Een familiebedrijf runnen? 5 overlevings tips


Een familiebedrijf runnen? 5 overlevings tips

Elke eigenaar van een klein bedrijf die met familieleden werkt, weet dat het zowel een zegen als een vloek kan zijn . Desondanks zijn veel eigenaren van kleine bedrijven vaak afhankelijk van gezinsleden als een cruciaal onderdeel van hun zakelijk succes. Hoewel werken met familie veel negatieve connotaties heeft, kunnen eigenaren van kleine bedrijven de kloof tussen hun persoonlijke en professionele leven overbruggen door verschillende tips. Eerst en vooral Rubi Ho co-auteur van "What's Your Impact on Business?" (Sasha Corp., 2012) vertelt eigenaren van kleine bedrijven om expliciete en begrepen grondregels te hebben bij het werken met familieleden. Andere tips zijn:

Zet de juiste mensen op de bus -

  • Alleen omdat u familie hebt in het bedrijf betekent niet dat ze alle leidinggevende functies moeten hebben. Verre van dat. Uw bedrijf moet gebaseerd zijn op prestaties, niet op aansluiting of persoonlijke voorkeur. Zorg ervoor dat elke rol wordt ingevuld door de beste persoon voor de taak. Het kan het verschil zijn tussen het runnen van een goed bedrijf versus een geweldig bedrijf. Verbeter het accountability-front -
  • Dit is gemakkelijker gezegd dan gedaan, maar overweeg de impact op het bedrijfsleven wanneer werknemers niet verantwoordelijk worden gehouden voor hun acties . Evalueer de rollen en relaties van uw werknemer vanuit een persoonlijk en een professioneel perspectief. Houd individuele gesprekken gericht op de problemen van mensen en volg ze indien nodig op. Toegegeven, u zult zich bij het begin van het proces zeer ongemakkelijk voelen. Mensen zullen verrast zijn door je gedragsverandering. Ga zo door en het loont voor u, uw werknemers en uw bedrijf. Zoek naar externe hulp -
  • Het komt erop neer dat familiebedrijven soms extreem gevoelig kunnen worden. Het is niet gemakkelijk om tegen je zoon te zeggen dat hij het cijfer niet haalt. De realiteit is dat je misschien te dichtbij bent. Aarzel niet om een ​​externe consultant in te schakelen die u een onbevooroordeeld perspectief kan bieden en u ertoe aanzet het goede te doen, ongeacht of uw 'probleemkind' uw familielid is. Haal uw topmensen uit executive coaching-
  • Executive coaching richt zich specifiek op leiderschapsgedrag. Soms weten mensen gewoon niet hoe ze zich moeten gedragen. We zijn allemaal gewoontedieren en we houden ervan om dingen op onze eigen manier te doen. Wees niet bang voor conflicten. Conflicten ontstaan ​​van nature omdat iedereen zijn of haar zin heeft en niemand bereid is om veranderen, waardoor conflicten ontstaan ​​in communicatie en werkrelaties. Executive coaching laat mensen groeien in de discipline van leiderschap en gedrag, gebieden waarop topbestuurders continu zouden kunnen profiteren. E-mail
  • David Mielach of volg hem @

D_M89 . Volg ons @ bndarticles , Facebook of Google+ .


De manier veranderen waarop u denkt Over Verandering

De manier veranderen waarop u denkt Over Verandering

Sommige mensen vrezen van verandering: het kan eng zijn. Het kan ook ongemakkelijk zijn, zenuwslopend en mogelijk genant. Maar dat betekent niet dat je verandering moet vermijden. Angst voor verandering kan voorkomen dat je je volledige potentieel bereikt, zowel op het werk als in je persoonlijke leven.

(Leiderschap)

Om vrouwelijke leiders te houden, te leren wat ze moeten slagen

Om vrouwelijke leiders te houden, te leren wat ze moeten slagen

Uit de studie van het adviesbureau Women's Success Coaching blijkt dat vrouwen hun carrière uiterst ambitieus beginnen, maar werkgevers schaden die drang om te slagen door niet genoeg programma's te maken die een impact hebben op hun ontwikkeling. Het resultaat is een afname van die ambitie door het middelpunt van de carrières van vrouwen.

(Leiderschap)