Moet u een franchisegever zijn? 5 vragen stellen
Veel ondernemers zijn gedreven om een eigen bedrijf te beginnen, maar niet elke ondernemer hoeft helemaal opnieuw te beginnen. Dat is waar franchising binnenvalt. Franchising kan een goede gelegenheid zijn voor diegenen die een bedrijf willen leiden, maar niet het bedrijfsidee willen bedenken en een bedrijf vanaf de grond opbouwen.
Het voordeel van een franchise is dat het een bedrijf in een doos is, zei Harriet Mills, CEO van Wine & Design. "Alles is voor u gedaan, u hoeft eigenlijk alleen maar te trainen en op de markt te komen in uw gemeenschap." Het is echter belangrijk om in gedachten te houden dat als het concept mislukt of de markt verandert, uw bedrijf ook mislukt, voegde Mills hieraan toe.
Iemand die betrokken is bij hun gemeenschap en bereid is om hard te werken en zaken naar het volgende niveau te brengen, is het soort persoon dat een goede franchisenemer is, zei Mills.
"Franchising is een geweldige route voor kandidaten die niet het wiel opnieuw willen uitvinden en een systeem willen volgen," voegde Steve Jackson, CEO van pizzaketen Honger toe Howie's. "Iemand [die] een teamspeler is, werkt met een franchisestelsel naar succes."
Als u denkt dat u in die categorie valt, moet u uzelf wat vragen stellen voordat u de stap neemt en een franchise koopt.
Noot van de redactie: overweegt u om een franchise te openen? Als u op zoek bent naar informatie die u kan helpen bij het kiezen van de juiste, gebruik dan de onderstaande vragenlijst om onze zustersite gratis informatie te laten van verschillende leveranciers:
1. Wil ik een bedrijf laten groeien in plaats van er een helemaal uit te bouwen? Sommige ondernemers willen hun eigen unieke ideeën tot leven brengen, van concept tot realisatie. Anderen nemen liever het idee van iemand anders en ontwikkelen het verder. Als u in de laatste categorie valt, kan franchising een goede optie voor u zijn.
"Als franchisenemer bent u bezig met het laten groeien van een bedrijf," zei Terry Powell, ondernemer en visionaire oprichter bij The Entrepreneur's Source. "Het is wellicht niet nodig om kennis uit het verleden te hebben over de sector waarin u zich begeeft, maar het is noodzakelijk om de ingevoerde systemen te volgen en te streven naar constante groei."
2. Ben ik bereid regels te volgen?
Franchisenemers slagen als ze zich houden aan de richtlijnen die zijn opgesteld door hun moedermaatschappijen, zegt Chris Conner, franchiseconsulent bij Franchise Marketing Systems. De ideale franchisekandidaat heeft de vaardigheden om een ondernemer te zijn, maar de samenstelling van een solide werknemer - iemand die bereid is om een bedrijf te runnen volgens het gevestigde systeem, zei hij.
"Franchisenemers hebben doorgaans goede credit scores, betalen hun rekeningen op tijd en waren meestal goede studenten, "zei Conner. "Ze zijn comfortabel met structuur en regels."
3. Heb ik specifieke doelen voor ogen?
Powell zei dat goede franchisenemers doelen, behoeften en verwachtingen hebben gesteld, en weten hoe ze het bedrijf kunnen gebruiken als een middel om die ambities waar te maken.
"Het gaat niet om het hebben van een liefdesrelatie met het product of de dienst. Het gaat over wat het bedrijf voor u kan doen, "zei Powell.
4. Kan ik de financiële risico's betalen?
Conner zei dat nieuwe franchisenemers vaak de fout begaan te geloven dat al het risico uit het bedrijf is "gefranchised", zodat ze niet kunnen falen. <> 5. Heb ik een zakelijke mentor waar ik terecht kan?
Als franchisenemer profiteer je van de training en ondersteuning van je moederbedrijf, maar het maakt niet uit in welke branche of type bedrijf je zit, je zou een vertrouwde mentor of coach om op te vertrouwen voor hulp en advies.
"Een coach kan een geweldig klankbord zijn en je helpen verder te kijken dan je blinde vlekken om je uit te dagen om de dingen vanuit een ander perspectief te bekijken," zei Powell. "Of u nu een ... bedrijfseigenaar of een coach voor alternatieve loopbanen raadpleegt, wees niet bang om om hulp te vragen."
