Op zoek naar een IT-baan? U hebt deze vaardigheden nodig


Op zoek naar een IT-baan? U hebt deze vaardigheden nodig

IT-werkzoekenden luisteren: als u concurrerend wilt blijven, zijn er niet alleen IT-vaardigheden waar u naar op zoek bent. Werkgevers zijn steeds meer op zoek naar goed afgeronde IT-medewerkers die in staat zijn om meer te doen dan alleen werken met computers, apparaten en IT-infrastructuren. Tegenwoordig zijn zowel technische als niet-technische vaardigheden de sleutel om je droomoptreden te laten beginnen.

Er zijn twee soorten vaardigheden die IT-sollicitanten nodig hebben, zegt Jeannie Copley, assistent-klinisch professor bij Personalized Learning, een online, competentie- gebaseerd programma aan de Northern Arizona University. Dit zijn beroepsspecifieke vaardigheden en generieke vaardigheden. Functie-specifieke vaardigheden omvatten dingen zoals software en programmeertalen, terwijl generieke vaardigheden te maken hebben met management, communicatie en andere dagelijkse aspecten van de organisatie.

"Het is nog steeds erg belangrijk dat iedereen die op het gebied van IT wil komen, zich richt op een of twee IT-specialiteiten, "zei Copley. "Deze speciale vaardigheden, opgedaan door eerdere ervaring of institutionele educatie, zullen hen helpen hun carrière uit te bouwen."

Een van de meest gevraagde specialistische vaardigheden is de ontwikkeling van software, met name in Developer Operations (DevOps) en Javascript.

"IT is een breed veld," zei Avi Flombaum, decaan van ontwikkelaar bootcamp The Flatiron School. "Ik denk dat er qua software veel kansen zijn om concurrerend te blijven."

DevOps - de mogelijkheid om serverinfrastructuur programmatisch te beheren met technologieën zoals Chef en Puppet, mogelijk gemaakt door nieuwe virtualisatiemethoden, zoals Docker en Vagrant , gebruikmakend van cloudinfrastructuur van bedrijven als Amazon Web Services en DigitalOcean - is een enorm groeispectrum dat uithaalt naar getalenteerde individuen om organisaties te helpen opschalen, aldus Flombaum.

Het Javascript-ecosysteem is aan de andere kant snel volwassen en wordt verantwoordelijk voor toenemende functionaliteiten, voegde hij eraan toe. Technologieën zoals Google's V8 hebben bijvoorbeeld frameworks zoals Node.js in staat gesteld om meer van een server-side rol te verwerken en groeit snel, en frontend frameworks zoals Ember.js laten ontwikkelaars van webapplicaties toe ambitieuze applicaties te maken met meer van de logica die op de frontend. "Deze vaardigheden zijn enorm gewild", zei Flombaum.

Op het gebied van beloning is het geen geheim dat sommige specialisaties meer waard zijn dan andere. Een studie naar salarisvergelijkingswebsite Payscale.com onthulde het volgende als de top vijf IT-vaardigheden die de grootste impact hebben op de beloning van werknemers, samen met hun typische percentage van loonsverhoging:

  • Scala - 22 procent
  • Tivoli - 19.2 %
  • Hadoop - 18,3 procent
  • Distributed Control Systems (DCS) - 18,2 procent
  • Natuurlijke taalverwerking - 17 procent

Andere vaardigheden omvatten Git, Machine Learning, NoSQL, REST, Cisco UCCE / IPCC en Big Gegevensanalyse. Al het andere is gelijk, werknemers met deze vaardigheden hebben de neiging om meer te maken dan mensen zonder deze vaardigheden, aldus onderzoekers.

IT-certificeringen

Het is echter niet genoeg om jobspecifieke vaardigheden toe te voegen aan uw cv. IT-recruiters zijn steeds meer op zoek naar certificeringen.

"De IT-industrie is goed in certificeringen", zegt Tony Sorenson, CEO van rekruteringsbedrijf Versique Search & Consulting. Een lijst van de meest voorkomende IT-certificeringen is te vinden op certification.info, zei hij.

Hoewel niet alle werkgevers certificeringen vereisen, hebben ze vaak de voorkeur, zei Sorenson. "Een 25-jarige Project Management Professional (PMP) gecertificeerde veteraan-projectmanager zei het zo: hij zei: 'Wanneer een personeelsmanager certificeringen op je cv ziet, zien ze dat als je je carrière serieus neemt.'"

