Een cultuur van innovatie kweken Succesvol ras
Jacob Beckley is vicevoorzitter van innovatie bij Fusion92.
Afhankelijk van uw branche, branche of markt, heeft innovatie verschillende betekenissen. Het is echter onvermijdelijk dat innovatie in de kern universeel is. Het belichaamt de verbetering van iets dat eerder is gekomen. Het is de evolutie van gemak, efficiëntie en effectiviteit. Buiten dat leven we in een wereld van kleiner, sneller, groter, duidelijker, eenvoudiger, beter. We leven in een tijdperk dat wordt gedefinieerd als innovatie door innovatie. Het is overal. Het gebeurt overal om ons heen, vanaf het moment dat we wakker worden tot we slapen, worden onze levens beïnvloed door innovaties.
In de enorme zee van innovatie nemen bedrijven die het grootste risico nemen de grootste gaten dicht en identificeren ze de nieuwste kansen. beloond met de titel van echte innovators en leiders door hun consumenten en collega's. Deze echte innovators onderscheiden zichzelf van elke concurrentie.
Een echte innovator zijn is veel groter dan alleen maar iets verbeteren dat eerder is geweest, het is de creatie van iets nieuws dat het onbekende definieert. Echte innovatie wordt gemeten door de impact die een bedrijf heeft op een markt, een industrie, de consument en ons leven. Het definieert de leiders en volgers in de wereld waarin we leven.
Innovatie is een levend, ademend, morphing organisme. Het heeft voortdurend behoefte aan verzorging, voedsel en voedsel. Innovatie vereist een omgeving waarin het effectief kan groeien, waar het meer kan broeden en zich kan vermenigvuldigen, waar het kan gedijen en vrij kan leven. Innovatie is een cultuur, het is geen persoon of een proces. Het kan niet worden gekocht, je kunt het niet forceren, maar je kunt het kweken en een omgeving aanmoedigen om het te laten gebeuren en het aanmoedigen om het te laten gebeuren.
Bedrijven die een cultuur van innovatie hebben aangenomen, zijn nu aan het plaveien en leiden de manier in al hun verticals en markten. Deze bedrijven definiëren nieuwe behoeften, markten en trends. Ze bepalen vandaag de wereld van morgen.
Innoveren in een tijdperk van innovatie klinkt gemakkelijk genoeg, maar jezelf definiëren als innovatief terwijl je incrementele verbeteringen levert, schijnbaar nutteloze functies hebt en je concurrentie voortdurend volgen, voedt geen echte innovatie, maar eerder remt je groei. Neem meer risico's, definieer nieuwe behoeften, los echte uitdagingen op, stop de incrementele verbetering en grijp de echte kansen. De meningen zijn die van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijk de mening van MobbyBusiness.
Klantenservice goed gedaan: 5 aanbevolen werkwijzen Goed nieuws, ondernemers van vandaag: u doet iets goed. In een recente enquête van CorvisaCloud, leverancier van communicatiesoftware, zei 60 procent van de consumenten dat ze de algehele verbetering van de klantenservice tussen 2013 en 2014 zien. Ondanks de middelen die een bedrijf nodig heeft om te voldoen aan de toenemende klanteneisen, zijn kleinere bedrijven eigenlijk hebben een voordeel ten opzichte van grotere bedrijven als het gaat om het leveren van geweldige service. 4 Grote uitdagingen overwinnen voor het beheren van externe medewerkers Meer mensen werken op afstand dan ooit tevoren, en het aantal zal blijven toenemen naarmate meer bedrijven de balans tussen werk en privé proberen te verbeteren. The International Data Corporation (IDC ) verwacht dat deskless medewerkers in 2020 goed zijn voor ongeveer 72 procent van de totale Amerikaanse beroepsbevolking.
Populaire Berichten