Wat Gen X-ondernemers moeten weten over millennials

Toen Nick Molina zijn eerste bedrijf begon op 21-jarige leeftijd in 1989, leek hij veel op de 20-tal ondernemers van vandaag: ambitieus, vastberaden en bereid om alles te wijden mogelijke bron voor zijn bedrijf. Met de nieuwste technologie van die tijd, mede-oprichter van Let's Talk Cellular and Wireless Inc., een leverancier van draadloze producten en diensten. Twintig jaar en verschillende startups later, in 2009, startte Molina zijn nieuwste onderneming, een elektronische sigaret bedrijf genaamd International Vapor Group. Hoewel zijn eerdere zakelijke ervaring in sommige opzichten een grote hulp was, ontdekte hij dat het ondernemersspel op een andere manier volledig was veranderd. Sommige ervaringen konden niet worden overgedragen, vertelde Molina aan Mobby Business. "Vooruitgang in technologie kan veel oude methoden overbodig maken. Er was geen internet toen ik mijn eerste bedrijf startte, dus ik had dezelfde opstartproblemen, zonder alle hulpmiddelen en middelen die we vandaag hebben."

In de meer dan vier jaar heeft hij met jongere ondernemers in de technologiemarkt concurreren, heeft Molina veel over hen geleerd. Dit is wat hij denkt dat collega-eigenaren van Gen X moeten weten over millennials om voorop te blijven lopen:

ze zijn slim en technisch onderlegde krachten ondernemers in de twintig zijn opgegroeid met technologie en hebben erover geleerd non-stop voor jaren. Ze zijn zeer competent en de enige manier om dat te ondervangen is om te lezen en ervoor te zorgen dat je technologische kennis op peil blijft. Kennis is macht, en het is nog nooit zo waar geweest als in dit scenario.

Het zijn risiconemers.

Een groot voordeel van het starten van een bedrijf wanneer je jong bent, is het vermogen om veel meer risico's te nemen dan iemand die heeft een familie en andere verplichtingen. Molina gaf toe dat hij risico's nam toen hij een jonge ondernemer was die hij nu niet zou nemen, maar erkende dat hij niet hetzelfde niveau van succes zou hebben bereikt als hij die risico's niet had genomen. Gen X-ers, die misschien niet in staat zijn om elk moment dat ze wakker zijn te besteden aan hun bedrijf, kunnen nog steeds een succesvolle startup starten - ze moeten gewoon klaar staan ​​om het op te nemen tegen millennials die niets te verliezen hebben. kan uw bedrijf helpen.

De werelden van technologie en bedrijven gaan snel. Molina waarschuwde oudere ondernemers dat als ze de nieuwste ontwikkelingen niet bijbenen, ze zeker achterblijven. Een manier om ervoor te zorgen dat je op de hoogte blijft, is om de millennials binnen te halen die anders je concurrenten zouden zijn. "Wees niet bang om de jonge wapens te huren," zei hij. "Zij zijn degenen die je scherp en scherp houden, je moet proberen je risico's te beperken, maar je moet ook bereid zijn risico's te nemen, want als je dat niet doet, zal de concurrentie dat wel zijn." Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business

.

Niet erg sociaal: top-CEO's houden geen sociale media

CEO's van kleine ondernemingen kunnen veel leren van hun grotere tegenhangers, maar gewoonten van sociale media zijn een gebied dat ze niet noodzakelijkerwijs moeten volgen, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Ondanks de voordelen die dit met zich meebrengt, zijn de meeste topleiders van bedrijven helemaal niet aanwezig op sociale media, blijkt uit een onderzoek van Domo en CEO.

(Bedrijf)

Sociale media-feeds op uw website insluiten

Via platforms als Instagram en Facebook kunnen kleine bedrijven op een directe, persoonlijke manier contact maken met klanten. Sommige vaste klanten zijn echter mogelijk niet op de hoogte van uw aanwezigheid op sociale media. Een manier om een ​​sterkere online-opvolging te bouwen, is door Facebook-, Twitter-, Instagram- en Pinterest-feeds en -profielen rechtstreeks in uw website te integreren.

(Bedrijf)