, zo dat je de tijd uit het oog verliest?" Dat is wanneer het klikte. Voor mij was mijn idee van een prachtige zaterdagavond het lezen van een ondernemer- of vormmagazine in Barnes & Noble met koffie in de hand. Ik besefte dat ik mijn passie voor fitness in een bedrijf wilde veranderen. Jarenlang had ik mijn eigen fitness- en voedingsdagboeken gemaakt omdat ik door het proces van journaling mijn zevenjarige strijd met eetstoornissen overwon. Ik dacht dat als het mijn leven zou kunnen veranderen, misschien misschien ook het anderen zou kunnen helpen.
Mijn passie ligt bij het ontwikkelen van producten die er toe doen. De drijvende factor achter het creëren van elk van onze producten is het bevorderen van het omarmen van een gezonde levensstijl en het nemen van een positieve benadering om doelen te bereiken. In een industrie die doordrenkt is met snelle gimmicks, zeg ik vaak dat we bij fitlosophy hoop verkopen - geen hype.
Familie eerste stellen
Ik geloof dat de gezondheid van elke organisatie begint en eindigt met de gezondheid en het geluk van haar mensen. Onze innovatie, groei en passie worden rechtstreeks aangedreven door de overtuiging dat het ons doel is om mensen te inspireren hun volle potentieel te bereiken. Deze foto illustreert het samenwerkingskarakter van ons team. Elke stap van het productproces, van ideatie tot voltooiing, omvat de input van elk gezicht dat u op deze foto ziet - met uitzondering van twee extra teamleden die zich hebben aangemeld sinds deze foto is gemaakt!
Vaak is onze strijd onze kracht geworden. In het begin waren de meeste obstakels operationeel, zoals sourcing, productie, import en distributie van producten. Naarmate het bedrijf groeide, werd cashflow steeds belangrijker voor het beheren van de extreme seizoensgebondenheid van het bezitten van een bedrijf in de fitnessbranche, vooral wanneer uw grootste klanten massahandelaren zijn. Prognoses worden uitermate belangrijk om voldoende voorraad te hebben om grote orders op tijd te kunnen vullen, terwijl ook cashreserves worden gepland, omdat er vaak een kloof van vier tot zes weken is tussen het moment waarop u naar productie gaat en daadwerkelijk wordt betaald. Gelukkig hebben betrouwbare relaties met leveranciers die met mij zijn geschaald, gekoppeld aan een sterke omzetgroei, ons toegelaten om de groei van het bedrijf organisch te financieren.
Snel vooruit en ik zie nu hoe die vroege groeipijnen lessen waren die ik nodig had om op te schalen naar meer deuren en meer producten te maken om meer levens te veranderen. Onze strategie is om ons te concentreren op innovatie en merkuitbreiding door snel nieuwe producten voor onze klanten te lanceren. Alleen al dit jaar lanceren we 10 tot 12 nieuwe producten, allemaal gemaakt op basis van de bijna 10 jaar durende ervaring om dit merk uit één product te laten groeien. Met solide distributie en een kerngroep van loyale klanten, is fitlosophy nu gepositioneerd voor exponentiële groei door het creëren van serieus innovatieve producten - producten die er toe doen.
Angela Mader, is de oprichter en chief fitlosopher bij fitlosophy. Wat ooit haar eigen persoonlijke strijd was, is geëvolueerd naar haar passie voor het positief beïnvloeden van de levens van anderen. Angela, geboren en getogen in Colorado, is afgestudeerd aan CU-Boulder, heeft een MBA van UC-Irvine en certificeringen in persoonlijke training en fitnessvoeding. Ze is een zelfverklaarde doelgoeroe, motiverende spreker en type-A-ondernemer die gedijt op nieuwe ideeën, wordt gedreven door passie en wordt gedreven door koffie.
Hoe Office 365 uw bedrijf kan verbeteren
Office 365 is niet alleen een voorproefje van Microsoft's eerbiedwaardige Office-softwaresuite die de oude stand-bymodus verschoont en deze verplaatst naar de cloud, zeggen de auteurs van een zojuist gepubliceerde gids voor dit productiviteitspakket. De geweldige app die Office 365 biedt voor de Small Business-toolkit is samenwerking.
Een winnend team opbouwen op het werk
Met March Madness in volle gang, de belang van teamwork staat centraal. Net zo belangrijk als op het basketbalveld, is het net zo belangrijk op kantoor, volgens de motivatie van medewerkers en het herkenningsbedrijf Successories.com. Warren Struhl, de belangrijkste inspiratiebron van het bedrijf officier, "biedt een hele reeks tips en activiteiten om een team bij elkaar te brengen en het het hele jaar door samen te houden door te focussen op bedrijfsdoelstellingen en de motivatie van medewerkers te vergroten.