5 Manieren om uw beste medewerkers tevreden te houden

Werkgevers die dachten dat het vinden van goede werknemers hun grootste behoefte aan personeel was, realiseren zich snel dat het vasthouden aan hen is, als ze die eenmaal hebben is veel zorgwekkender, blijkt uit nieuw onderzoek.

Een onderzoek door uitzendbureau Robert Half onthulde dat bijna 40 procent van de chief financial officers beschouwt het behoud van waardevolle stafleden als hun grootste uitdaging in het komende jaar, zelfs meer dan het behoud van de productiviteit van medewerkers.

"Hoewel de algemene werkloosheid hoog blijft, hebben professionals met gespecialiseerde vaardigheden meer mogelijkheden tot hun beschikking, wat in sommige gebieden tot talenten tekort heeft geleid en het vervangen van waardevolle werknemers nog moeilijker heeft gemaakt, "zei Paul McDonald, Robert Half senior executive director. "Werkgevers zullen alles uit de kast moeten trekken om hun beste en slimste te behouden, inclusief ervoor te zorgen dat compensatie concurrerend is en topspelers weten dat er een carrièrepad bij hen beschikbaar is." Robert Half biedt werkgevers verschillende tips voor het behoud van hun sleutelwerkers:

Behoud van een open-deurbeleid:

• Medewerkers moeten zich op hun gemak voelen met het uiten van ideeën en zorgen. Ongelukkigheid met hun baas is een reden waarom veel mensen hun baan verlaten. Het opbouwen van een sterke werkrelatie met een van de werknemers moet een prioriteit zijn. Promoten van binnenuit:
• Medewerkers zullen ontmoedigd raken als zij vinden dat er geen doorgroeimogelijkheden zijn. Managers moeten personeelsleden ontmoeten om hun carrièrepaden te bespreken en te bespreken hoe ze kunnen opschuiven in de organisatie. Concurrerende compensatie bieden:
• Hoewel geld niet alles is, is het belangrijk. Zorg ervoor dat de salarissen en voordelen van werknemers op of iets boven de markttarieven liggen. Herken uitstekend werk:
• Of het nu gaat om een ​​verhaal in de bedrijfsnieuwsbrief of een spotbonus, acties en prestaties waarvoor speciale erkenning vereist is, moeten onmiddellijk worden beloond . De herkenning hoeft niet duur te zijn. "Dank u" zeggen en mensen prijzen voor hun leeftijdsgenoten zijn krachtige motivators. Bied professionele ontwikkelingsmogelijkheden:
• Trainingsprogramma's helpen mensen hun vaardigheden uit te breiden en de productiviteit te verhogen. Dit zal ook de veelzijdigheid van de werknemers creëren. McDonald waarschuwde ook voor bedrijven die op verzet vertrouwen om te voorkomen dat ze belangrijke spelers verliezen. In plaats daarvan adviseert hij rekruteringsmanagers zich te concentreren op het verbeteren van aspecten van de werkomgeving die bijdragen aan de omzet.

"Tegenslagen leggen zelden de onderliggende redenen vast die een professional beslist om het bedrijf te verlaten, zoals een gebrek aan uitdaging of een verlangen naar vooruitgang , "Zei McDonald. "Het ontslag van een werknemer kan door de organisatie worden gebruikt als een kans om verbeteringen aan te brengen ten gunste van de resterende medewerkers."

Het onderzoek was gebaseerd op onderzoeken van meer dan 2100 chief financial officers uit een willekeurige steekproef van bedrijven in meer dan 20 van de grootste Amerikaanse markten.

Meer dan LinkedIn: 7 plaatsen om uw volgende werknemer te vinden

Als je je opmaakt voor het nieuwe jaar, probeer je waarschijnlijk te achterhalen waar en hoe je je vacature kunt plaatsen en de beste beschikbare informatie kunt vinden talent. Sites zoals LinkedIn, Indeed en Monster blijven een van de topkeuzes voor werkgevers, en het is waar dat veel kandidaten naar banen op deze netwerken zoeken.

(Leiderschap)

Leadership Lessons: Lead by Listening

Er is niemand "juiste" manier om een ​​bedrijf te leiden. De leiders van vandaag hebben veel wijsheid bij te brengen over het beheer van de moderne beroepsbevolking, omdat iedereen leiderschap op zijn of haar eigen unieke manier benadert. Mobby Business zal wekelijks een les van leidinggeven aan een succesvolle ondernemer of leidinggevende.

(Leiderschap)