Stel vragen zoals de bovenstaande voordat u in een franchise investeert. Als je jezelf evalueert voordat je een franchise koopt, kun je een actieplan maken.
"Strategieën zijn altijd essentieel voor succes," zei Mills. "Dit zorgt ervoor dat je altijd iets hebt om naartoe te werken als een doel of een exitplan voor je dagelijks leven."
Dit zijn enkele andere vragen die je jezelf kunt stellen terwijl je een strategie bedenkt:
Hoeveel tijd zal ik besteden aan mijn franchise?
Moet ik een manager inhuren?
- Hoeveel geld heb ik nodig om de franchise succesvol te maken?
- Hoe lang wil ik deze franchise bezitten?
- Voor meer inzichten in de huidige franchisemarkt, bezoek dit bedrijfsnieuws Dagelijks artikel.
- Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
De beste bedrijfsbeveiligingssystemen
Onze zustersite TopTenREVIEWS doet uitgebreide diepgaande overzichten van bewakingsservices. Hier zijn de Top 3-aanbevelingen voor beveiligingsmonitoringservices voor uw bedrijf: # 1 FrontPoint-beveiliging FrontPoint Security verdiende de TopTenREVIEW's Gold Award van dit jaar voor het dekken van bijna alle behoeften en wensen in monitoring en apparatuur, terwijl ook wordt geboden uitgebreide tips en advies houden een bedrijf veilig.
Mijn missie: een betere wereld creëren door een betere bedrijfscultuur
Ik heb maar één baan heel mijn leven gehad. Het begon allemaal in 1963 op de speelplaats van de middelbare school. Een vriend van me vertelde me over een vacature bij een plaatselijke winkel die hij net had verlaten. Ik had het geld nodig, dus ging ik na school naar de winkel en overtuigde de eigenaar ervan om mij in te huren als zijn vervanger.
5. Heb ik een zakelijke mentor waar ik terecht kan?
Als franchisenemer profiteer je van de training en ondersteuning van je moederbedrijf, maar het maakt niet uit in welke branche of type bedrijf je zit, je zou een vertrouwde mentor of coach om op te vertrouwen voor hulp en advies.
"Een coach kan een geweldig klankbord zijn en je helpen verder te kijken dan je blinde vlekken om je uit te dagen om de dingen vanuit een ander perspectief te bekijken," zei Powell. "Of u nu een ... bedrijfseigenaar of een coach voor alternatieve loopbanen raadpleegt, wees niet bang om om hulp te vragen."
Stel vragen zoals de bovenstaande voordat u in een franchise investeert. Als je jezelf evalueert voordat je een franchise koopt, kun je een actieplan maken.
"Strategieën zijn altijd essentieel voor succes," zei Mills. "Dit zorgt ervoor dat je altijd iets hebt om naartoe te werken als een doel of een exitplan voor je dagelijks leven."
Dit zijn enkele andere vragen die je jezelf kunt stellen terwijl je een strategie bedenkt:
Hoeveel tijd zal ik besteden aan mijn franchise?
Moet ik een manager inhuren?
- Hoeveel geld heb ik nodig om de franchise succesvol te maken?
- Hoe lang wil ik deze franchise bezitten?
- Voor meer inzichten in de huidige franchisemarkt, bezoek dit bedrijfsnieuws Dagelijks artikel.
- Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
De beste bedrijfsbeveiligingssystemen
Onze zustersite TopTenREVIEWS doet uitgebreide diepgaande overzichten van bewakingsservices. Hier zijn de Top 3-aanbevelingen voor beveiligingsmonitoringservices voor uw bedrijf: # 1 FrontPoint-beveiliging FrontPoint Security verdiende de TopTenREVIEW's Gold Award van dit jaar voor het dekken van bijna alle behoeften en wensen in monitoring en apparatuur, terwijl ook wordt geboden uitgebreide tips en advies houden een bedrijf veilig.
Mijn missie: een betere wereld creëren door een betere bedrijfscultuur
Ik heb maar één baan heel mijn leven gehad. Het begon allemaal in 1963 op de speelplaats van de middelbare school. Een vriend van me vertelde me over een vacature bij een plaatselijke winkel die hij net had verlaten. Ik had het geld nodig, dus ging ik na school naar de winkel en overtuigde de eigenaar ervan om mij in te huren als zijn vervanger.
Populaire Berichten