Voor Decorondernemer, de duivel zit in de (technische) details


Voor Decorondernemer, de duivel zit in de (technische) details

Ondernemer: Ashley Baker Gensler
Zakelijk: Loom Decor
Jaren in de zaken : 2
Website: loomdecor.com

Ashley Gensler raakte gefrustreerd door de exclusiviteit van de industrie tijdens haar verblijf in een interieurontwerpbureau aan de bovenkant van New York City; de meeste producten zijn alleen beschikbaar "voor de handel" en hoge kosten beperken de toegang tot geweldig design. Gewapend met een MBA van de MIT Sloan School of Management en een achtergrond in design, begon Gensler deze industriestandaard te veranderen, Loom Decor lanceerde in 2012. Zij en mede-oprichter Nichole Ocepek hebben Loom tot een uitgebreide online bron voor high-end een einde maken aan op maat gemaakt textielmeubilair tegen prijzen die toegankelijk zijn voor zowel klanten als ontwerpers.

Gensler heeft met ons gesproken over waarom zij het bedrijf zijn begonnen en welke technologie het mogelijk heeft gemaakt.

MB: Welk probleem hoopte u op te lossen met uw bedrijf?

AG: Fundamenteel vind ik dat doe-het-zelvers als ik dezelfde toegang moeten hebben tot een prachtig, kwalitatief hoogstaand decor als professionele ontwerpers, en dat voor een betaalbare prijs. Helaas is de traditionele markt voor interieurontwerp hoogst exclusief en biedt de meeste producten alleen aan professionele ontwerpers. Oudere ketens en structuren maken de meeste van die producten, vooral stoffen, te duur voor 99 procent van de huiseigenaren. Dus ik ben van plan om een ​​aangepast huisdecor toegankelijk te maken voor de massa. De combinatie van gebruiksvriendelijke online configuratiehulpmiddelen, gratis ontwerpassistentie en toegang tot meer dan 400 stoffen van ontwerpkwaliteit en aanpasbare producten, Loom biedt hetzelfde hoogwaardige aangepaste textiel dat wordt benadrukt in de professioneel ontworpen woningen van schuilplaatspublicaties, maar op een fractie van de kosten.

MB: Zou uw bedrijf 20 jaar geleden kunnen bestaan?

AG: Niet in termen van het gemak van service en ervaring die wij bieden, noch van de markt die wij bedienen. Er zijn al honderd jaar werkruimtes die een aangepast decor voor interieurontwerpers doen, maar het was om verschillende redenen een optie om 20 jaar geleden consumenten in staat te stellen hun eigen decor te ontwerpen.

De technologie voor dynamische visualisatie en online configuratie, die cruciaal is het vermogen van klanten om te zien wat ze op het punt staan ​​te kopen, was niet beschikbaar (althans niet voor een prijs die logisch zou zijn geweest). De belangstelling van consumenten voor personalisatie en doe-het-zelvers was op dat moment net aan het evolueren. De verwachting was toen dat je een binnenhuisarchitect zou inhuren (als je het kon betalen) en als je dat niet kon, dan zou je gewoon genoegen moeten nemen met wat er in de winkels beschikbaar was. Dus, de mentaliteit om

te willen om een ​​op maat gemaakt decor te kopen dat specifiek is voor uw stijl en visie was niet in de psyche van de consument. Nu hebben we een overvloed aan blogs, doe-het-zelf shows en online bronnen die niet alleen educatie en empowerment bieden, maar de gemiddelde huiseigenaar aanmoedigen om hun eigen decoratiewerkzaamheden op zich te nemen. Hoewel je waarschijnlijk toegang hebt tot sommige van deze diensten in winkels of door iemand te bellen (in welk geval je veel zou moeten weten over wat je wilde), zou een online ervaring 20 jaar geleden zo onhandig zijn geweest dat niemand het had willen gebruiken. De meeste mensen wilden zelfs 20 jaar geleden niet eens online winkelen voor basisartikelen, laat staan ​​dat ze betrokken waren bij het ontwerpproces.

MB: Welke moderne technologie (of technologieën) heeft uw bedrijf mogelijk gemaakt?

AG:

Dynamische visualisatiesoftware is de nummer 1-technologie die ons bedrijf heeft ingeschakeld. Deze technologie staat aan de basis van de ervaring van het creëren of aanpassen van uw eigen inrichting. Dit zijn grote aankopen voor huiseigenaren, en ze leven er lang mee. De meeste mensen hebben erg veel moeite om de keuzes die ze maken te visualiseren - zoals hoe een bepaalde afdruk eruit zal zien als een gordijn - en dynamische visualisatiesoftware stelt ons in staat om precies te laten zien hoe hun product eruit zal zien voordat ze het kopen - niet alleen een onrealistische weergave, maar met een fotorealistische kwaliteit. Dit laat ons ook toe om een ​​catalogus van duizenden meubels te tonen. Elk productsilhouet is verkrijgbaar in honderden verschillende stoffen. We hoeven zelfs niet al deze items afzonderlijk te inventariseren of te fotograferen, wat een te hoge prijs zou zijn, wetende dat we de nieuwste trends zouden moeten volgen en meer unieke, chique stijlen zouden moeten dragen dan een massaproduct dat klaar is voor gebruik. gemaakte aanpak kan toestaan.

