3 Telltale-signalen van een giftige werkplek (en hoe deze op te lossen)


3 Telltale-signalen van een giftige werkplek (en hoe deze op te lossen)

Heeft u ooit in een professionele sfeer gewerkt waardoor u zich leeg, harteloos of ongemakkelijk voelde? Je omgeving kan een ernstig effect hebben op je houding en prestaties. Het maakt niet uit hoe goed een bedrijf is of hoe goed zijn werknemers worden vergoed; als de werkomgeving gespannen is, zullen de werknemers niet efficiënt zijn.

Als leider wil je een ondersteunende en inspirerende sfeer creëren.

"Een sterke, uniforme bedrijfscultuur is een concurrentievoordeel dat kan vermindering van personeelsverloop, "zei Andee Harris, chief engagement officer van HighGround. "Niet alleen helpt een positieve bedrijfscultuur om huidige werknemers te behouden, het is ook gunstig in het wervingsproces, omdat het toptalent kan aantrekken."

Vermijd problemen op de werkplek door uw omgeving onder controle te houden. Hier zijn veelbetekenende aanwijzingen dat je een giftige werkcultuur hebt en wat je kunt doen om het op te lossen.

Als een medewerker tijd en moeite besteedt om de beste prestaties te leveren, moeten deze worden erkend. Door verder te gaan dan verwacht zonder te worden erkend, kunnen werknemers zich niet gewaardeerd voelen, waardoor ze worden ontmoedigd verdere verbeteringen te bewerkstelligen. Harris merkte op dat "wanneer erkenning ontbreekt, de moraal daalt en je bedrijfscultuur begint te lijden." Wanneer managers echter hun waardering tonen, hebben medewerkers een beter inzicht in wat van hen wordt verwacht.

2. Managers houden werknemers terug van loopbaanontwikkeling

"Als u vindt dat een bepaald team een ​​hogere omzet of een gebrek aan mobiliteit heeft in vergelijking met andere teams, kijk dan eens naar de manager, "zei Harris. "Het is goed mogelijk dat de manager teamleden niet begeleidt naar succes."

Werkgevers moeten meer samenwerken en ondersteunend zijn, voegde Harris eraan toe. Training en vertrouwen kunnen de bedrijfscultuur verbeteren.

3. Medewerkers vinden geen betekenis meer in hun werk

"Bedrijven met grote culturen huren vaak werknemers in waarvan zij denken dat ze hun missie en kernwaarden belichamen - en ze moeten ervoor zorgen dat die passie lang blijft na de eerste dag van een medewerker, zei hij. "Zonder rijden kan het hele bedrijf lijden onder de gevolgen van een gedetacheerde werknemer.

Hoe ontgift u uw werkomgeving

Geef toe dat er een probleem is.

De eerste stap om iets aan te pakken is acceptatie. vind tekenen van toxiciteit, je hebt geen tijd voor ontkenning. Geef toe dat er een probleem is en concentreer je op het oplossen. Identificeer bijdragende factoren.

Vervolgens moet je jezelf enkele belangrijke vragen stellen, volgens Harris: Zijn er voor de hand liggende werknemersconflicten? Zo ja, hoe zijn ze opgelost? Zijn leidinggevenden transparant bij het communiceren van bedrijfsprestaties en -doelen? Wees eerlijk bij het beantwoorden - liegen tegen jezelf zal je bedrijf alleen maar meer pijn doen. Meet de betrokkenheid van werknemers

Medewerkers worstelen misschien in een giftige werkomgeving, maar ze kunnen ook bijdragen aan één. Om werknemers op de taak te houden, moeten leiders pols-enquêtes en check-ins gebruiken om de betrokkenheid van medewerkers te meten. Wijzigingen kunnen vervolgens worden geïmplementeerd op basis van resultaten.


Eerlijk en bescheiden? U bent ingehuurd

Eerlijk en bescheiden? U bent ingehuurd

Uw moeder had gelijk. Eerlijkheid duurt het langst. Het is ook de beste manier om een ​​baan te vinden, volgens nieuw onderzoek dat aantoonde dat hoe eerlijker en nederiger een werknemer is, hoe hoger zijn of haar werkprestaties. "Onderzoekers weten al dat integriteit de prestaties van een baan kan voorspellen en wat we zijn Hier is te zeggen dat nederigheid en eerlijkheid ook daarin een belangrijke rol spelen, "zei Wade Rowatt, universitair hoofddocent psychologie en neurowetenschappen aan de Universiteit van Baylor, die het onderzoek heeft helpen leiden.

(Carrière)

Een winnende sollicitatiebrief schrijven

Een winnende sollicitatiebrief schrijven

"Personeelsbeheerders zijn altijd op zoek naar potentiële werknemers die gaan die extra mijl, "zei Steve Wang, die meer dan 20 jaar in human resources heeft gewerkt. "Sollicitatiebrieven optioneel maken in het sollicitatieproces fungeert als de perfecte manier om deze personen te identificeren, omdat degenen die dat extra initiatief nemen om niet alleen een begeleidende brief in te dienen, maar ook die begeleidende brief aan te passen aan de specifieke taak die voorhanden is, hoogstwaarschijnlijk dezelfde mensen zijn die die extra mijl eenmaal gehuurd zullen hebben.

(Carrière)