Jonge ondernemers die stoppen met zakendoen (en blijven)


Jonge ondernemers die stoppen met zakendoen (en blijven)

Heb je ooit gedwaald over het verlaten van je baan om je eigen baas te worden? Je bent niet alleen: volgens MBO Partners is het totale aantal zelfstandige Amerikanen momenteel 41 miljoen (31 procent van de Amerikaanse beroepsbevolking), en vorig jaar meldde Fortune dat met name millennials meer bedrijven opstarten, groter beheren personeel en gericht op hogere winsten dan babyboomersondernemers.

Maar het is niet altijd gemakkelijk of verstandig om uw vaste salaris en voordelen op te geven om alleen te gaan. Er zijn veel factoren die u moet overwegen voordat u uw ontslag indient - maar soms vertelt uw darm u wanneer de tijd rijp is.

Voordat zij de leeftijd van 35 jaar bereikten, maakten deze professionals de keuze om hun zakelijke banen te verlaten en met hun hoofd te duiken naar ondernemerschap. Dit is hoe elk van hen wist dat het tijd was om de sprong te maken, en wat ze onderweg hebben geleerd.

Stephanie Abrams Cartin en Courtney Spritzer werkte allebei in een bedrijf als ze een sociale media-agentschap startten als bijproject. Nadat ze acht maanden per dag tien uur hadden gewerkt en vervolgens elke avond en weekend aan hun bedrijf werkten, beseften ze dat er iets moest veranderen.

"We hebben een gestage inkomsten ontvangen van onze kantdruk, en ondanks de lange uren, we genoten van het werk en waren gepassioneerd door sociale media ", aldus Cartin en Spritzer. "Al deze factoren hebben geleid tot ons 'aha-moment' tijdens het diner op een avond, waarbij we besloten om onze zakelijke banen te staken en ons fulltime op ons bureau te concentreren. We kozen een datum, werden binnen twee weken overhandigd en hebben nooit achterom gekeken. "

Een van de belangrijkste uitdagingen waarmee het duo te maken kreeg, kwam al vroeg. Ze hadden hun agentschap oorspronkelijk onder een andere naam gelanceerd en vanwege hun rangschikking op Google ontvingen ze een stopzetting van een bedrijf met een vergelijkbare titel.

"Deze wegversperring aan het begin van ons bedrijf was angstaanjagend, maar na in overleg met onze bedrijfsadvocaat en hergroepering, hebben we de ervaring in een positief kunnen veranderen door de merknaam te veranderen in Socialfly, die onze doelen en attitudes beter weergeeft ", aldus Cartin en Spritzer.

Medeoprichters van Socialfly zeiden dat ze van de mogelijkheid om een ​​team van collega-millennials op te bouwen en te begeleiden. Als een volledig millennial kantoor, koestert het bedrijf een omgeving die zich richt op de talenten van het team als individu en als geheel.

"Er is vaak een negatieve connotatie geassocieerd met millennials op de werkplek, maar we hebben manieren gevonden om ons te motiveren team op nieuwe en opwindende manieren die onszelf als agentschap ten goede komen en ons in staat stellen onze klanten beter te dienen, "aldus Cartin en Spritzer.

Als u erover denkt om uw bedrijf voltijds te laten werken, adviseerden Cartin en Spritzer zich af te vragen of het iets waar je over twee, vijf en tien jaar nog steeds gepassioneerd over zult zijn. Het runnen van je bedrijf is een 24/7 baan, zeiden ze, en er zullen veel slapeloze nachten zijn. Maar wetende dat je aan iets werkt waar je van houdt, is het allemaal de moeite waard.

"Social media was, en is nog steeds, onze passie en we zijn ongelofelijk gelukkig om te werken in een veld dat voortdurend verandert en ons blijft fascineren en motiveren elke dag, "zei Cartin en Spritzer.

Brian Hart, oprichter van Flackable

Op een dag ontving hij een online-aanvraag van een bedrijf dat op zoek was naar een nieuwe PR-vertegenwoordiging. Nadat hij zich realiseerde dat zijn visie precies was wat het bedrijf wilde, besloot hij toen en dan op te houden om zijn bedrijf, Flackable, voort te zetten en te laten groeien.

