5 Borden Je bent de bullebak op je werk

Hoewel organisaties het niet graag willen toegeven, zijn er op veel werkplekken pestkoppen. Het Workplace Pest Instituut omschrijft pesten als "herhaalde, gezondheidsverwarrende mishandeling van een of meer personen door een of meer daders." Dit kan een bedreigend, vernederend of intimiderend gedrag inhouden; werkplekinmenging die voorkomt dat werk wordt gedaan; of verbaal geweld.

"Ik geloof dat de belangrijkste reden voor pesten is om de pestkop" beter dan "de doelen te maken," zei Chris Edmonds, auteur van "The Culture Engine: A Framework for Driving Results, Inspiring Your Employees, and Transforming Your Workplace "(John Wiley & Sons, september 2014). "Pesten komt neer op het verlangen van de pestkop om macht en controle te hebben over anderen op de werkplek." Soms kan een pester niet eens beseffen dat hij of zij zijn of haar collega's misbruikt. Als je een van de volgende gedragingen vertoont, ben je misschien schuldig aan het pesten op de werkplek, zei Edmonds.

Uitleg.

• Pesters verliezen vaak hun humeur, schreeuwen en schreeuwen om het doelwit. Van de angst veroorzaakt door dit agressieve gedrag is gebleken dat deze mentale en fysieke gezondheidsproblemen veroorzaakt bij doelwitten en bij degenen die het pesten op de werkplek waarnemen. Naamgeving.
• Roddelen. Pestkoppen verspreiden geruchten of roddels die teamwork of de geloofwaardigheid van het doelwit remmen.
  
• Weigering om met doelen te werken. In plaats van met anderen te werken, geven pestkoppen er de voorkeur aan om tegen hen op te treden. De pester kan een groep hebben waar hij of zij mee opschiet, maar de pester zal nooit werken met een doelwit.
  
• "Jekyll and Hyde" behandeling . De bullebak houdt zich bezig met intimidatie op momenten dat het doelwit kwetsbaar is en onopgemerkt door anderen. Wanneer de pester en het doel in het zicht van anderen zijn, vooral door een baas, gedraagt ​​de pestkop zich vriendelijk en coöperatief. Dit situationele slechte gedrag ondermijnt het vermogen van het doelwit om bezorgdheden te uiten over het ongeziene pesten.
  
• Als u denkt dat uw collega's u misschien als een bullebak zien, is het verstandig om positieve relaties op het werk te herstellen en te herstellen. Dit is echter gemakkelijker gezegd dan gedaan. "Pesten gedrag erodeert vertrouwen en respect tussen de pester en doelen," vertelde Edmonds Mobby Business. "Om het goed te maken, is een voortdurende, consistente inspanning van de pestkop nodig om het verloren vertrouwen en respect terug te winnen." Te vaak kan de pester niet weerstaan ​​aan de verleiding om opnieuw te pesten. er moet een oplossing worden gevonden, Edmonds heeft geadviseerd om deze drie stappen met uw collega's te nemen:

Herken en neem verantwoordelijkheid voor uw acties.

Dit betekent dat u gewillig en openlijk aan het slechte gedrag toegeeft aan iedereen die door uw pesten is getroffen gedrag. De verontschuldiging wordt in eerste instantie misschien niet geaccepteerd, maar je moet op dit pad doorgaan om te proberen het goed te maken.

Houd feedbacksessies met je baas.

1. Je leidinggevende kan percepties van je teamgenoten, vroegere doelen, interne klanten verzamelen , en zelfs externe klanten, om accurate inzichten te krijgen in uw huidige gedragspatronen. Zoek naar externe hulp.
   
2. Ga in gesprek met een professionele coachto om te onderzoeken waarom u in het verleden pesttactieken hebt gebruikt. Als u de grondoorzaken van uw pestgedrag ontdekt, kunt u in de toekomst minder van dergelijk gedrag verwijderen. Oorspronkelijk gepubliceerd op zakelijk nieuws dagelijks
   

3. ---

   

   Waarom werknemers motiveren is afhankelijk van hun persoonlijkheid

   Voor sommige werknemers , noch de wortel noch de stok zal dienen als een motivatie-instrument, blijkt uit nieuw onderzoek. Een studie van de Universiteit van Iowa suggereert dat als de persoonlijkheid van een werknemer niet voldoet aan de functie-eisen, hij of zij niet gemotiveerd zal worden door externe factoren, hoe lekker de wortel ook is of de stok pijnlijk.

   (Leiderschap)

   

   Beste Brittney: Moet ik een slecht presterende medewerker ontslaan?

   met de onderwerpregel "Beste Brittney" om je vragen te laten zien. Beste Brittney, Ik heb een slecht presterende medewerker. Na meerdere discussies en een semi-succesvol plan voor prestatieverbetering, doet hij het nog steeds minder goed dan werknemers in een vergelijkbare positie.

   (Leiderschap)