Zou u uw werknemers thuis moeten laten werken?

De toekomst van de werkplek lijkt het huis te zijn. Omdat telewerken en werken op afstand werk standaard worden onder werkgevers van tegenwoordig, is er steeds meer onderzoek gedaan naar de effecten van dit steeds populairder wordende voordeel. Hoewel er duidelijke voordelen zijn, zijn er ook onopgeloste nadelen waar onderzoekers nog geen oplossingen voor hebben.

Toen Yahoo zijn telewerkenbeleid wijzigde en de optie in 2013 verbood, leidde dit tot een debat over de mogelijkheid om werknemers van buiten de kantoor was goed voor prestaties, zei Ravi Gajendran, een business professor en co-auteur van een 2014 Universiteit van Illinois studie over de voordelen van woon-werkverkeer.

"In die tijd was er veel discussie over, maar er was heel weinig bewijs beschikbaar, "zei Gajendran in een verklaring. "Welnu, nu hebben we enig bewijs dat zegt dat telewerkers goede prestaties leveren evenals goede collega's op het werk."

Telecommuters leveren ook meer positieve bijdragen aan de omgeving van een werkplek, omdat ze willen worden gezien als "goede burgers" "van het bedrijf om hun flexibele werkregeling te rechtvaardigen, de studie gevonden. Werknemers op afstand voelen zich verplicht om alles te doen om hun werk meer zichtbaar te maken en zichzelf bekend te maken als troeven, zei Gajendran.

"Ze zijn bijna overcompenseerd door extra behulpzaam te zijn, omdat ze in hun achterhoofd weten dat hun speciale regeling zou gemakkelijk weg kunnen gaan, "zei Gajendran. "Dus geven ze een beetje extra terug aan de organisatie."

Meer recentelijk vereisen bedrijven die ooit buitengewoon ondersteunend waren voor werk op afstand nu echter dat werknemers terugkeren naar het kantoor. Quartz meldt bijvoorbeeld dat IBM - een voormalig pionier op het gebied van extern werk in het Amerikaanse bedrijfsleven - onlangs opriep tot externe medewerkers in de marketingafdelingen terug te gaan naar fysieke kantoorruimtes. De reden? Deze bedrijven zijn van mening dat het werk fundamenteel is veranderd met de digitale revolutie, verklaarde Mark McNeilly, een marketingprofessor aan de Kenan-Flagler Business School van de University of North Carolina. Het denken is dat medewerkers fysiek aanwezig moeten zijn om efficiënter te zijn, productief en creatief omdat de aard van het werk is veranderd van serieel zijn - waarin je je deel doet en het vervolgens overhandigt aan de volgende persoon en vervolgens in de rij zetelt - naar een iteratief werkmodel, [waar] er veel zijn van veranderingen waaraan snel wordt gewerkt in de groep, "zei hij.

McNeilly benadrukte dat veel soorten werk niet vereisen dat werknemers fysiek aanwezig zijn in dezelfde werkruimte. Bijvoorbeeld, naast het onderwijzen van studenten in fysieke klaslokalen, leert McNeilly afgestudeerde studenten in een volledig online en remote MBA-programma (MBA @ UNC). Een belangrijk punt van zorg dat werkgevers uitdrukken over extern werk is de productiviteit van medewerkers. Het idee dat werknemers thuis gemakkelijk kunnen worden afgeleid, fungeert vaak als een belemmering voor het toestaan ​​van extern werk, terwijl werknemers verschillende afleidingen op een fysieke kantoorlocatie kunnen tegenkomen. Een werknemer kan bijvoorbeeld in de verleiding komen om thuis wasgoed te wassen, maar op het werk is het gemakkelijk om met collega's in de pauzeruimte of bij de waterkoeler terecht te komen.

Bovendien biedt werk op afstand flexibiliteit om gezond menselijk te blijven hoofdstad. In een Forbes-interview zeiden de medeoprichters van Werk, Anna Auerbach en Annie Dean, dat "flexibiliteit de toekomst van het feminisme is" omdat werknemers, met name vrouwen en gender-niet-conforme mensen, in hun loopbaan kunnen slagen terwijl ze hun rollen als ouder en verzorgers.

"Maar je moet de discipline hebben," benadrukte McNeilly. Als productiviteit een probleem wordt terwijl u op afstand werkt, kunnen werknemers hun tijdmanagementvaardigheden verbeteren door mobiele apps of takenlijsten te gebruiken en in het algemeen overzicht te houden.

McNeilly voegde toe dat remote werk de noodzaak van hoge vastgoedkosten elimineert, vooral voor locaties aan de kust en in grote steden.

"Technologie is zo vooruitgegaan," zei hij. "Ik begrijp niet waarom je mensen niet kunt vertrouwen om thuis te werken, het heeft veel te maken met het vertrouwen van managers en hun werknemers. Als er momenten zijn waarop mensen binnen moeten komen, komen ze binnen . "

Amerikanen besteden meer aan lunch en koffie dan aan woon-werkverkeer

Al die ochtendlattes en middaglunches beginnen op te tellen voor Amerikaanse werknemers, nieuwe onderzoekshows. Uit een enquête van financiële rekruteringsfirma Accounting Principals bleek dat 50 procent van de Amerikaanse beroepsbevolking besteedt gemiddeld $ 1.000 per jaar aan koffie, met veel tweemaal zoveel geld voor de lunch.

(Carrière)

Maken goed uitziende mensen meer geld?

Helpt het er goed uit om je carrière te helpen? Als de vastgoedsector een indicatie is, is dat zeker zo. Een recente studie heeft aangetoond dat aantrekkelijkere makelaars vaak hogere catalogusprijzen hebben voor huizen die ze proberen te verkopen. Bijgevolg vertaalt zich dat ook in hogere verkoopprijzen en een hogere commissie voor die makelaars in onroerend goed.

(Carrière)