5 Voordelige manieren om medewerkers tevreden te houden


5 Voordelige manieren om medewerkers tevreden te houden

Een cultuur bevorderen waarin werknemers hun tijd buiten het kantoor kunnen voelen, is echt hun tijd

: de vervaging van de lijnen tussen thuis en werk werd gezien als een toename van de productiviteit van werknemers bij hun bedrijf door slechts 46 procent van de werkgevers, iets lager dan in november 2012. Dit suggereert dat "constante connectiviteit" niet noodzakelijk gelijk staat aan een hogere productiviteit. In feite rapporteerden slechts 2 op de 5 werknemers dat de vervaging van de lijnen tussen werk en thuis hun productiviteit heeft verhoogd.

Ontwikkel een dynamischere beroepsbevolking door minder conventionele vragen te stellen bij het interviewen van kandidaten om te bepalen of ze de juiste culturele fit zijn

: Werkgevers die culturele fit selecteerden als een van de twee belangrijkste eigenschappen voor potentiële werknemers verdubbelden van 15 tot 30 procent sinds november 2012. In feite was het een goede culturele fit zijn de op één na hoogst gerangschikte factor na werkethiek, hoger onderwijs, relevant op werkervaring en kennis van de industrie. Voldoen aan de honger van werknemers om door te leren en hun vaardigheden te verbeteren door middel van trainings- en ontwikkelingsprogramma's

: 2 op de 5 werknemers zei dat training en ontwikkeling een van de belangrijkste vaardigheden voor het kweken zijn hun carrière van vandaag.

  • Stel een beleid voor sociale media op zodat werknemers de richtlijnen begrijpen : verbonden blijven is belangrijk, het is kritieke sociale media Leest geen medewerkers af van hun tijd op het werk. Facebook was naar verluidt de meest populaire omleiding voor werknemers, waarbij 11 procent van de werknemers elke dag een uur of meer op de site doorbracht voor persoonlijk gebruik. Voor een werkdag van acht uur is dat meer dan 12 procent van de hele dag. Door gepast gebruik te communiceren, kunnen werknemers hun tijd gebruiken op een productieve manier om hun carrière te verbeteren.
  • Geef werknemers een bepaald loopbaantraject : minder dan de helft van de werknemers meldt dat ze streven naar de positie van hun baas, maar het is belangrijk werknemers weten dat ze worden gewaardeerd en maken deel uit van het bedrijfsplan voor de lange termijn. Bied kansen voor professionele groei en bied nieuwe uitdagingen om werknemers gestimuleerd te houden door hun rollen.
  • Het onderzoek was gebaseerd op enquêtes van 500 fulltime werknemers die werken bij een bedrijf of organisatie met ten minste 50 werknemers.


    7 Oorzaken van bedrijfscultuurcrises

    7 Oorzaken van bedrijfscultuurcrises

    Wat is de lijm voor uw bedrijf? De kans is groot dat het geen geld is, maar iets moeilijker onder woorden te brengen is - een onderliggende stroom die de basis vormt van al uw beslissingen en interacties. Wat is deze ontastbare kracht? Het wordt cultuur genoemd en het heeft de kracht om uw bedrijf te maken of te verbreken.

    (Leiderschap)

    6 Do's en Don'ts van het inhuren van je eerste werknemer

    6 Do's en Don'ts van het inhuren van je eerste werknemer

    Het inhuren van die eerste medewerker is een spannende en belangrijke mijlpaal voor elke nieuwe ondernemer. Of het nu gebeurt onmiddellijk na uw lancering of nadat u enkele maanden in bedrijf bent geweest, de mogelijkheid om iemand toe te voegen aan uw personeel betekent dat u op de juiste weg bent voor groei.

    (Leiderschap)