6 Business Lessons van 'Apprentice' Finalist James Sun

Elk jaar komen talloze mensen met geweldige ideeën zakelijke ideeën uiteengezet om hun ondernemersdromen waar te maken. Voor al deze bedrijven die slagen, zijn er nog tientallen die nooit van de grond komen. Volgens een artikel uit Wall Street Journal in 2012 mislukken drie van de vier startups uiteindelijk.

Waarom is deze uitval zo hoog? Tech-ondernemer James Sun, oprichter van mobiele apps Pirq en Anomo, gelooft dat het succes van een startup vooral neerkomt op focus.

"Veel startups proberen te veel dingen goed te doen, en dus doen ze niets bijzonders," vertelde Sun aan Business Nieuws dagelijks. "Ze voegen te veel functies toe, en het verdunt het product. Zelfs als het betekent dat je het product in het begin moet indelen, dan moet je heel nichemarkt zijn. Nadat je de niche-functie of -markt hebt beheerst, moet je uitbreiden."

een top-vier finalist in seizoen zes van NBC's 'The Apprentice', evenals de gastheer van de 'Sun Tsu War on Business' van de BBC, heeft Sun veel geleerd over wat er nodig is om een ​​onderneming te laten werken. Hij deelde zes lessen die hij leerde en die de kans op succes kan vergroten.

1. Geef uw startup de vrijheid om te falen. Het is belangrijk om alle mogelijkheden te overwegen en realistisch te zijn over welke gebieden in uw bedrijf zwak zijn. Leider zijn betekent voortdurend nieuwe wegen uitsnijden. Wanneer uw bedrijf een paar verliezen heeft, past u zich snel aan de wijzigingen aan en gaat u verder.

2. Blijf kalm en leun erin. 3. Opvalt.

Op 'The Apprentice' merkte Sun op dat Donald Trump met unieke invalshoeken mensen en ideeën koos. Communicatie en differentiatie zijn uiterst belangrijk. Uw product of dienst kan voor u duidelijk zijn, maar u moet duidelijk aangeven waarom u anders bent dan potentiële klanten en investeerders. 4. Omring jezelf met invloedrijke mensen.

Zorg ervoor dat er belangrijke spelers bij je in de buurt zijn die ervaring hebben van gevestigde bedrijven. Het hebben van iemand van een bedrijf als Microsoft of Google als mentor of adviseur, zal een verschil maken voor investeerders. 5. Start het zoeken naar talent.

Let op uw werknemers. Bevorder hun sterke punten en zie hun potentieel. Wees assertief en draag ze over, leer ze of verander hun verantwoordelijkheden om beter te passen bij wat je erin ziet. Dit soort mentorschap bouwt toekomstige leiders op voor uw bedrijf. 6. Ga met de cijfers

. Voortdurend cijfers en resultaten kwantificeren. Het lijkt eenvoudig, maar veel ondernemers vergeten dat het aanbrengen van kleine veranderingen en het meten van de resultaten zal leiden tot verbeteringen op de lange termijn. Het nemen van kleine risico's en het zien hoe ze zich voordoen, is effectiever dan het opstellen van visionaire plannen. Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business

.

---

10 Crafty Culinaire bedrijven

Het restaurantbedrijf is niet de enige ondernemersoptie voor liefhebbers van eten. De wens om mensen een unieke culinaire ervaring te bieden, heeft interessante foodtrucks, abonnementsdiensten en groene eetgelegenheden voortgebracht, om maar een paar te noemen. Deze 10 bedrijven zijn geslaagd vanwege hun off-the-beaten-padbenadering en heerlijke delicatessen.

(Bedrijf)

U heeft een bedrijfspagina voor Facebook gemaakt. Wat nu?

Dit artikel maakt deel uit van een reeks van social media-verhalen van de week, die u kunt lezen door hier te klikken. Facebook groeide tegen het einde van 2010 tot meer dan 500 miljoen gebruikers en sommigen van hen hebben creëerde pagina's om hun bedrijf te promoten en om met klanten in contact te komen.

(Bedrijf)