Ongeacht hoeveel ze willen verbeteren, geen enkele medewerker ontvangt graag kritiek van zijn baas. Een studie in de Journal of Personnel Psychology ontdekte dat niemand - zelfs mensen die gemotiveerd zijn om te leren - van negatieve prestatiebeoordelingen houdt.
Als onderdeel van de studie classificeerden onderzoekers werknemers volgens drie categorieën op basis van hun doeloriëntaties:
Satoris Culbertson, een van de auteurs van de studie en een assistent-professor in management aan de Kansas State University, zei dat ze verrast was te leren dat doelgerichte medewerkers niet tevreden waren met een beoordeling waarin ze ontving negatieve feedback.
"Verrassend genoeg vonden we dat leergeoriënteerde mensen net zo ontevreden waren over een beoordeling met negatieve feedback als de prestatiegerichte mensen," zei Culbertson. "Niemand vindt het leuk om negatieve feedback te krijgen, zelfs diegenen die niet proberen iets aan anderen te bewijzen, maar in plaats daarvan gewoon zoveel mogelijk proberen te leren."
Omdat functioneringsgesprekken van invloed kunnen zijn op motivatie, betrokkenheid en prestaties, Culbertson zei dat managers voorzichtig moeten zijn bij het geven van feedback aan werknemers.
"Het is niet zozeer dat de prestatiebeoordeling moet worden afgeschaft, maar we moeten repareren wat kapot is," zei ze. "In plaats van ons te beperken tot formele functioneringsgesprekken die een of twee keer per jaar worden uitgevoerd, moeten we nadenken over prestatiebeheer als een systeem dat verband houdt met de strategie van de hele organisatie."
Op basis van het onderzoek heeft Culbertson verschillende suggesties om managers te helpen bij het maken van betere prestatiebeoordelingen:
De studie, co-auteur van Jaime Henning van Eastern Kentucky University en Stephanie Payne van Texas A & M University, was gebaseerd op onderzoeken van meer dan 200 stafmedewerkers die zojuist functioneringsgesprekken hadden voltooid aan een grote zuidelijke universiteit.
Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business.
Modern moederschap: de waarheid over een werkende moeder
Vrouwen die kiezen om te werken terwijl ze een gezin stichten, hebben decennialang moeite met het combineren van werk en privéleven. Veel werkende moeders streven het ultieme doel na van "het hebben van alles" - een bevredigend huiselijk leven, een lonende professionele carrière en de energie om de eisen van beide bij te houden terwijl ze nog steeds tijd voor zichzelf vinden.
Kernwaarden: waarom ze belangrijk zijn en hoe u de uwe kunt vinden
Veel moderne bedrijven vertellen over hun 'kernwaarden', zowel intern als als een manier om hun bedrijfscultuur te promoten bij potentiële werknemers en zakelijke partners. Het idee is om deze waarden, die vaak idealen bevatten zoals innovatie en authenticiteit, te gebruiken om uw zakelijke beslissingen en teamwerk te begeleiden.