Hoewel het ontbreken van certificering niet noodzakelijkerwijs betekent dat andere kandidaten niet gekwalificeerd zijn, maar het effect is allemaal psychologisch, zei Sorenson. "Je hebt de tijd, energie en het geld besteed om je vaardigheden naar het volgende niveau te brengen, en daarvoor wordt je beloond", voegde hij eraan toe.

Waar IT-sollicitanten certificeringen plaatsen op hun cv's, maakt ook een verschil. Certificeringen moeten direct onder het onderwijs worden geplaatst, samen met het jaar waarin ze zijn verdiend; maar als een certificering vereist is of de voorkeur heeft voor een specifieke taak, moet dit ook worden vermeld in de kop van het CV, Sorenson zei.

Bovendien moeten sollicitanten hun samenvatting aanpassen aan de top vijf tot 10 vereiste of voorkeurvaardigheden op de bovenkant van hun resumé, voegde Sorenson eraan toe. "Managers ontvangen een vloed van cv's voor elke klus en vaker dan niet zullen ze kijken naar de eerste, soms tweede pagina van het cv. Je moet meteen hun aandacht trekken. Hoe relevanter je samenvatting en topvaardigheden zijn die match de rol in tegenstelling tot een algemeen cv, hoe groter de kans dat je die jobaanbieding zult krijgen. "

Naast vakspecifieke vaardigheden zijn er generieke vaardigheden die sollicitanten onderscheiden van de rest . Copley noemde deze zes generieke vaardigheden als projectmanagement, communicatie, mobiel, programmeren, gegevensbeheer en managementvaardigheden.

1. Projectbeheer

Projectbeheer moet de eerste vaardigheid zijn die elke IT-medewerker moet kennen of moet trainen. Het is van toepassing op zowel de top-down of bottom-up organisatiestructuur. Deze vaardigheid omvat de basisvaardigheden van teamomgeving, tijdsbeheer en projectbereik tot de zeer complexe vaardigheden van risicobeheer, kostenanalyse en kwaliteitsbeheer. Er zijn maar weinig geselecteerde IT-projecten die een eenzame deelnemer zouden hebben - en zelfs die projecten zouden erg profiteren van het leren van projectmanagement. Het komt erop neer dat met andere interne en externe bedrijfsentiteiten wordt samengewerkt om de klus te klaren. Het is een verademing om een ​​vergadering bij te wonen en iedereen in de zaal begrijpt dat we allemaal verantwoordelijk zijn voor het project en dat er stakeholders zijn voor ons succes. Het is zelfs een bonus om een ​​teamlid een statusrapport te laten maken, vooral als het gaat om het succesvol behalen van een mijlpaal. Elke persoon die betrokken is bij een project, groot of klein, moet zich ervan bewust zijn dat tijd geld is en dat de belangrijkste deelnemers (mensen) de verhuizers zijn.

2. Communicatie

Ik doel niet op het schrijven van essays of e-mailetiquette; dit type communicatie is behoorlijk inherent aan de IT-generatie van vandaag. Het is belangrijker om communicatievaardigheden te hebben in het kader van elementaire en complexe technische schrijfvaardigheden. Dit heeft gevolgen voor alle aspecten van de IT-banensector. In een softwareontwikkelingsteam is het bijvoorbeeld van cruciaal belang dat zowel junior als senior programmeurs hun codes kunnen documenteren; het biedt modulariteit en zorgt voor duurzaamheid. Het is eenvoudiger om codes te vervoeren of opnieuw te gebruiken en het is eenvoudiger voor een andere programmeur om het onderhoud en de ondersteuning op te halen. Tenzij, natuurlijk, de bedoeling het tegenovergestelde is en niemand de code zal kunnen lezen.

Technische documentatie, zoals het schrijven van eenvoudige 'how to'-documenten voor uw interne en externe klanten, is ook erg belangrijk. Dit omvat het schrijven van technisch trainingsmateriaal of het maken van een eenvoudige video over het uitvoeren van een eenvoudige taak. Niemand hoeft achter te gokken.

