Bonussen ondertekenen Betalen - voor werkgevers


Bonussen ondertekenen Betalen - voor werkgevers

Hoewel je misschien zou denken het is verspilling van geld, wat vooraf geld geeft aan nieuwe medewerkers, zelfs wanneer je in de problemen raakt met gekwalificeerde kandidaten, werpt zijn vruchten af, suggereert nieuw onderzoek.

Hoewel werkgevers veel vaker handtekeningenbonussen in tijden van groei zullen aanbieden dan in een zwakke economie, de uitbetaling in attitudes en inspanningen van werknemers is aanzienlijk groter in het laatste geval, volgens een nieuwe studie in The Accounting Review, een tijdschrift van de American Accounting Association.

"Een signing bonus heeft een positievere invloed op de inspanningen van de werknemers wanneer er is een overtollig arbeidsaanbod dan wanneer er een overmatige vraag naar arbeid is ", schreven de onderzoekers in het onderzoek.

Die toename in de inspanningen van de werknemers, zo blijkt uit de studie, komt voort uit een groter gevoel van vertrouwen. Wanneer er een hoop gekwalificeerde kandidaten zijn, schrijven nieuwe medewerkers een handtekeningbonus toe aan het vertrouwen van de werkgever in hen.

De resultaten lieten zien dat ontvangers van ondertekeningsbonussen die worden ingehuurd als ze daar zijn is een overschot aan beschikbare werknemers geven hun werkgevers een score van 85 voor vertrouwen op een schaal van 0 tot 100, terwijl die gehuurd in een krappe arbeidsmarkt een score van slechts 53 geven. Bovendien, op een schaal van 1 tot 10, een ondertekening bonus levert een inspanning van 5,5 op in omstandigheden van werkersoverschot in vergelijking met 4,07 in omstandigheden waarin werknemers schaars zijn.

Hoewel werknemers meer moeite zouden kunnen doen, is het niet altijd genoeg om te voldoen aan de hoge verwachtingen van werkgevers, volgens aan de auteur van de studie, University of Pittsburg, professor Jungwoon (Willie) Choi.

"Wanneer er een overaanbod aan arbeid is, verwachten werkgevers die een ondertekeningsbonus aanbieden grotere inspanningen van hun werknemers dan wanneer ze geen ondertekening maken. het wordt aangeboden of wanneer er een overmatige vraag naar arbeid is ", zei Choi. "Ook, terwijl een ondertekeningsbonus een positievere invloed heeft op de inspanningen wanneer er sprake is van een overaanbod aan arbeidskrachten, zullen werknemers die een signeerbonus ontvangen [in die gevallen] minder snel voldoen aan de hogere inspanningsverwachtingen van hun werkgever."

Choi zei dat dit niet aan de verwachtingen voldoet kan de werkgelegenheid van een individu op de lange termijn in gevaar brengen, aangezien het voldoen aan de inspanningsverwachtingen van werkgevers een belangrijke factor voor retentie lijkt te zijn.

Het onderzoek heeft als titel: "Kan het aanbieden van een handtekeningbonus motiverende inspanning zijn? Experimenteel bewijs van de matigende effecten van arbeid marktomstandigheden, "en wordt weergegeven in het maart / april nummer van The Accounting Review.

Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business.


Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Een goede mentor nodig? Zo vindt u er één

Navigeren in je carrière en uitzoeken hoe je vooruit kunt komen, kan heel moeilijk zijn, vooral als je het alleen probeert te doen. Hoe onafhankelijk je ook bent, je krijgt waar je sneller naartoe wilt met een beetje hulp - en die hulp kan komen in de vorm van een mentor. In onderzoek van accountemps personeelsbureau zei 86 procent van de leidinggevenden dat een mentor is belangrijk voor loopbaanontwikkeling - en toch zei slechts een kwart van hen dat ze iemand hadden waar ze regelmatig terechtkonden voor advies en begeleiding.

(Leiderschap)

Beyond Human Resources: 4 manieren om menselijk kapitaalbeheer te verbeteren

Beyond Human Resources: 4 manieren om menselijk kapitaalbeheer te verbeteren

Human Resources-afdelingen spelen een complexe en dynamische rol in bedrijven, maar hun primaire verantwoordelijkheid is wat bekend staat als 'Human Capital Management' (HCM). Volgens Gartner, HCM is een "verzameling van praktijken met betrekking tot het beheer van mensenresources", met name in de categorieën van verwerving, beheer en optimalisatie van personeel.

(Leiderschap)