4 Manieren om zich aan te passen aan het veranderende landschap van de gezondheidszorg


4 Manieren om zich aan te passen aan het veranderende landschap van de gezondheidszorg

De zorgsector verandert snel en het is niet alleen vanwege de betaalbare zorgwet. De steeds groter wordende toegang tot online informatie en de technologische vooruitgang hebben de manier waarop mensen kijken en hun zorgopties kiezen drastisch veranderd. Grand Rounds, een bedrijf dat patiënten verbindt met medisch specialisten, is van mening dat 2014 een bepalend jaar zal worden voor de macht van de consument in de sector. "Bijna elke branche, van onroerend goed tot detailhandel, heeft enorme concessies gedaan aan de consument, dankzij de openheid van het internet ", aldus Owen Tripp, medeoprichter en CEO van Grand Rounds. "Je kunt de toegang tot de consument alleen maar zo lang vertragen, en de gezondheidszorg staat op het punt hetzelfde pad te volgen [zoals deze industrieën]. Belangrijke verbeteringen in technologie voor medische dossiers en draagbaarheid zullen de consument de macht geven over hun medische zorg op een enorm ontwrichtende manier. jaar. "

Vorige maand publiceerde Grand Rounds een reeks voorspellingen met acht verwachte veranderingen in de gezondheidszorg in het komende jaar. Enkele van de belangrijkste veranderingen voor werkgevers zijn onder meer een verschuiving naar particuliere uitwisselingen van gezondheidszorg en een afname van de plannen van voorkeursleveranciers (PPO).

"Met het internet binnen handbereik, werken mensen aan een betere opleiding van zowel hun gezondheid als hun gezondheid. en hun gezondheidszorgopties, "zei Evan Richardson, Vice President of Grandres van Grand Rounds. "In plaats van blindelings te kiezen uit het beleid dat door hun werkgevers wordt aangeboden, zullen consumenten wat meer onderzoek gaan doen en zich gaan verzetten tegen OPE's met smalle netwerken die beperkte arts- en faciliteitsopties bevatten. het probleem van smalle netwerken en ervoor zorgen dat medewerkers alsnog toegang hebben tot de juiste specialisten. "

Op basis van de voorspellingen van zijn bedrijf bood Richardson vier tips om werkgevers te helpen zich aan te passen aan de veranderende gezondheidszorgsector:

Focus op de voordelen die ertoe doen.

Elke sterke onderneming begrijpt dat toptalent veel gevraagd is. Opgewaardeerde professionals, zoals jonge ontwikkelaars, beginnen extraatjes te ontwikkelen zoals gratis bier of pingpongtafels op kantoor. De nieuwe voordelen waar ze naar op zoek zijn, zijn betere 401 (k) -pakketten en de beste gezondheidszorgvoordelen voor hun nieuwe families. Werkgevers moeten out-of-the-box denken en voordelen bieden die op de lange termijn echt van belang zijn voor hun werknemers. Think outside the box.

Een betaalbaar en uitgebreid zorgplan is belangrijk, maar werkgevers moeten verder gaan dan dat . Overweeg add-ongezondheidsdiensten aan te bieden die patiënten helpen navigeren in een steeds verwarder gezondheidszorglandschap en hen een duidelijk pad bieden om kwaliteitszorg op een kritiek moment in hun zorgcyclus te krijgen. Word modern voor moderne gezinnen

De moderne familie bestaat uit meer dan alleen echtgenoten van hetzelfde geslacht. Jongvolwassenen verhuizen naar huis en oudere ouders komen bij hun kinderen wonen, wat betekent dat er vaak drie generaties zijn onder één dak. Het traditionele nucleaire gezin evolueert snel en de moderne werknemer is op zoek naar werkgevers die de veranderende staat van familiale verantwoordelijkheden herkennen. Overweeg de toegang van voordelen te wijzigen om aan die veranderende dynamiek te voldoen door voordelen te bieden voor een uitgebreide moderne gezinsstructuur. Uit recent onderzoek van Grand Rounds en Harris bleek dat 60 procent van de Amerikaanse werknemers met levende ouders het op zijn minst enigszins belangrijk vindt dat de zorgdekking wordt uitgebreid tot hun ouder (s). Breng een neutrale zorgadviseur in.

Hoewel het misschien niet goed is voor elke werkgever, kan een verschuiving naar privé-uitwisselingen uw bedrijf geld besparen op de lange termijn. Volgens adviesbureau Oliver Wyman zal 20 tot 30 procent van de markt de komende jaren aangetrokken worden tot een privéruil, ongeacht de grootte van de werkgever. Hetzelfde bedrijf geeft ook aan dat 50 procent van de werkgevers zou willen overstappen naar particuliere ziekteverzekeringsbeurzen als dit een kostenbesparing van 10 procent zou betekenen. Wees ruimdenkend over deze mogelijke verschuiving en overweeg een onafhankelijke en niet-gelieerde adviseur in te schakelen om uw werknemers te helpen bij het maken van de juiste keuze. Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business

.


5 Persoonlijkheidskenmerken geweldige bazen Delen

5 Persoonlijkheidskenmerken geweldige bazen Delen

Niet alle managers hebben wat nodig is om goede leiders te zijn: slechts 10 procent van de mensen heeft de talentcombinatie nodig om uitstekende managers te zijn, terwijl nog eens 20 procent een aantal van de talenten, maar hebben de juiste coaching en ontwikkeling nodig om succesvol te worden, volgens een rapport van Gallup.

(Leiderschap)

Heeft slecht gedrag een voordeel voor uw team?

Heeft slecht gedrag een voordeel voor uw team?

Getuige zijn van medewerkers die zich misdragen zorgt ervoor dat sommige medewerkers hun productiviteit verhogen om hun eigen ongemak met de situatie te verminderen, vindt een nieuwe studie die onlangs is gepubliceerd in het tijdschrift Group Processes & Intergroup Relations. Deze drang om harder te werken bij het zien van wangedrag bij collega's is vooral sterk met werknemers die zich nauw identificeren met hun werkgever.

(Leiderschap)