Wat maakt uw werknemers ongelukkig (en wat u erover kunt doen)

De motivatie en passie van het team kan een bedrijf maken of breken. Maar volgens onderzoek van Teem geeft bijna de helft van de werknemers aan dat ze ongelukkig of slechts enigszins gelukkig zijn op het werk. Een ander onderzoek van EmployeeChannel ondersteunt dit: slechts 16 procent van de werknemers zei dat ze zich "verbonden en betrokken" voelen door hun werkgever.

"Ongelukkige of onthechte werknemers vormen een groot probleem voor bedrijven, niet alleen in termen van bedrijfscultuur, [maar] ook in kosten, "zei Tore Haggren, SVP, Voice of the Employee bij Confirmit, een leverancier van wereldwijde oplossingen voor klantervaringen voor Customer Experience (CX), Voice of the Employee (VoE) en Market Research (MR). "Ze zijn minder productief en hebben hogere churn-rates, wat resulteert in hogere wervingskosten."

Een van de grootste problemen die werknemers hebben met hun werkgevers is communicatie, met name eenrichtingsverkeer. Hoewel het geweldig is om regels en verwachtingen voor uw werknemers vast te stellen, is het net zo belangrijk om open te staan voor hun ideeën of zorgen. "Er zijn natuurlijk veel redenen waarom werknemers misschien ongelukkig zijn en dus worden uitgeschakeld, maar iets dat vaak voorkomt. ondersteunt veel van deze redenen is een gevoel van niet naar geluisterd, "zei Haggren. "Of dat nu is door hun manager, uitvoerende teams of de HR-functie, veel werknemers krijgen of krijgen niet - tenminste niet het gevoel dat ze krijgen - de kans om te spreken en gehoord te worden."

Als werknemers niet werken Het voelt alsof ze een stem hebben, ze zullen zich niet betrokken voelen, en hun prestaties zullen waarschijnlijk niet voldoen aan je verwachtingen.

"De meeste bedrijven zullen meer focussen op de vraag of werknemers zijn betrokken (hebben emotionele banden met de baan) in plaats van gelukkig (over het algemeen positief en met een gevoel van welzijn), "zei hij. "Maar over het algemeen leidt geluk tot betrokkenheid."

Als werkgevers willen dat hun werknemers in elk project worden geïnvesteerd, moeten ze hen daartoe de mogelijkheid bieden. Het toewijzen van werk waar ze bijzonder in geïnteresseerd zijn, of projecten die volgens hen een verschil kunnen maken, zullen hen gelukkiger en op hun beurt meer betrokken laten voelen.

Medewerkingstevredenheid aanmoedigen

De beste manier om werknemers te plezieren is om een communicatiemiddelen die beide partijen een stem geven.