5 Lokale wettelijke problemen Kleine bedrijven moeten


5 Lokale wettelijke problemen Kleine bedrijven moeten

Als het gaat om het monitoren van ontwikkelingen op het gebied van regelgeving, kan het eenvoudig zijn om te scherp te focussen op de federale overheid. Elke ondernemer moet echter minstens zo goed op de hoogte zijn, zo niet meer, van ontwikkelingen in zijn staatswetgeving en gemeentelijke overheden.

Steden en staten opereren grotendeels onafhankelijk van de federale overheid, zij het binnen de grenzen van de federale wetgeving, en kan handelen om nieuwe regels en maatregelen te doorstaan ​​ongeacht de focus van het Congres. Mike Trabold, compliance director bij Paychex, vertelde Mobby Business dat zijn bedrijf zijn klanten aanmoedigt om op de hoogte te blijven van wat er speelt in de bredere regelgeving.

"Veel staten en steden ... [beginnen] zich aan te passen aan wijzigingen aanbrengen voor [deregulering] die zij op federaal niveau verwachten, "voegde Trabold eraan toe.

Hoewel Capitol Hill zijn aandacht verschuift naar het budget en de belastinghervorming, moeten werkgevers rekening houden met alle lagen van de overheid, niet alleen de meest geciteerde op nieuwsprogramma's. Hier zijn enkele hot-button kwesties die werkgevers in hun plaats in het komende jaar in de gaten moeten houden.

Onder de regering-Obama heeft de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) nieuwe federale vereisten voor lonen uitgegeven en salarisrapportage door bedrijven. De maatregel zou bedrijven met 100 of meer werknemers hebben verplicht om betalingsgegevens in te dienen op basis van de W-2-inkomsten van hun werknemers. De nieuwe regels voor het verzamelen van betalingsgegevens zijn echter op 29 augustus opgeschort voor beoordeling door het Office of Management and Budget.

Toch blijft de wet inzake het betalen van eigen vermogen vooruitgang boeken op lokaal en staatsniveau. Staten zoals Californië, Maryland, Massachusetts, New York en Oregon hebben wetten aangenomen die de werkgeversverplichtingen en sancties met betrekking tot gelijke beloning, met name de verschillen in loonverschillen tussen mannen en vrouwen, uitbreiden. Deze wetten zijn vaak van invloed op kleinere bedrijven dan de federale reglementswijziging zou hebben, aldus Trabold.

"Op federaal niveau was de rapportering alleen voor 100-plus werknemers, maar veel van de nationale en lokale niveaus zijn echt voor alle bedrijven ," hij zei. "Het is [vaak] een vrij lage drempelwaarde, dus de meeste of alle bedrijven zullen dit type rapportage moeten doen."

Een ander groot duwtje in de lokale en deelstaatregeringen was voor betaald ziek en familieverlof wetten. Vandaag de dag hebben 45 staten en plaatsen betaalde ziekteverlofwetten aangenomen, terwijl vijf staten betaald verlof hebben aangenomen dat verder gaat dan de federale wet inzake familie en medische verlof. Een groot probleem met deze wetten is hun patchwork-aard van locatie naar locatie, zei Trabold. Sommigen krijgen alleen ziekteverlof, sommigen krijgen verlof om gezinsredenen. Dit roept vragen op over welke werknemers in aanmerking komen, wie het toepast, verschillen rond archivering, enz., Vooral voor werkgevers met meerdere locaties.

"In Californië zijn er bijvoorbeeld dicht bij elkaar gelegen steden die deze vereisten hebben, 'Zei Trabold. "Dus, als je een pizzeria hebt met een aantal locaties in deze steden met enigszins andere eisen, adopteer je de meest genereuze, of laat je gewoon elke locatie voldoen aan [de] specifieke eis van [de] stad waar je bent gelegen in? "

Sommige multilocatie-werkgevers op plaatsen met betaald verlof houden zich eenvoudig aan de strengste regel, ongeacht welke waar van toepassing is. Anderen veranderen de operaties van locatie naar locatie op basis van permanente voorschriften.

Hervorming van de gezondheidszorg

"Er is een enorme dubbelzinnigheid [op het gebied van gezondheidszorgbeleid] op federaal niveau," zei Trabold. "Staten in reactie en anticipatie gaan uit en doen hun eigen dingen waar werkgevers mogelijk op moeten reageren of zich hiervan bewust moeten zijn."

Deze wetten en voorstellen omvatten pogingen om meer speelruimte te krijgen als het gaat om ACA-mandaten, zoals in Massachusetts; voorstellen om markten te ondersteunen zoals in Minnesota en Alaska; of voorstellen voor gezondheidszorgsystemen voor individuele betalers, vaak aangeprezen door de progressieve vleugel van de Democratische Partij. Integraal voor deze inspanningen is sectie 1332 van de ACA, die staten toestaat om vrijstellingen van specifieke ACA-vereisten aan te vragen; vrijstellingen zijn bedoeld om experimenten en innovatie op het gebied van gezondheidszorgbeleid aan te moedigen.

Staatspensioenregelingen

"Er is geen tractie bij [de] federale overheid niveau rond besparingsprogramma's op de werkplek, dus veel staten hebben hun eigen plannen, "zei Trabold.

Tot dusverre hebben negen staten een soort pensioenspaarwetgeving doorstaan. Oregon, Illinois en Californië zijn Roth IRA-programma's gepasseerd. Vermont heeft een meervoudig werkgeversplan aangenomen met de naam Green Mountain Secure Retirement Plan, en Philadelphia en New York City liggen ook tussen voorstellen voor besparingsprogramma's.

Payroll-kaarten

"Steeds populairder bij werkgevers, vooral die zonder bankrekeningen, heeft het betalen van debetkaarten die iemand zou kunnen gebruiken in plaats van directe betalingen storting, "zei Trabold. "Veel staten scherpen daar regels aan aan, en federale wetgeving komt samen door het Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), maar die worden nu uitgedaagd, en het is een heel eind verder."

In afwachting van regelgeving rondom loonlijstkaarten opnemen wie wel en niet in aanmerking komt en openbaarmaking van extra kosten, of dat extra kosten legaal zijn. Momenteel hebben Pennsylvania en Kentucky wetgeving voor het betalen van betaalkaarten en is er wetgeving in behandeling in Massachusetts, New Jersey en New York.


Compassiesleutel tot goede klantenservice

Compassiesleutel tot goede klantenservice

Mededogen, geen responstijd, is de sleutel om de kwaliteit van de klantenservice te verbeteren, blijkt uit nieuw onderzoek. Uit een onderzoek van AcheiveGlobal, medewerker van het personeelsbestand, bleek dat het emotionele aspect van de klantenservice het meest kritiek is, omdat 1 op de 3 consumenten er de voorkeur aan geeft om behandeld te worden zonder dat hun problemen onmiddellijk zijn opgelost.

(Leiderschap)

5 Dingen die een baas niet mag zeggen

5 Dingen die een baas niet mag zeggen

Het is gemakkelijk voor bazen om dicht bij hun werknemers te komen, vooral in een klein bedrijf. Maar hoe vriendelijk of comfortabel je ook bent met je team, er zijn bepaalde dingen die je nooit aan je werknemers moet vertellen. Dit zijn de top vijf: Wat u niet moet vertellen: Vertrouwelijke informatie.

(Leiderschap)