MB: Is er een technologie waar je niet zonder kunt leven?

A.G.:

Mijn iPhone. Als ondernemer heb ik het zo druk dat ik het gevoel heb dat ik elk klein moment moet gebruiken. Dus ik laat mijn smartphone op mijn werk werken, e-mailen en mijn dag plannen voordat ik voet op kantoor stap. Bovendien is het geweldig voor het noteren van ideeën wanneer ik onderweg ben, en voor het bladeren door ontwerpmagazijnen en Pinterest voor creatieve inspiratie. En laten we eerlijk zijn: wie houdt er niet van de games (als ik vijf minuten heb om ze te spelen)? MB: als je nu een extra persoon zou kunnen inhuren, wat zou je hem of haar dan laten doen? AG:

Marketing, marketing, marketing. Het moeilijkste deel van het opstarten van een bedrijf is om voor uw potentiële klanten te staan ​​en al het lawaai te doorbreken. We zijn niet alleen tegen grote, gevestigde retailers, maar als een nieuw bedrijf hebben we geen lange geschiedenis bij Google of bij de industrie, dus we moeten geloofwaardigheid opbouwen om onze SEO een vliegende start te geven, onze berichtgeving in de pers te vergroten en bouw een e-maillijst, naast vele andere dingen. Het begint vanaf het nulpunt en je hebt geen bedrijf als je geen klanten hebt.

AG: We zouden graag willen kunnen toon onze producten in de huizen van onze klanten. Ik zou willen dat er een veel geavanceerdere manier was waarop gebruikers foto's van hun kamers konden maken en met een paar klikken een 3D-model konden maken dat ze vervolgens konden "modificeren" als onderdeel van hun decoratieproces.

De basistechnologie bestaat - grotere bedrijven gebruiken al apps en programma's waarmee ze 3D-modellering kunnen maken en augmented reality kunnen gebruiken. Maar het is de gebruikerservaring die nog steeds onhandig is. De beelden zijn vaak onrealistisch, wat soms een afknapper kan zijn (voor de inrichting die u overweegt). MB: Welke app waarop u momenteel het meest vertrouwt?

AG: Mijn afmetingen en afmetingen op de iPhone en iPad. Mijn man en ik zijn op zoek naar huizen, en het komt goed van pas voor het opnemen van dimensies tijdens open huizen. Hiermee kunt u een foto maken met uw camera en dimensies rechtstreeks op de afbeelding schrijven. Bovendien zweren onze stylisten ervoor om ramen te meten voor draperie.

A.G.:

Google Glass. Ten eerste maakt het me een beetje gek. Iemand heeft me ooit laten zien hoe het werkt en zei: "Zie je, ik knipperde gewoon en nam je foto." Ik bedoel, in ieder geval met een mobiele telefoon, je kunt zien wanneer iemand griezelig is! Ten tweede is het al erg genoeg dat we de helft van de tijd aan onze telefoons zitten als we uit zijn met vrienden (inclusief ik). Stel je voor dat iedereen naar de 'Terminator'-ruimte staarde. Praten over onpersoonlijk!

MB: Wat is de meest waardevolle nontech-vaardigheid die een ondernemer nodig heeft?

A.G.:

Het vermogen om een ​​visie te communiceren. Als ondernemer moet u niet alleen kunnen bedenken wat u wilt bouwen (of, beter nog, wat uw klanten

willen bouwen), maar het ook op een overtuigende manier beschrijven, niet alleen voor investeerders , maar letterlijk iedereen die je tegenkomt in het bedrijfsleven. Dat geldt ook voor uw klanten, zodat ze u kopen en verdedigen, evenals uw partners en verkopers, zodat ze met u kunnen samenwerken en in uw concept kunnen geloven. En, het allerbelangrijkst in mijn gedachten, je moet je visie communiceren met je team, niet alleen om geweldige mensen te overtuigen om voor je te werken, maar ook om ze allemaal op één lijn te krijgen om te werken aan een gemeenschappelijke visie.

Oorspronkelijk gepubliceerd op Zakelijk nieuws dagelijks.


Hoe ik een passie voor waterbehoud veranderde in een franchiseconcept met een miljoen dollar

Hoe ik een passie voor waterbehoud veranderde in een franchiseconcept met een miljoen dollar

Ik heb een ondernemersgeest gehad sinds ik een ondernemerschapsles volgde aan de St. John's University in 1987. Toen ik mijn eerste bedrijf opende - een bedrijf voor nutsvoorzieningen, genaamd Onder Ground Logistics, Inc. (UGLI) - met mijn zakenpartner en een levenslange vriend Tom Olson, hebben we in de branche gedwaald voor extra inkomsten.

(Bedrijf)

Instagram lanceert advertentie-API voor bedrijven

Instagram lanceert advertentie-API voor bedrijven

Wil uw kleine bedrijf adverteren op Instagram ? Instagram heeft een nieuwe advertentie-API gelanceerd, waarmee iedereen snel advertenties op het platform voor het delen van foto's kan kopen. Bedrijven konden vroeger alleen op ouderwetse wijze adverteren op Instagram: door advertenties van het verkoopteam van het bedrijf aan te schaffen.

(Bedrijf)