Mentoren sleutel tot loopbaansucces voor kinderen
Als u wilt dat uw kinderen een succesvolle loopbaan hebben als ze opgroeien, moet u hen een mentor vinden, suggereert een nieuwe studie.
Kinderen die mentoren hebben, met name wanneer de relatie op natuurlijke wijze wordt gevormd, in plaats van ontwikkeld in mentorprogramma's, zullen eerder werk vinden dat hun meer verantwoordelijkheid en autonomie geeft, zo blijkt uit onderzoek van de North Carolina State University. De onderzoekers zeiden dat dit hen uiteindelijk in lijn brengt om persoonlijker lonende carrières te hebben.
"We ontdekten dat het hebben van een mentor een duidelijk voordeel biedt tot ver in hun beroepsleven," Steve McDonald, universitair hoofddocent sociologie bij NC State en de hoofdauteur van de studie, zei in een verklaring.
De onderzoekers definiëren natuurlijk mentorschap als relaties die zich ontwikkelen tussen een individuele en een oudere volwassene die geen ouder is, en die een actieve interesse hebben in de persoonlijke en loopbaanontwikkeling van de persoon het individu is mentoring. Voorbeelden van mentoren zijn tantes, ooms, leraren, coaches, geestelijkheidsleden en werkbegeleiders.
"Mentoren overschrijden hun normale sociale rol om het leven van hun leerlingen te beïnvloeden", schreven de onderzoekers in de studie.
Als onderdeel van de studie analyseerden de onderzoekers gegevens van de National Longitudinal Survey of Adolescent Health, waarin aan meer dan 12.000 mensen in hun tienerjaren en vroege 20s werd gevraagd of ze ooit een mentor hadden gehad. Zes jaar later werden die jongeren opnieuw ondervraagd en naar hun werk gevraagd.
Om te bepalen welke professionele voordelen voortvloeien uit het mentorschap, hebben de onderzoekers bovendien een model gebruikt waarin mensen werden vergeleken, in tegenstelling tot voordelen die voortvloeien uit sociaaleconomische voordelen. van bijna identieke achtergronden, zodat het enige significante verschil was of ze een mentor hadden. Vervolgens onderzochten ze hoe deze verschillende groepen op de arbeidsmarkt werkten.
"We vonden dat de totale werkgelegenheid en compensatie ongeveer hetzelfde waren", zegt Joshua Lambert, co-auteur van het onderzoek en een Ph.D. student bij NC State. "Maar mensen die mentoren hadden toen ze jonger waren, hadden grotere 'intrinsieke' jobbeloningen."
Voorbeelden van intrinsieke jobbeloningen zijn onder meer autoriteit en autonomie. Onderzoekers zeggen dat dit soort beloningen het werk persoonlijker vervullen.
De auteurs van het onderzoek zeiden dat natuurlijke mentorrelaties waarschijnlijk bijdragen aan de intrinsieke waarde van werk door het promoten van langetermijnperspectieven onder mentees over hun carrières en carrièredoelen. In plaats van de nadruk te leggen op extrinsieke arbeidsvoordelen op de korte termijn zoals lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden, helpen mentoren jonge mensen om duurzame loopbaantrajecten te overwegen die autonomie, autoriteit en doorgroeimogelijkheden waarderen ", schreven de onderzoekers. "Naast transformaties in attitudes over werk, zullen mentoren waarschijnlijk ook het soort vaardigheden en middelen bevorderen dat nuttig is voor intrinsiek lonende carrières."
Naast het feit dat persoonlijk meer voldoening schenken, kunnen intrinsieke carrières uiteindelijk ook financieel meer lonend zijn , aldus het onderzoek.
"Naarmate de loopbaan vordert, lopen de opbrengsten van intrinsiek gemotiveerde jongeren vaak zwaarder dan de inkomsten van extrinsiek gemotiveerde werknemers, omdat intrinsieke loopbaanpaden betere promotiekansen bieden", schreven de auteurs van het onderzoek.
De auteurs van het onderzoek zeiden dat hun resultaten wijzen op het potentieel voor natuurlijke mentorrelaties om jongeren te helpen op weg naar carrièresucces.
"De bevindingen impliceren dat mentees leren om meer waarde te hechten aan banen met meer intrinsieke voordelen - en dezelfde kenmerken geassocieerd met langdurig carrièresucces, "zei McDonald.
Het onderzoek, dat werd ondersteund door een subsidie van het Amerikaanse ministerie van Labour, is onlangs online gepubliceerd in het American Journal of Community Psychology.
Oorspronkelijk gepubliceerd op
Zakelijk nieuws dagelijks
Wees jezelf! Verbergen wie je bent is slecht voor je carrière
Als je denkt dat je je ware zelf verbergen op je werk, zal je je meer als een deel van het team voelen, denk dan nog maar eens na. Onlangs is een nieuwe studie gepubliceerd in het Journal of Social Issues onthulde dat professionals die proberen een aantal van hun kernkenmerken te verbergen, zoals lesbisch, homoseksueel, biseksueel of transseksueel zijn, of een geschiedenis van armoede of ziekte hebben, uiteindelijk hun carrière kwetsen.
Thuiswerken is de toekomst bij de meeste bedrijven
Best Buy lijkt in de minderheid te zijn als het gaat om het volgen van Yahoo's voorsprong door het beperken van het werk-van-huis-beleid, nieuwe onderzoekshows. Van de 80 procent van de werkgevers die momenteel wat bieden vorm van telewerken optie voor werknemers, 97 procent heeft geen plannen om het voordeel te elimineren, een studie door personeel van het bedrijf Challenger, Gray & Christmas, Inc onthuld.
Populaire Berichten