Terugstuiteren: 5 grote bedrijven die hersteld zijn van faillissement


Terugstuiteren: 5 grote bedrijven die hersteld zijn van faillissement

Diep in zakelijke schulden gaan is een stressvolle en aangrijpende ervaring. Dalende winsten, dalende verkopen en het onvermogen om leningbetalingen te doen zijn vaak voortekenen van faillissement - de ergste nachtmerrie van een bedrijf. Maar een faillissement aanvragen betekent niet altijd het einde van het leven van een bedrijf. In sommige gevallen kan het zelfs de mogelijkheid betekenen om een ​​nieuw begin te maken. Deze vijf bekende bedrijven waren in staat om precies dat te doen en zijn nog steeds actief vandaag na het overleven van ernstige financiële crises.

American Airlines is verre van de enige grote passagiersluchtvaartmaatschappij die uit faillissement komt - Delta, United en Air Canada hebben het allemaal ook gedaan, maar het Amerikaanse herstelverhaal is een van de meest indrukwekkende. Het bedrijf en zijn moedermaatschappij, AMR Corp., hebben in november 2011 faillissement aangevraagd. Begin 2014 hadden AMR en US Airways Group een fusie afgerond om 's werelds grootste luchtvaartmaatschappij, American Airlines Group, te vormen. Ondanks de fikse faillissementskosten en gerechtelijke schikkingen van het nieuwe bedrijf, was 2014 het eerste winstgevende jaar van American Airlines sinds 2007, meldde CNN Money, en de luchtvaartmaatschappij trad onlangs toe tot de S & P 500.

Plus-size damesmodemerk Ashley Stewart kwam ongeveer zo dicht bij het einde van de rij als een bedrijf kan krijgen. In maart 2014 diende het bedrijf voor de tweede keer binnen drie jaar een faillissement in. De vooruitzichten zagen er grimmig uit; lokale winkels sloten links en rechts af en investeerders wilden niet graag geassocieerd worden met wat een andere falende retailer leek te zijn. Maar de uitvoerende voorzitter en CEO James Rhee had een visie om Ashley Stewart opnieuw uit te vinden als een e-commerce en sociaal-media-gedreven bedrijf. De goedmaker van het merk kwam in de vorm van een buy-out door private equity-onderneming Clearlake Capital, die Ashley Stewart slechts één maand na de faillissementsaanvraag kocht. Het bedrijf begon te herbouwen onder Rhee's leiderschap en heeft momenteel plannen om zijn mobiele site opnieuw te lanceren, een blog te ontwikkelen en nieuwe content te maken voor zijn YouTube-kanaal, Ashley TV, volgens een artikel uit maart 2015 Plus Model Magazine. Toen hem werd gevraagd hoe het bedrijf in staat was om zijn financiële ellende te doorstaan, vertelde Rhee aan Mobby Business dat het "visie, missie en vastberadenheid, en het vermogen en de bereidheid om volledige transparantie te omarmen in de hoop te verenigen en een leger van gelovigen en te mobiliseren doeners. "

Hoewel haar modebedrijf vandaag floreert, viel ontwerper Betsey Johnson een paar jaar geleden zwaar terug. De winst daalde drastisch van hun piek van $ 150 miljoen in het midden van de jaren 2000, en in april 2012 vroeg Betsey Johnson LLC om faillissement van Hoofdstuk 11, zelfs nadat Steve Madden de uitstaande schulden en licentieovereenkomsten in 2010 had gekocht. Dit resulteerde in 350 ontslagen en de sluiting van bijna alle Betsey Johnson-winkels, volgens The New York Times. Maar dat hield Johnson niet tegen: het Times-artikel meldde dat zij tegen het einde van 2012 al begonnen was met de wederopbouw van haar bedrijf door de introductie van een nieuwe, goedkopere lijn jurken die nog steeds haar klassieke, grillige stijl belichaamden. Vorig jaar, toen de online verkoop nog steeds sterk was, zei Johnson tegen Racked.com dat e-commerce "bewezen heeft wat bedrijven in de problemen houdt".

De economische recessie van 2008 bracht een aantal hoge faillissementen aan de kaak. -profile bedrijven en financiële instellingen. Onder hen was General Motors (GM), een van de belangrijkste en invloedrijkste bedrijven in de Amerikaanse geschiedenis. Opgericht in 1908, eindigde de ooit krachtige autofabrikant zijn 100e jubileumjaar met een schuld van meer dan $ 30 miljard. In juni 2009 diende het in voor faillissement van Hoofdstuk 11, en met de hulp van overheidsfinanciering en een radicaal herstructureringsplan door de faillissementsexpert Jay Alix van AlixPartners maakte GM in 2010 een eerste openbare aanbieding. Het bedrijf was aan het einde van het jaar weer winstgevend. dat jaar, en het is alleen maar blijven bloeien, met een winstuitgave van juli 2015 met een netto-inkomen van $ 1,1 miljard. Alix deelde zijn kant van het verhaal over GM-herstel in een Forbes-artikel van 2013.

Al meer dan 100 jaar was de Eastman Kodak Company een gigant van de fotografische filmindustrie. Maar net als veel oudere bedrijven werd Kodak het slachtoffer van veranderende tijden en technologieën. Toen digitale fotografie in de late jaren negentig en het begin van de jaren 2000 de mainstream werd, mislukte de filmverkoop van het bedrijf. Kodak had moeite om de overstap naar digitaal bij te houden en uiteindelijk faillissement aangevraagd voor Chapter 11 in januari 2012. Na bijna twee jaar reorganisatie van het bedrijf, verscheen in september 2013 een nieuwe Kodak, die zichzelf profileerde als een 'technologiebedrijf dat zich toelegt op imaging voor bedrijven'. , "volgens de website van het bedrijf. Hoewel de kwartaalwinsten zijn gedaald sinds Democraat & Chronicle in 2014 Q3 een omzet van $ 19 miljoen voor het bedrijf rapporteerden, lijkt Kodak de ergste financiële problemen te hebben doorstaan.


HP Elite x2 Review: is het goed voor bedrijven?

HP Elite x2 Review: is het goed voor bedrijven?

HP's Elite x2 is zelfs beter dan Microsoft Surface Pro 4 voor werk. Het 2-in-1-systeem bevat een 12-inch tablet die op een afneembaar toetsenbord klikt. Net als de Surface Pro 4 wordt hij geleverd met een actieve stylus, waardoor de Elite x2 een uitstekende tool voor het maken van notities is. Bovendien biedt het betere beveiligings- en duurzaamheidsreferenties dan de tablet van Microsoft.

(Bedrijf)

Candying Jalapeños heeft een nieuwe carrière voor dit echtgenote-team gegeven

Candying Jalapeños heeft een nieuwe carrière voor dit echtgenote-team gegeven

Als ouders van drie met een voltijdbaan wisten we dat we thuis behoefte hadden aan hobby's weg van de kakofonie. Mijn man Corey werkte als een EMT en bakte voor de lol. Ik was overdag een geluidstechnicus bij een tv-station in New York City en 's nachts een recept-blogger. In 2012, gewapend met een gevarieerd palet, begon ik te experimenteren met recepten voor mijn nieuwe blog.

(Bedrijf)