Momentopname voor kleine bedrijven: Fancy Fortune Cookies

Onze kleine De Business Snapshot-serie bevat foto's die, in slechts één afbeelding, weergeven waar het bij de kleine bedrijven om gaat die we hebben. Erin Jump Fry, CEO van Fancy Fortune Cookies, een bedrijf dat in 1988 werd opgericht en kleurrijke kleurrijke gelukskoekjes maakt, legt uit hoe deze afbeelding haar bedrijf vertegenwoordigt.

Jump Fry legt uit ...

Deze foto geeft de essentie weer van ons bedrijf, dat is leuk en intrigerend zijn. Er zit een mysterie in een gelukskoekje. We bakken immers gearomatiseerde en gekleurde gelukskoekjes - die we trouwens hebben uitgevonden - en natuurlijk houden we er ook van om ze mooi te maken door fijne Belgische chocolade toe te voegen, snoepspullen, afgebrokkelde peperkoek, sprankelend in elke kleur en nog veel meer.

Het idee voor het bedrijf kwam in 1988 bij mijn echtgenoot Mike Fry op nadat hij eindelijk een te veel kartonnen smakende gelukskoekjes had gehad. Hij dacht dat er een manier moest zijn om zo'n intrinsiek leuk product er zo veel beter uit te laten zien en te smaken en aangepast te worden om bedrijven van mensen te promoten. We beschouwen gelukskoekjes als een manier om vreugde te verspreiden in heldere, vrolijke pakketten. In 2004 heb ik ons ​​allereerste retailproduct gemaakt, chocoladediping toegevoegd en kleine batch-custom-orders van 50 stuks. Deze veranderingen waren zo succesvol, dat ik doorging met het toevoegen van verpakkingsopties, nieuwe ontwerpen en decoraties, en nu drie verschillende groottes van gourmet-gelukskoekjes hebben.

Een interessant aspect van ons bedrijf is dat we werken met een enorme lijst van beroemdheden en grote bedrijven om hen te helpen hun inspanningen bevorderen. We zijn onlangs ook begonnen met het aanbieden van glutenvrije koekjes en gelukskoekjes met bier, in samenwerking met de ambachtelijke brouwerij ernaast. En we bakken 's werelds grootste gelukskoekjes - meer dan een pond - in al onze kleuren en smaken met kleuren van binnenuit in kleur.

Waarom praktische tips niet altijd de beste zijn voor uw bedrijf

Author Stephen Shapiro heeft niets tegen het proberen van iets dat voor andere mensen heeft gewerkt om je bedrijf te verbeteren. In de juiste handen kunnen best practices echt nuttig zijn, zegt hij. Maar je moet ervoor zorgen dat ze geschikt voor je zijn. "Ik ben niet tegen het leren van wat anderen hebben gedaan, zolang je maar de tijd neemt om te begrijpen waarom ze het deden," vertelde Shapiro aan Mobby Business.

(Bedrijf)

Betrokken medewerkers helpen de bottom line te vergroten

Conventionele wijsheid suggereert dat mensen met een baan tijdens deze langdurige economische neergang zou het graag hebben. Onderzoek toont echter aan dat bijna de helft van de werknemers niet gelukkig is op het werk en dat het werkgevers kost. "Betrokkenheid van werknemers" - gedefinieerd als werknemers die weten wat te doen en willen - blijft laag, volgens een recent onderzoek door Sibson Consulting.

(Bedrijf)