Wilt u uw werknemers behouden? Geef hen groeimogelijkheden

Werkgevers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van hun retentiecijfers moeten rekening houden met het volgende: werknemers hebben heel verschillende redenen om te blijven werken dan voor het verlaten van een baan.

In een wereldwijd onderzoek van adviesbureau BlessingWhite hebben werknemers onthuld dat ze een baan behouden omdat ze van het werk houden dat ze doen. Ze vertrekken echter vaak om hun carrière vooruit te helpen.

De werkomgeving is de belangrijkste reden waarom werknemers gaven om in een baan te blijven, waarbij 30 procent zei: "Ik vind het werk dat ik doe leuk." Carrièrekansen werden slechts door 17 genoemd procent van de respondenten als reden om aan het werk te blijven.

Op de vraag waarom ze een baan zouden verlaten, werd carrièrekansen de belangrijkste reden gegeven. Meer dan een kwart van de respondenten (26 procent) wees op een gebrek aan groeimogelijkheden.

"Bedrijfsleiders maken zich terecht zorgen over het behoud van toptalent," zei Christopher Rice, CEO van BlessingWhite, een wereldwijd adviesbureau. "En hoewel verhogingen sommige werknemers kunnen aanmoedigen om rond te blijven, suggereren onze bevindingen dat werknemers - vooral high-performers - in banen zullen blijven die hen uitdagen, hun expertise gebruiken en betekenis geven."

Over het algemeen rapporteerden werknemers hun De beslissing om te blijven had vooral te maken met gelukkig zijn met hun werkgever. Hun antwoorden staan ​​hieronder:

Wat is de belangrijkste factor die van invloed is op uw plannen om te blijven?

• Mijn carrière. Ik heb hier belangrijke ontwikkelings- of doorstroommogelijkheden. 17 procent
• De missie van mijn organisatie. Ik geloof in wat we doen. 11 procent
• Geen zin voor verandering. Ik voel me hier op mijn gemak. 10 procent
• Mijn werkomstandigheden. Ik heb flexibele uren, een goede reis, etc. 10 procent
• Mijn financiën. Ik verwacht een wenselijk salaris, bonus of aandelenopties. 7 procent
• Overig (de economie, mijn manager, mijn collega's) 15 procent

De belangrijkste reden dat werknemers van alle leeftijdsgroepen voor springschepen kiezen, is hun carrière.

Wat is de belangrijkste factor die invloed heeft je gedachten over weggaan?

• Mijn carrière. Ik heb hier geen kansen om te groeien of vooruit te komen. 26 procent
• Mijn werk. Ik vind het niet leuk wat ik doe of het haalt niet uit mijn talenten. 15 procent
• Mijn financiën. Ik wil meer geld verdienen. 15 procent
• Mijn verlangen naar verandering. Ik wil iets nieuws proberen. 12 procent
• Mijn manager. Ik werk niet graag voor hem of haar. 10 procent
• Andere (de economie, werkomstandigheden, organisatiemissie, collega's) 18 procent

Het Employee Engagement Report 2011 onderzoekt de attitudes van werknemers onder werknemers op vier continenten en is gebaseerd op enquêtereacties van bijna 11.000 werkzame professionals.

• Gedeeld leiderschap: hoe moderne bedrijven zichzelf ontwikkelen
• Als u ze voedt, zullen ze werken
• Een derde van de werknemers zegt dat managers incompetent zijn

Love of Wine inspireerde een sprong voor ondernemend geloof

Toen WineStyles Tasting Station CEO Robert Spuck besloot om vorig jaar af te treden, benaderde hij de franchisenemers Bryan en Andrea McGinness om de hele franchise te kopen. Bryan en Andrea - WineStyles-concessiehouders sinds 2006 - stonden opeens in voor de activiteiten van de bijna 50 locaties van WineStyles.

(Algemeen)

Winkelen op sociale media: de toekomst van sociale handel

Sociale media zijn een cruciaal hulpmiddel geworden voor marketeers, vooral als het gaat om het opbouwen van een merk en het aanspreken van potentiële klanten. Onlangs hebben sociale mediaplatformen hun tenen ook in de handel gedompeld; Facebook, Instagram en Pinterest zijn allemaal in een of andere vorm in het sociale commerce-spel gesprongen.

(Algemeen)