"Als ondernemer op 30-jarige leeftijd ... zal ik de komende drie of vier decennia een speler in mijn sector zijn," zei Hart. "Ik investeer in het talent, de technologie en de innovatie die nodig zijn om te gedijen in een zich steeds verder ontwikkelend bedrijfslandschap. Klanten worden aangetrokken door die vooruitstrevende aanpak en het geeft ons een steil voordeel ten opzichte van vermoeide concurrenten."

For Hart, building zijn team was tegelijkertijd een van de meest lonende en meest uitdagende aspecten van zijn ondernemende reis.

"Het inhuren van je eerste voltijdse werknemer ... verwelkomt onmiddellijk nieuwe lagen van complexiteit en verantwoordelijkheid. Maar toen ik merkte dat ik meer trots werd en enthousiast over de prestaties van mijn medewerkers dan die van mezelf, toen ik me echt een leider voelde, "zei hij. 9 Hart waarschuwde would-be ondernemers dat ze meer dan een product of dienst nodig hebben om te slagen; ze hebben een visie nodig.

"Je hebt een verhaal nodig dat klanten zal boeien en mensen om je heen zal inspireren," zei hij. "Zo begin je je te onderscheiden van de concurrentie."

Jessica Lawlor, president en CEO van Jessica Lawlor & Company

Jarenlang hoopte Jessica Lawlor ooit haar baan op te zeggen en haar eigen bedrijf te beginnen. Ze had zelfs geld bespaard van haar kant gedrang als voorbereiding op de uiteindelijke overgang. In oktober 2015 beleefde ze eindelijk het moment dat haar ervan overtuigde dat ze voor zichzelf moest werken.

"Ik noteerde notities en taken uit onze vergadering die toevallig plaatsvond tijdens mijn rit," zei ze. "Ik voelde me verstrooid, gestresst en ongelukkig." Na de inhaalbijeenkomst ging ik weer verder en riep een vriend. "Ik ben haar over mijn werkreis en eindeloze takenlijst verteld." Wat ben je aan het doen? " ze vroeg me: "Stop met je werk, neem je eigen bedrijf voltijds, je kunt het doen, ik geloof in jou." Lawlor had deze woorden eerder van anderen gehoord, maar op dat moment sloegen ze haar anders. Ze besloot haar plan werkelijkheid te laten worden. In december stopte ze met haar baan en maakte haar specialiteitcommunicatieagentschap, Jessica Lawlor & Company, haar voornaamste bezigheid.

Als een sociale persoon die gedijt in een team, had Lawlor aanvankelijk een moeilijke tijd met hoe eenzaam het kon zijn. word een solopreneur.

"Ik had nooit gedacht dat ik de watercooler-talkie op kantoor zou missen of een onzinnige kletspraat gedurende de dag," zei ze. "Om dit te bestrijden, probeer ik ... telefoongesprekken of lunchbijeenkomsten te plannen, zodat ik zeker weet dat ik nog steeds op zoek ben naar interactie met anderen."

Zelfs op de moeilijke dagen vindt Lawlor het allemaal de moeite waard om te kunnen kies haar eigen werk en klanten. Ze heeft zelfs tijd om aan haar blog te werken en nevenprojecten na te streven, zoals het lesgeven in yoga - maar ze moest haar manier van denken aanpassen en zichzelf als een klant behandelen om ervoor te zorgen dat haar eigen projecten ook voorrang kregen.

Tot slot merkte Lawlor op dat het inhuren van hulp was wanneer u het kunt betalen - of op zijn minst een beroep kunt doen op uw netwerk van collega-ondernemers en professionals uit de industrie voor advies en meningen - zal uw bedrijf goed gedijen.

"U kunt het niet alleen doen. team, "zei ze. "Ik huurde mijn eerste teamlid een paar maanden geleden in. Twee geesten zijn altijd beter dan één, en ze brengt nieuwe troeven op tafel om JL & Co nog beter te maken."

Nicole Pomije, maker van The Cookie Cups

vier jaar bij haar zakelijke baan, realiseerde Nicole Pomije zich dat er geen plaats meer was voor haar om te groeien in haar carrière. Ze had voor zichzelf aan de kant gewerkt en besefte al snel dat ze meer mogelijkheden had dan ze met haar werkgever kon bereiken.

