Waarom Happy Workers vaak Equal Boss Burn Out


Waarom Happy Workers vaak Equal Boss Burn Out

Iedereen wil dat zijn baas eerlijk speelt, maar nieuw onderzoek suggereert dat werknemers hierdoor gelukkig kunnen zijn, maar dat dit niet altijd zo is zo geweldig voor de baas. Meer in het bijzonder, bazen die eerlijk zijn, maken hun werknemers gelukkiger en hun bedrijven productiever, maar kunnen uiteindelijk zichzelf opbranden, volgens een nieuwe studie onder leiding van Russell Johnson van de Michigan State University.

Onderzoekers hebben vastgesteld dat het zorgvuldig monitoren van de eerlijkheid van beslissingen op het werk vermindert mentors zowel geestelijk als emotioneel. Johnson, een assistent-professor in het management, zei dat managers worden geconfronteerd met een tweesnijdend zwaard in het handhaven van gestructureerde, regelgebonden billijkheid, bekend als procedurele rechtvaardigheid.

"Hoewel het gunstig is voor hun werknemers en de organisatie, is het een bijzonder aftappende activiteit voor managers, "zei hij. "We merkten zelfs dat dit negatieve effecten had voor managers die naar de volgende werkdag vloeiden." [10 Waarschuwingssignalen dat uw nieuwe baas een eikel is]

Als onderdeel van het onderzoek onderzochten onderzoekers 82 bazen twee keer per jaar dag voor een paar weken. Managers die mentale vermoeidheid rapporteerden uit situaties waarbij sprake was van procedurele rechtvaardigheid, waren de volgende dag minder coöperatief en minder sociaal betrokken bij andere werknemers.

"Managers die mentaal vermoeid zijn, zijn meer geneigd fouten te maken en het is moeilijker om afwijkende gedragingen te beheersen. of contraproductieve impulsen, "zei Johnson.

"In wezen moeten managers rondrennen om ervoor te zorgen dat de percepties van hun ondergeschikten positief blijven, of de bedreiging voor de sfeer op de werkplek echt is of ingebeeld," zei hij. "Het omgaan met al deze onzekerheid en ambiguïteit is aan het afnemen."

Wetende dat dit type burn-out kan optreden, zei Johnson dat kritieke managers situaties creëren waarin ze beter voorbereid zijn op het omgaan met vermoeidheid. Hij suggereert verschillende tips, waaronder voldoende slaap krijgen, korte mentale pauzes nemen tijdens de werkdag, een gezond dieet volgen en volledig loskomen van het werk wanneer het niet op kantoor is.

De studie, gepubliceerd in de Journal of Applied Psychology, was co-auteur van Klodiana Lanaj, een assistent-professor aan de Universiteit van Florida, en Christopher Barnes, een assistent-professor aan de Universiteit van Washington. Beiden waren voormalige promovendi van Michigan State.


Belonen Medewerkers krijgen persoonlijk

Belonen Medewerkers krijgen persoonlijk

Medewerkersherkenning is al lange tijd een belangrijk onderdeel van de werkplekcultuur. Of het nu gaat om een ​​"medewerker van de maand" -prijs, een prijs voor het maken van de meeste verkoop of een diner op het dubbeltje van het bedrijf voor het bereiken van een enorm doel, het belonen van uw werknemers voor hun inspanningen kan het teammoraal en werkplezier enorm bevorderen.

(Leiderschap)

One size fits all? De beste managers stemmen hun stijl af

One size fits all? De beste managers stemmen hun stijl af

Om de resultaten te krijgen die ze van hun werknemers verwachten, moeten bazen overweeg eerst hun eigen mindsets, vindt nieuw onderzoek. Een recent gepubliceerd onderzoek in het tijdschrift Organizational Behavior en Human Decision Processes onthulde dat bazen hun aanpak kunnen aanpassen om verschillende uitkomsten van werknemers te produceren.

(Leiderschap)