Advies voor sollicitatiegesprekken voor veteranen: oefening


Advies voor sollicitatiegesprekken voor veteranen: oefening

Hoewel het voor iemand moeilijk kan zijn om een ​​nieuwe baan te vinden, kan het vooral moeilijk zijn voor veteranen die overstappen naar de civiele beroepsbevolking.

A nieuwe studie van de Military Benefit Association onthulde dat de helft van de veteranen die onlangs zijn gescheiden van het Amerikaanse leger en momenteel werklozen zijn, geen full- of parttime baan hebben gehad sinds ze het leger hebben verlaten. Van die 40 procent is tussen de vier en twaalf maanden werkloos.

Roy Gibson, een gepensioneerde Senior Master Sgt. en voorzitter van de Military Benefit Association, zei een cruciaal aspect voor de landing van nieuw werk voor veteranen is ervoor te zorgen dat ze goed voorbereid zijn op het zoeken naar werk, inclusief eventuele interviews.

Wanneer je een interview volgt, is het belangrijk dat veteranen hun vaardigheden nauwkeurig kunnen beschrijven en wat ze op tafel kunnen leggen. Gibson zei dat onderzoek aantoont dat meer dan 70% van de rekruteringsmanagers het moeilijk vinden om de vaardigheden van recente veteranen te bepalen op basis van hun cv.

"Er is een duidelijke onderbreking daar", vertelde Gibson aan Mobby Business. "Uiteindelijk zullen ze moeten synchroniseren met de wervingsmanagers die hun cv bekijken en interviewen."

Gibson adviseert veteranen om een ​​van de vele online vertalers van militaire vaardigheden te gebruiken om hen te helpen hun ervaring te beschrijven op een manier die personeelsmanagers beter kunnen begrijpen. Veteranen kunnen vertalers voor vaardigheden online vinden op military.com, Home Depot en het Amerikaanse ministerie van Veteran Affairs en Career One Stop.

"Ze moeten profiteren van de middelen die ze ter beschikking hebben," zei hij.

Veteranen zouden ook niet in een interview moeten gaan met een beperkte reikwijdte van wat ze kunnen doen. Gibson zei bijvoorbeeld dat veteranen die hun tijd in het leger aan jet- of helikoptermotoren doorbrachten zich niet alleen op dat soort banen moeten concentreren.

"Ze zouden zichzelf breder in de markt moeten zetten als monteur," zei Gibson. "Dat zal veel meer deuren openen dan wanneer ze proberen vast te houden aan wat ze hebben gedaan."

Met dat in gedachten is het ook belangrijk dat veteranen duidelijk begrijpen waarvoor ze een sollicitatiegesprek voeren. Gibson adviseert veteranen om de functieomschrijving duidelijk te ontleden voor de functie die ze interviewen, zodat ze hun vaardigheden zo kunnen indelen dat ze passen bij wat de werkgever zoekt.

"Denk na," wat ik kan doen voor deze werkgever, 'niet' hier is wat ik doe, neem het of laat het 'en ik hoop dat het past,' zei hij.

Het vinden van iemand die het proces heeft doorlopen om mentor veteranen te helpen en hen te helpen voorbereiden is ook een uitstekende manier voor veteranen om zich voor te bereiden op een interview. Gibson zei dat de beste mentoren degenen zijn die militaire ervaring hebben en succesvol zijn overgestapt op de civiele beroepsbevolking.

Naast hen te helpen het civiele zoekproces naar werk te begrijpen, kunnen mentoren ook veteranen helpen door praktijkinterviews te lopen om ervoor te zorgen dat ze eruit komen de juiste boodschap voor managers in dienstverband.

"Heb een mentor om u te helpen bij het oefenen van interviews," zei Gibson. "Er is geen vervanging voor de praktijk, vooral als je iets zo vreemd doet als ik denk dat interviewen voor een baan voor de meeste van deze mensen is die uit de dienst komen."

Wetende dat de meeste veteranen niet zullen landen na het eerste interview zei Gibson dat het belangrijk is dat veteranen proberen positief te blijven terwijl het zoekproces verder gaat dan waarop ze hoopten. Hij zei dat de sleutel een strategisch plan heeft om werk te vinden en een netwerk van mensen te vinden die kunnen helpen bij het zoeken naar potentiële banen die mogelijk geschikt zijn.

"Ik begrijp dat het zeer ontmoedigend kan zijn als die baan komt niet recht en in de meeste gevallen niet, "zei hij. "Als u netwerkt, een plan hebt, uw plan blijft uitvoeren en uw bronnen gebruikt, zal het komen."

Uiteindelijk gelooft Gibson dat het meest cruciale ding dat veteranen kunnen doen om hun zoektocht naar werk te verbeteren, is om het proces vroeg te starten. In plaats van te wachten tot ze officieel uit het leger zijn, denkt hij dat het maken van een werkzoekplan en het werken aan hun cv en interviewtechnieken ruim vóór die tijd het beste zou dienen.

"Het ergste is om wakker te worden op je eerste dag als een burger en zeg OK, nu moet ik een baan vinden, 'omdat het lang daarvoor moet beginnen.'

Oorspronkelijk gepubliceerd op Mobby Business.


Conflicten op de werkplek? 4 manieren om communicatie te verbeteren

Conflicten op de werkplek? 4 manieren om communicatie te verbeteren

Een manager wijst twee werknemers ongewild hetzelfde project toe zonder dit te melden. Een werknemer maakt een opmerking die verkeerd is begrepen en veroorzaakt een argument onder zijn team. Iemand klaagt een klacht in bij HR over een andere medewerker en de HR-manager maakt een veronderstelling over de situatie zonder de feiten te achterhalen - alleen om erachter te komen dat de klager het probleem in de eerste plaats heeft veroorzaakt.

(Carrière)

Hoe vloeken op het werk je @ # * kan ruïneren! Carrière

Hoe vloeken op het werk je @ # * kan ruïneren! Carrière

Medewerkers willen misschien investeren in een stuk zeep. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat 64 procent van de werkgevers minder denkt aan werknemers die zweren op het werk en 57 procent zegt dat ze minder geneigd zijn om een ​​werknemer te promoten die op kantoor zweert. Een meerderheid van de bazen zei dat vloeken op het werk een professionaliteit, controle, volwassenheid en intelligentie van medewerkers in vraag.

(Carrière)