Het type trainingmedewerker wil de meeste


Het type trainingmedewerker wil de meeste

Medewerkers halen het maximale uit persoonlijke trainingssessies vanuit het comfort van hun kantoor, nieuwe onderzoekshows.

Een onderzoek door kantoorpersoneel OfficeTeam ontdekte dat een derde van de werknemers intern zei dat workshops onder leiding van een instructeur het type zijn van professionele training die zij het meest waarderen. Werkgevers erkennen die voorkeur: de meerderheid van de bedrijven lijkt in overeenstemming te zijn met de persoonlijke wensen van werknemers om persoonlijk te trainen, waarbij 67 procent dit soort instructie biedt. Collegevergoeding voor seminars buiten de site, online cursussen en naslagwerken zijn andere types van training die werknemers genieten.

"Professionals moeten zich voortdurend aanpassen aan ontwikkelingen in de industrie en hun vaardigheden uitbreiden, zodat hun professionele vaardigheden relevant blijven", aldus Robert Hosking, uitvoerend directeur van OfficeTeam. "Als hun werkgever geen trainingsmogelijkheden biedt, moeten werknemers naar externe leermiddelen zoeken."

OfficeTeam biedt werknemers verschillende tips om hun vaardigheden up-to-date te houden:

Evalueer bronnen:

  • Medewerkers moeten weten welke soorten van opleidingsmogelijkheden zijn beschikbaar binnen hun bedrijf en of collegegeld vergoeding wordt aangeboden voor externe cursussen. Ze moeten ook goedkope opties onderzoeken, zoals online programma's en boeken. Doe mee met beroepsverenigingen:
  • Branchegroepen houden vaak workshops en educatieve sessies waarin leden hun zakelijke kennis en vaardigheden kunnen bijwerken. Deze evenementen, zowel persoonlijk als online, bieden ook een manier om te netwerken en ideeën uit te wisselen met anderen in de branche. Ga nieuwe uitdagingen aan:
  • Medewerkers moeten met hun manager praten over betrokkenheid bij projecten buiten hun normale verantwoordelijkheden. Meld je aan voor opdrachten die vaardigheden uitdiepen. Zoek een mentor:
  • Als een werkgever geen intern mentorprogramma heeft, moeten werknemers naar iemand zoeken binnen of buiten het bedrijf wiens expertise ze bewonderen, en vragen of hij of ze zal hen adviseren. Help anderen:
  • Medewerkers kunnen vrijwilligerswerk doen op commissies of voor leiderschapsrollen bij organisaties waar ze vaardigheden kunnen ontwikkelen die niet alleen de groep ten goede komen maar ook van toepassing zijn op hun werk. De studie was gebaseerd op enquêtes van 409 werknemers in kantooromgevingen en 508 human resources-managers bij Amerikaanse bedrijven met 20 of meer werknemers.


10 Tips voor het ontwikkelen van een authentiek merk

10 Tips voor het ontwikkelen van een authentiek merk

R. Kay Green, PhD is CEO en president van RKG Marketing Solutions. Een merk is de kracht van jou op papier, in persoon, op de ether of op het scherm. Het is de extensie van jezelf die je marketingmateriaal probeert te projecteren. Merken werken op dezelfde manier, zowel groot als klein. De merken die slagen, zijn degenen die uniek zijn, maar ze zijn ook degenen die authentiek zijn.

(Leiderschap)

Strategie, vraag en aanbod, marketing, ontwerp: de nieuwe rol van HR

Strategie, vraag en aanbod, marketing, ontwerp: de nieuwe rol van HR

Traditioneel speelt de personeelsafdeling van een bedrijf een ondersteunende rol. Het werd beschouwd als een opdringerige klus en nam vaak een achterbank naar meer op nummers gerichte afdelingen zoals marketing en bedrijfsontwikkeling. Terwijl HR nog steeds veel papierwerk doet, hebben de organisaties van vandaag beseft dat deze afdeling veel meer kan doen om te verbeteren en een bedrijf ontwikkelen, dankzij ontwikkelingen op het gebied van psychologie, data-analyse en rekrutering.

(Leiderschap)