Ethisch leider zijn


Ethisch leider zijn

U hoeft niet veel verder te kijken dan het nieuws om verhalen te vinden over corrupte leiders die zich bezighouden met allerlei ethische schendingen. Zoals het gezegde luidt: "macht corrumpeert en absolute macht corrumpeert absoluut." Machtsmisbruik kan mensen in moeilijkheden brengen, carrières vernietigen en zelfs hele industrieën ten val brengen. Dus hoe komen ondernemers en ondernemers uit de strijd en vestigen ze zich als ethische leiders? De consensus van veel deskundigen op dit gebied is dat het opzettelijk moet worden gedaan, door ethisch gedrag te modelleren en het organisch in elk niveau van hun organisaties te weven. Teamleden, klanten, iedereen - wordt behandeld met vertrouwen, respect en waardigheid in elke interactie, "zei S. Chris Edmonds, executive consultant en oprichter van The Purposeful Culture Group. "Om dat te bereiken, moeten leiders een cultuur creëren waarin waarden - hoe mensen elkaar behandelen - elke dag net zo belangrijk zijn als resultaten."

Een ethische cultuur creëren

Dit soort ethische bedrijfscultuur creëren , begin bovenaan, zegt leiderschapsadviseur en auteur Linda Fisher Thornton in haar boek '7 lenzen: de beginselen en praktijken van ethisch leiderschap leren' (2013).

Zodra de leiders van een bedrijf aan boord zijn, is de volgende stap om deze toewijding aan ethiek bij te brengen. in de hele organisatie. Dit lijkt misschien een beetje angstaanjagend, maar het is noodzakelijk bij het creëren van een zakelijke omgeving waar ethische fouten de anomalie en niet de norm zijn.

"Werknemers gedragen zich ethisch wanneer het vereiste ethische gedrag in ondubbelzinnige termen aan hen wordt beschreven en vervolgens consistent gemodelleerd op elk niveau van de organisatie en erkend en beloond ", zegt Paul Glover, die ethiek training en coaching geeft aan organisatieleiders.

" Ethisch leiderschap betekent dat je constant moet handelen op een manier die het vertrouwen van je team verdient, stelt medewerkers in staat om doen hun beste werk, en bouwen een kantoorgemeenschap op die eerlijkheid, aanmoediging en ondersteuning net zo belangrijk vindt als winnen voor onze klanten, "voegde Christie Marchese, CEO van Picture Motion, een marketing- en advocatenkantoor voor probleemgestuurde films toe.

Deze consistente toewijding aan ethiek is misschien niet eenvoudig, maar er zijn enkele praktische manieren waarop leiders ethisch gedrag kunnen integreren in hun organisaties en managementstijlen. Thornton schetste verschillende stappen naar ethisch leiderschap:

1. Modelethisch gedrag.

Wees een leider die zich houdt aan hoge ethische normen in uw eigen professionele leven en consequent anderen behandelt met respect en authenticiteit. Maar wees bereid om eerlijk te praten over moeilijke ethische keuzes. Bespreek openlijk de ethische grijze gebieden en erken de complexiteit van het werkleven.

Zorg voor een open-deurbeleid en regelmatige individuele gesprekken, zodat werknemers weten dat hun suggesties en inzichten welkom en gewaardeerd zijn. Dit zal je toelaten om vertrouwen op te bouwen en een respectvolle omgeving te cultiveren waarin mensen over ethiek kunnen spreken en de verantwoordelijkheid delen om het te leven.

Dit moet een levend, ademend, fundamenteel document zijn dat uw medewerkers helpt te centreren en hen te begeleiden terwijl ze door ethische grijze gebieden navigeren. De waarden die in dit document worden gecommuniceerd moeten worden gemodelleerd vanaf het hoogste niveau van de organisatie naar beneden, begrepen door werknemers op alle niveaus, versterkt door regelmatige training en andere bedrijfsevenementen, en herzien en herzien terwijl het bedrijf groeit of verandert.

Laat geen excuses toe. Zorg ervoor dat niemand is vrijgesteld van het voldoen aan de vastgestelde ethische normen. Behoud de status van ethiek als een totale, absolute must in de organisatie. Houd iedereen, met name senior leiders en spraakmakende managers, verantwoordelijk.

Wees een proactieve ethische leider, verdedig hoog ethisch gedrag en benadruk preventie. Managers moeten praten over hoe positieve ethiek er in de praktijk uitziet zo vaak als ze praten over wat ze moeten vermijden. Neem de tijd om positieve ethische keuzes te vieren en overweeg de radicale stap om werknemers te belonen die dapper genoeg zijn om toe te geven en van hun fouten te leren.

.