Een recente enquête onder 1000 Amerikaanse werknemers door Ramsey Solutions, die personal finance onderwijs biedt, vond dat 40 procent van de werknemers , inclusief 70 procent zonder pensioensparen, hebben geen toegang tot enig type door de werkgever gesponsorde informatie over pensioen of financiën.
Terwijl sommige Amerikaanse werknemers wel van hun werkgever leren over hun pensioen, wenden velen zich tot hun ouders (35 procent) of familie en vrienden (32 procent) voor advies, vond de enquête. Deze bronnen geven mogelijk echter geen volledig beeld van wat uw werknemers moeten weten.
"Mensen gaan vaak naar hun ouders, familie en vrienden omdat ze een betrouwbare bron zijn", Chris Hogan, een motiverende spreker en financiële coach voor Ramsey Solutions, zei in een verklaring. "Je vrienden en familie kunnen weten wat wel of niet voor hen heeft gewerkt, maar ze zullen misschien niet al je opties kennen als het gaat om sparen voor hun pensioen."
Deze educatieve kloof zou het feit kunnen verklaren dat Amerikaanse arbeiders, vooral jongere, besparen niet genoeg voor hun pensioen. Een rapport uit 2014 van het HR-managementbureau ADP, dat anonieme gegevens van 9 miljoen Amerikaanse werknemers verzamelde met behulp van ADP-services, onthulde dat minder dan de helft van de werknemers tussen 20 en 29 momenteel spaart voor pensionering en dat degenen die sparen minder dan 5 procent bijdragen aan hun salarissen op hun pensioenrekeningen gemiddeld.
Kleine bedrijven hebben nog minder deelnemers aan het pensioenspaarplan. ADP ontdekte dat slechts 32,5 procent van de werknemers bij bedrijven met minder dan 20 werknemers en 48,6 procent bij bedrijven met 20 tot 49 werknemers spaart. Bedrijven met 500 of meer werknemers hebben een participatiegraad van meer dan 63 procent, waarschijnlijk als gevolg van de "auto-inschrijf" -optie die veel grote werkgevers bieden. ADP ontdekte echter dat de totale spaarquote lager is onder deze werknemers.
"De gegevens suggereren dat er speciale aandacht moet worden besteed aan het jonger in het pensioenspaarproces betrekken van jonge generaties in hun loopbaan, om hen te helpen hun pensioendoelstellingen te bereiken , "zei Chris Augelli, een vice-president en sales consultant bij T. Rowe Price, en voormalig VP van productmarketing en bedrijfsontwikkeling bij ADP Retirement Services.
Wat werkgevers kunnen doen om te helpen
Er zijn enkele broninterviews uitgevoerd voor een vorige versie van dit artikel.
Is het tijd om de 'familie' uit familiebedrijf te nemen?
Familiebedrijven die actief zijn in een branche die waarde hecht aan de allernieuwste innovatie kan het beste worden gediend door buiten het gezin naar bedrijfsleiders te kijken, volgens onderzoek van de John Molson School of Business van Concordia University. Terwijl familieleden goede CEO's vormen van familiebedrijven die deel uitmaken van een traditionele industrie op kwaliteit en reputatie, zoals voedselproducenten, dienstverleners of wijnmakers, de studie wees uit dat in industrieën die prioriteit geven aan het verleggen van grenzen over het behoud van traditie, zoals de informatietechnologiesector, cellulaire communicatie of farmaceutische producten, een agressieve houding op de markt noodzakelijk is om leiden.
Christian Twardawa is Chief Operating Officer bij Paessler. Goede werknemers zijn een schaars goed. Maar wat doen bedrijven om gekwalificeerde personen te vinden? Veel bedrijven nemen hun toevlucht tot zoeken. We zijn ook voortdurend op zoek naar goede medewerkers, maar we hebben ons gerealiseerd dat alleen wanhoop gewoon niet genoeg is.