3. Mobiliteit of ontwikkeling van mobiele app

De toekomst ligt voor ons en het zal nieuwe technologie omvatten die sterk betrokken is bij mobiliteit. Het hedendaagse IT-gebruik is in de richting van behendigheid en bewegingsvrijheid gegaan. Consumenten willen IT met hen en ze wilden het gisteren. Dat gezegd hebbende, moet iedereen die op IT-gebied wil zijn, weten hoe het moet worden ontwikkeld in de mobiele wereld of volledig kunnen begrijpen en op een slimme manier gebruik kunnen maken van diensten met mobiliteit in gedachten. <4> Programmeren

Het is nuttig om programmeertaal te gebruiken of te leren - gedefinieerd als een kunstmatige taal die is ontworpen om op intelligente wijze instructies te communiceren - in het bijzonder aan computers. Wanneer ik IT-technici in dienst neem, vraag ik altijd of ze codeerervaring hebben, zoals C #, PhP, etc. Elke codering is beter dan geen. Er is een fundamentele discipline die leert dat je 'logica' leert door code te leren. Je hoeft geen expert te zijn in programmeren, maar het helpt als je de logica intelligent kunt begrijpen als iemand zijn ideeën bespreekt en ook je eigen logica deelt; het maakt het delen van informatie een beetje eenvoudiger. Uiteindelijk moet je nog steeds bijdragen aan de organisatie. Geloof me, dit wordt zeer op prijs gesteld door de codeurs van de achterkamer.

5. Gegevensbeheer

Op elk IT-gebied draait het allemaal om de gegevens. Zelfs als het apparaat is ontworpen om eenvoudige taken uit te voeren, zal iemand u vroeg of laat op de schouder tikken voor wat 'gegevens'. Er is een enorme hoeveelheid gegevens drijvend in onze technologische wereld en er is een toenemende vraag naar banen met betrekking tot het beheer van de "gegevens", zoals Database Administrator, Data Engineer en Data Management-specialist, om er maar een paar te noemen. Ik ben altijd verbaasd wanneer een teamlid zijn of haar hand opsteekt en zich vrijwillig aanmeldt om een ​​"script" te schrijven om onze gegevens te beheren. IT-technici moeten begrijpen dat "data" de drijfveer is voor management en management voor de organisatie.

6. Managementvaardigheden

Je hoeft geen manager te zijn om een ​​"manager" te zijn. Heel vaak zie ik organisaties geconfronteerd met het inhuren van dure "managers" met als enig doel het beheren van de tijd en verantwoordelijkheid van mensen in de organisatie. Het is altijd fijn om een ​​IT-tech te huren die weet hoe hij zijn tijd moet managen en zich goed bewust is van deze kosten. IT-managers moeten de persoonlijkheden en dynamiek tussen het team kunnen bepalen. Het is goed als de individuele teamleden weten hoe hun vaardigheden kunnen bijdragen aan het team en wat hun beperkingen zijn voor verbetering. IT-managers moeten het team kunnen ontwerpen met successie en duurzaamheid in gedachten. Managers in de IT-branche moeten flexibeler zijn en in staat zijn om de snelgroeiende technologische trends te overleven.

Oorspronkelijk gepubliceerd op

Zakelijk nieuws dagelijks

.


Beste bedrijven voor veteranen om te werken

Beste bedrijven voor veteranen om te werken

Met meer veteranen die naar huis terugkeren uit overzeese gebieden en op zoek zijn naar werk, blijkt uit een nieuwe peiling dat ze misschien wel het gelukkigst zijn voor de Dell Corp. De computergigant stond bovenaan CareerBliss 'tweede jaaroverzicht van de gelukkigste plaatsen om te werken voor Amerikaanse veteranen, uitgevoerd ter ere van May's National Military Appreciation Month.

(Carrière)

Job Hunters geven de voorkeur aan online zoeken naar netwerken

Job Hunters geven de voorkeur aan online zoeken naar netwerken

Het oude adagium van "Het is niet wat je weet, maar wie je kent" klinkt nog steeds waar, maar online bronnen worden ook steeds belangrijker voor het zoeken naar werk, vindt nieuw onderzoek. Bijna 80 procent van de Amerikaanse werkzoekenden gebruikt online bronnen bij het zoeken naar werk - bijna hetzelfde percentage als degenen die beroep doen op professionele en persoonlijke connecties voor leads, volgens de studie, uitgevoerd door het Pew Research Center.

(Carrière)