"Ik zag geen toekomst voor vooruitgang daar voor mij", vertelde ze aan Mobby Business. "Ik wilde mijn eigen passies verkennen, ik wist dat het een uitdaging zou zijn om alleen te zijn zonder een vaste salarisstrook, maar toen ik eenmaal opmerkte, voelde ik dat gevoel van vrijheid en voelde ik dat de lucht de limiet was."

Over het algemeen zegt Pomije dat ze dol is op de ervaring van het ontwikkelen van haar eigen nieuwe en levendige merk.

"We hebben nog een lange weg te gaan en in sommige opzichten is dit nog maar het begin, maar alles voelt als een nieuwe en opwindende ervaring wanneer je het bouwen van de blokken naar een nieuw concept, "zei ze.

Pomije's beste advies voor aspirant-ondernemers? Wees realistisch en begrijp waar je aan begint als je besluit om het bedrijfsleven te verlaten, is de juiste keuze voor jou.

"Het zal niet gemakkelijk zijn, maar het is het waard als je je aan je plan houdt en volhoudt ongeacht wat, "zei ze.

Crystal Richard, president van Crystal Richard & Co.

Crystal Richard hield van haar baan, haar team en het bedrijf waarvoor ze werkte - en toch was er iets mis. Ze was gelukkig, zei ze, maar ze wist dat ze gelukkiger kon zijn.

"Er waren al deze signalen en fluisteringen ... die me vertelden dat ondernemerschap mijn lot was," zei Richard. "In de laatste paar maanden voordat ik mijn eigen bedrijf begon, sliep ik niet. Ik had mijn eerste paniekaanval, ik was gemakkelijk geïrriteerd en kon op elk moment van de dag ruzie maken met mijn arme vriendje."

"Wat ik me realiseerde, is dat als je het echt, echt wilt, je een manier zult vinden om het te laten werken," zei ze. "Of het nu gaat om wachttafels of bartenders om de rekeningen te betalen, als je het al erg genoeg wilt, kom je er wel achter." Richard zegt dat ze blij is met de flexibiliteit, vrijheid en kansen die ze als solopreneur heeft. Als werknemer had ze een vrije dag moeten aanvragen en haar team moeten voorbereiden op haar afwezigheid als ze naar een evenement wilde reizen; nu kan ze gewoon ja zeggen en gaan. Ze merkte echter op dat een van de belangrijkste lessen die ze heeft geleerd, is dat het OK is om soms een pauze in te nemen van je bedrijf.

"In de eerste maand ... Ik merkte dat ik de hele tijd wilde werken, niet omdat ik moest of nodig was, maar omdat ik, met de verantwoordelijkheid die ik alleen voor mijn cliënten diende te leveren, me constant zorgen maakte dat ik niet genoeg deed, "zei Richard. "Sindsdien heb ik geleerd dat het echt genieten van mijn weekends, het nemen van een vakantie of 'dag van mij' 100 procent mogelijk is als je een ondernemer bent, zolang je maar geweldige resultaten en resultaten voor je klanten levert."

Voor Meer tips over fulltime zelfstandigen gaan naar deze Mobby Business guide.


Een lening voor kleine bedrijven nodig hebben? 5 tips om gemakkelijk financiering te krijgen

Een lening voor kleine bedrijven nodig hebben? 5 tips om gemakkelijk financiering te krijgen

Het verkrijgen van een lening voor kleine bedrijven kan moeilijk zijn, maar het hoeft geen nachtmerrie te zijn. Door voorbereidingen te treffen voor het aanvraagproces kunt u eenvoudig het kapitaal verkrijgen dat u nodig heeft om uw bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Dat betekent dat je al je eenden op een rij hebt en de geldschieter laat zien dat je een betrouwbare lener bent die de lening op tijd zal terugbetalen.

(Bedrijf)

Ze deden wat? 5 Rampen voor klantenservice!

Ze deden wat? 5 Rampen voor klantenservice!

Klantenservice is fout gegaan Iedereen weet dat geweldige klantenservice de beste bedrijven onderscheidt van de rest. Maar niet alle klantenserviceplannen worden op dezelfde manier gemaakt. Hier zijn een paar opmerkelijke klantenservicetactieken die er niet in slaagden te slagen. L.L. Bean Een van de eerste mislukkingen op de markt is van outdoor kledingbedrijf L.

(Bedrijf)