Het runnen van een bedrijf vereist de mogelijkheid om goede beslissingen te nemen. Een verkeerde keuze kan het hele bedrijf beïnvloeden. Het is cruciaal voor ondernemers om inzicht te krijgen in het gewicht van elke beslissing die ze nemen en om hun besluitvaardigheid voortdurend te verbeteren.
De University of Massachusetts-Dartmouth beschrijft zeven basisstappen voor effectieve besluitvorming:
Hoewel de basisprincipes hetzelfde kunnen zijn, zijn er tientallen verschillende technieken en hulpmiddelen die kunnen worden gebruikt bij het nemen van een beslissing. Hier zijn enkele van de meer populaire opties, waarvan vele grafieken, modellen of grafieken gebruiken. Misschien wilt u een combinatie van deze technieken gebruiken om tot uw uiteindelijke beslissingen te komen.
Er zijn een paar veelgemaakte fouten die mensen maken tijdens het besluitvormingsproces en die kunnen leiden tot een slechte keuze. Jeff Miller , de directeur van bedrijfstrainingen en -ontwikkeling voor Insperity, leverancier van HR-middelen en oplossingen voor bedrijfsprestaties, zei dat leiders vaak beslissingen nemen of hun plannen uitstellen.
"Naast ongemakkelijk of tijdrovend zijn -consumeren, het vermijden van beslissingen kan ook je reputatie schaden, 'schreef Miller op de Insperity-website. "Uw personeel kan het ervaren als een gebrek aan zorg voor hun welzijn, wat een gebrek aan respect kan creëren." Een andere fout is niet te vertrouwen op uw eigen onderbuikgevoelens bij het nemen van een beslissing. Zakelijke leiders overschatten vaak de waarde van de informatie die ze van anderen ontvangen, en onderschatten die. In plaats van anderen je geloof op de een of andere manier te laten beïnvloeden, adviseerde de Amerikaanse Small Business Administration leiders om de meningen van anderen in het juiste perspectief te houden.
"Onze maatschappij leert ons om [onze buik] gevoelens te negeren, maar door je intuïtie in te stellen, zul je merken dat je op de lange termijn veel betere beslissingen zult nemen," schrijft de SBA op zijn website.
Terwijl je kunt en moet advies van experts over bijzonder moeilijke beslissingen raadplegen, de SBA adviseert leiders om niet te zwaar op die meningen te vertrouwen bij het evalueren van hun keuzes.
"Vaak hebben mensen de neiging om te veel nadruk te leggen op wat experts zeggen," zei de SBA artikel. "Bedenk dat experts alleen mens zijn en hun eigen reeks vooroordelen en vooroordelen hebben net als de rest van ons."
Wat maakt een goede baas? Schuldgevoel
Mensen die zich schuldig voelen, behoren tot de beste zaken leiders, volgens een nieuwe studie. Uitgevoerd door onderzoekers van de Stanford University, bleek uit het onderzoek dat schuldgevoelige mensen de neiging hebben om een sterk verantwoordelijkheidsgevoel bij anderen te dragen, waardoor anderen anderen zien als leiders.
6 Problemen op de werkplek die vrouwen ongelukkig maken in hun carrière
Vrouwen hebben enorme vooruitgang geboekt op het gebied van gendergelijkheid op de werkplek, maar de laatste kloof betekent niet noodzakelijk dat vrouwen zijn waar ze willen zijn. Uit een enquête van Recruiter.com en het 1,000 Dreams Fund, een nationaal beurzenprogramma voor vrouwen, bleek dat veel jonge vrouwen ongelukkig zijn in hun carrière vanwege de moeilijke werkomgevingen.