoemende deadlines boven je hoofd te hangen. <> Hoewel dit de realiteit is, is het niet zo t bedoel dat iedereen zich dienovereenkomstig zal aanpassen. Het is natuurlijk om afgeleid te worden van het werk, overspoeld door het idee van palmbomen en turquoise wateren. Deze dagdromen hebben echter een prijs, ook bekend als de 'zomertijd inzinking'.

Uit een onderzoek van OfficeTeam bleek dat 34 procent van de HR-managers van mening is dat werknemers in de zomer minder productief zijn.

"Niemand houdt van wees opgesloten op kantoor als het zonnig en warm buiten is ", zegt Brandi Britton, districtsvoorzitter van OfficeTeam. "Tijdens de zomer is het gemakkelijk om afgeleid te worden op het werk, wanneer het weekend of vakantieplannen top of mind zijn."

Maar er zijn manieren om het moreel en de productiviteit te behouden tijdens de lange zomermaanden. Hier zijn enkele tips om uw werknemers gemotiveerd te houden.

1. Wees flexibel

"Flexibele planningen en zomervrijdagagen kunnen werknemers helpen externe prioriteiten te stellen zonder het opofferen van arbeidsproductiviteit. Bovendien zijn ze gemakkelijk en goedkoop voor werkgevers om te implementeren, "vertelde Britton Mobby Business.

Wees niet te streng met uw planningen en toon uw werknemers dat u geeft om hun leven buiten het kantoor.

"Er is echt geen nadeel aan voordelen in de zomer, zoals flexibele planningen en zomerse vrijdagen," zei Britton. "Deze voordelen zijn van vitaal belang in de zakelijke omgeving van vandaag, omdat zware werkbelastingen en verhoogde stressniveaus werknemers ontvankelijker kunnen maken voor burn-out. Ze vormen ook een belangrijke onderscheidende factor wanneer professionals overwegen aan welke organisaties ze willen deelnemen en bij wie ze willen blijven."

2. Omarm de zomer

"Activiteiten zoals een bedrijfs-picknick, een ijsje breken of een groepssportuitje geven werknemers de kans om een ​​pauze te nemen en rond te hangen met collega's buiten het kantoor, "zei ze.

Over pauzes gesproken, vakanties moeten niet worden ontmoedigd door werkgevers. Volgens Britton zouden managers werknemers eraan moeten herinneren hun vakantietijd te gebruiken. Een stapje weggaan op kantoor is een van de beste manieren om echt te ontspannen en op te laden.

Bovendien moet je dresscode informeler zijn wanneer het is warm buiten. Niemand wil opdagen met zweten onder hun broek en blazer. Werkgevers kunnen zelfs met themadagen experimenteren om hoeden of Hawaiiaanse overhemden te dragen.

3. Bouw de juiste cultuur

"Cultuur kan proactief probleemoplossend vermogen of passieve probleemspotting inspireren, zonder actie te ondernemen om problemen aan te pakken," zei S. Chris Edmonds, oprichter en CEO van The Purposeful Culture Group. "Cultuur kan coöperatieve interactie en teamwork inspireren om de productie, kwaliteit en service te stimuleren of medewerkers te frustreren, zodat ze dagelijks de bewegingen doorlopen."

Hiervoor heeft Jojo Hedaya, oprichter en CEO van Unroll.me, gebouwd een cultuur van eigenaarschap, waarbij elk teamlid de verantwoordelijkheid op zich neemt voor hun projecten en taken.

"Het bezit mogelijk maken, verhoogt de toewijding [werknemers] aan het werk, ongeacht de tijd van het jaar", aldus Hedaya. "Ik moedig iedereen aan om de vakantietijd te nemen die ze nodig hebben. Omdat elk lid het gevoel heeft dat ze iets bezitten, laten ze niets voorbijgaan."

Brad Lande, CEO van Live in the Gray, een bedrijf op het gebied van werkplekadvisering, adviseerde om een ​​authentieke werkplek te creëren - een plek waar mensen zich verbonden, impactvol en voldaan voelen omdat ze elke dag weer hun werk kunnen doen.

"Begin met investeren tijd om je mensen te leren kennen, 'zei Lande. "Ontdek wat hen tot leven laat komen, je zult beseffen dat ze allemaal uniek zijn, sommige mensen zullen meer tijd met hun families waarderen, terwijl anderen blijvende educatie of mentorschap op prijs stellen." Luister actief naar je mensen. " er zijn interviews afgenomen voor een eerdere versie van dit verhaal.


4 Slimme managementstrategieën voor de moderne leider

4 Slimme managementstrategieën voor de moderne leider

Verschuivende sociale normen en werkdynamiek in de afgelopen jaren betekenen dat "beproefde" managementtactieken van tientallen jaren geleden zijn niet noodzakelijkerwijs het meest effectief meer. Of u nu een geheel nieuwe leider bent of gewoon op zoek bent naar modernisering van uw bestaande leiderschapsstrategieën, hier volgen enkele tips voor het beheren van het huidige personeelsbestand.

(Leiderschap)

Leiderschap: waarom Alpha voorbij is en Beta Beter is

Leiderschap: waarom Alpha voorbij is en Beta Beter is

Wat hebben Amazon, Zappos en Timberland gemeen behalve een miljard paar schoenen? Het zijn allemaal 'bèta'-bedrijven - dat zijn bedrijven die hun eigen unieke wegen volgen en zich organiseren langs niet-traditionele lijnen. Dit zijn niet de hiërarchisch gestructureerde, moordende bedrijven van voorbije eeuwen, niet door een lange poging.

(Leiderschap)