Als het om voordelen gaat, moeten werkgevers buiten de salarisstrook denken


Als het om voordelen gaat, moeten werkgevers buiten de salarisstrook denken

Bedrijven die talenten willen, moeten buiten het salaris denken als ze proberen het beste en het slimste te werven en te behouden, onthult een nieuw onderzoek. Medewerkers en werkzoekenden willen dat werkgevers meer dan alleen geld leveren als onderdeel van de compensatie van een baan. Verzoeken om nieuwe voordelen zoals gratis drankjes, wasservices en massages zijn niet ongebruikelijk.

Het meest contantbewuste cohort is Generation X (leeftijd 33-50), volgens een onderzoek onder meer dan 1500 HR-leiders en wervingsmanagers uitgevoerd door SuccessFactors, een leverancier van software voor cloudgebaseerde prestaties en talentbeheer. Werknemers in deze leeftijdsgroep vragen om hogere salarissen (39 procent) en hogere titels (49 procent dan welke andere leeftijdsgroep dan ook.

De Millennials geboren tussen 1981 en 1991, anderzijds, hoewel vaak geteerd als het zelfreferentiële "ik" -generatie, geloven eigenlijk dat het ontwikkelen en voeden op de werkplek meer waard is dan alleen maar koude contanten, ze vragen eerder om training (40 procent) en mentoren (42 procent).

De minst veeleisende generatie is de babyboomers in de leeftijd van 50 jaar en ouder.

In totaal gaf 49 procent van de HR-managers aan om extra niet-financiële arbeidsvoorwaarden te ontvangen, zoals vrije tijd voor vrijwilligerswerk (16 procent), gratis massages (8 procent) en wasservices ( 8 procent). Gender speelt wel een rol in de gevraagde voordelen, blijkt uit de enquête. Vrouwelijke werknemers vragen vaker om kortere werktijden (51 procent), flexibele werktijden (50 procent) en flexibele werklocaties (40 procent) ).

Mannelijke

s werknemers lijken meer op om promoties te vragen (39 procent), off-cycle raises (36 procent of ongeplande bonussen (33 procent). "De dagen van het aanbieden van een one-size-fits-all voordelenpakket en de verwachting dat werknemers gelukkig zijn, zijn allang verdwenen, "zei Dr. Karie Willyerd, chief learning officer bij

, SuccessFactors. "Bedrijfsleiders die het belang inzien van het afstemmen van voordelen, het aanbieden van trainings- en mentorprogramma's en het benutten van sociale media en mobiele connectiviteit, krijgen een concurrentievoordeel, winnen de talentoorlogen en overwinnen de generatiekloof." We zijn ook op

Facebook en Google+ .


Planning van uw exit: opties voor pensioenbezitters

Planning van uw exit: opties voor pensioenbezitters

Priyanka Sharma, Product Marketing Manager bij Outright.com , heeft dit artikel bijgedragen aan de Expert-voices van Mobby Business: Op-Ed & Insights. Elke dag nieuws van groot voormalig publiek Aanbod en overnames worden gerapporteerd in de pers. Dat is echter alleen maar representatief voor een stukje van de succesvolle exits die Amerikaanse bedrijven ervaren.

(Bedrijf)

Bedrijfsidee: Micro-Business Public Relations

Bedrijfsidee: Micro-Business Public Relations

Bedenk eens dat wanneer u een winkelbedrijf opent, het gaat om het huren van een winkel en het hebben van een grote opening om uw eerste klanten te trekken? Nou, de tijden zijn behoorlijk veranderd sindsdien. Tegenwoordig verplaatsen steeds meer winkels zich van Main Street naar de virtuele marktplaats.

(Bedrijf)