3 Loopbaanontwikkelingen ontvouwen zich in de moderne beroepsbevolking


3 Loopbaanontwikkelingen ontvouwen zich in de moderne beroepsbevolking

Het is geen geheim dat de arbeidsmarkt de afgelopen jaren veel is veranderd. Werkgevers hechten nu meer waarde aan culturele fitheid dan aan vaardigheden. Werkzoekenden weten dat ze de overhand hebben als werkgevers strijden om het toptalent. En medewerkers hebben geen probleem om weg te lopen van organisaties die niet meer aansluiten bij hun doelen, ongeacht hoe lang ze daar al zijn geweest.

De meeste werknemers en werkgevers zijn zich bewust van deze realiteit, maar wat er nog meer gebeurt in de moderne beroepsbevolking die kan invloed hebben op carrière- of wervingsbeslissingen? Op basis van recent uitgebrachte enquêtes en rapporten, volgen hier drie loopbaantrends die zich in de hedendaagse organisaties voordoen.

Wanneer de meeste mensen een baan opzeggen, verwachten ze waarschijnlijk niet dat ze ooit zullen werken voor dat bedrijf opnieuw. Maar Spherion en Research Now ontdekten dat bijna 30 procent van de Amerikaanse werknemers na hun vertrek terugkeerde naar een vorige werkgever en nog eens 41 procent zou openstaan ​​voor terugkeer. Boemerangmedewerkers, zoals de studie ze noemde, zeggen dat salaris de grootste aantrekkingskracht is, maar ze zouden ook overwegen om terug te komen als een voormalige manager of collega hen dat vroeg. Als de verhuizing echter een stap terug lijkt of als de cultuur de eerste keer niet goed is, geven medewerkers de kans om terug te komen.

Ondanks de bedrijfsculturen van openheid en eerlijkheid, kan soms een slipje van de tong of een onbeholpen commentaar je carrière doden. Uit een onderzoek van auteurs Joseph Grenny en David Maxfield, gepubliceerd op HRVoice.org, bleek dat 83 procent van de werknemers getuige was van een collega die iets zei dat catastrofale gevolgen had op de werkplek en bijna 70 procent zelf een "catastrofale opmerking" maakte. Volgens de enquête hebben zaken als brute eerlijke feedback, kantoorgerucht en het bespreken van taboe-onderwerpen werknemerspromoties / -verhogingen, hun reputatie of zelfs hun baan gekost.

Wereldwijde bedrijven sturen werknemers vaak naar hun internationale kantoren om klanten en zakelijke partners te ontmoeten. Maar werkgevers missen grote kansen om hun vrouwelijke personeel te betrekken bij deze opdrachten. Volgens onderzoek van PwC wil 71 procent van de duizendjarige vrouwen in hun loopbaan buiten hun eigen land werken, maar vrouwen vertegenwoordigen slechts 20 procent van de internationaal mobiele bevolking. Zelfs werkende ouders, van wie bedrijven denken dat ze liever dicht bij huis blijven, zeggen dat ze internationaal willen werken (ongeveer 40 procent van de mannen en vrouwen). PwC adviseerde bedrijven om hun strategieën voor wereldwijde mobiliteit, diversiteit en talentmanagement beter af te stemmen om de genderkloof te dichten voor opdrachten in het buitenland.

Voor meer informatie over de nieuwste trends op het gebied van aanwerving en werving, bezoekt u dit artikel in Mobby Business.


Buddy tot je baas ... Je zult blij zijn dat je

Buddy tot je baas ... Je zult blij zijn dat je

Je baas is waarschijnlijk niet je eerste keus voor een kantoormaatje. Maar elke week meer tijd doorbrengen met uw directe supervisor kan u uiteindelijk ten goede komen, suggereert nieuw onderzoek. De meeste werknemers brengen slechts de helft van de tijd door die ze zouden moeten zijn met hun directe supervisor, volgens een onderzoek van het managementtraining- en onderzoeksbedrijf Leiderschap IQ.

(Carrière)

4 Onwaarschijnlijke plaatsen u zou net een baan kunnen vinden

4 Onwaarschijnlijke plaatsen u zou net een baan kunnen vinden

Is het zoeken naar een baan doodgelopen? Het kan een kwestie zijn van waar je naar op zoek bent. Als u alleen LinkedIn en websites met vacaturesites gebruikt, mist u waardevolle bronnen om meer te weten te komen over kansen op werk. Carrière-experts deelden hun gedachten over de meest onwaarschijnlijke plaatsen om een ​​baan te vinden.

(Carrière)