Achter het bedrijfsplan: GreenCupboards
Ooit afgevraagd hoe succesvol bedrijven beginnen? Beginnen ze met een gestructureerd bedrijfsplan en houden ze zich eraan of evolueren ze in de loop van de tijd? MobbyBusiness vraagt kleine bedrijven om ons achter de schermen te nemen en de waarheid te onthullen over de worsteling van het starten en runnen van een klein bedrijf. <> Josh Neblett heeft van een universiteitsproject een succesvol bedrijf gemaakt. Vier jaar later biedt GreenCupboards, bedrijven, meer dan 15.000 milieuvriendelijke producten online aan. MobbyBusiness sprak met Neblett over de inspiratie voor zijn bedrijf, het businessplan dat hij volgde en zijn advies voor andere aspirant-ondernemers.
MobbyBusiness: Vertel ons alstublieft in een eenvoudige paragraaf of zin wat uw bedrijf doet. <> <> <>
Josh Neblett:
GreenCupboards is een e-tailer van gecertificeerde biologische, eerlijke, wreedheidsvrije en milieuvriendelijke producten en voedingsmiddelen voor een lage impact en een gezond leven. We zijn een mishandeling van veganisten, atleten, techgoeroes en glutenintolerante kopers die op zoek zijn naar de meest uitgebreide, maar eenvoudig te gebruiken website voor een milieuvriendelijke levensstijl. Ons hoofdkantoor is gevestigd in Spokane, Washington, en we werken met meer dan 600 leveranciers.
MB: Hoe lang ben je al actief? JN:
Het idee voor GreenCupboards is ontstaan uit een huiswerkopdracht in de lente van 2008. We hebben dat in mei opgenomen en lanceerden de website later dat najaar.
MB: Had u een formeel businessplan of evolueerde uw bedrijf natuurlijk? JN:
GreenCupboards begon als een businessplan . Toen ik senior was aan de Gonzaga University, heb ik een businessplan opgesteld voor een website die milieuvriendelijke producten verkocht. We zijn het project binnengekomen in een competitie voor regionaal ondernemingsplan en gewonnen. Dat was het momentum dat we nodig hadden om door te gaan en we hebben sindsdien niet meer gekeken.
JN: We hebben oorspronkelijk bundels verkocht van producten. We hebben bijvoorbeeld een bundel schoonmaakbenodigdheden verkocht die u in uw keukenkast zou vinden. Uiteindelijk beseften we dat klanten graag wilden kiezen en kiezen wat ze in hun huis zetten, zodat we stopten met de verkoop van bundels en individuele producten verkochten.
JN:
Wij zijn absoluut schoenveters bij GreenCupboards. We hebben in het begin wat fondsenwerving gedaan en een totaal van $ 288.000 ontvangen.
Ik investeerde de winst van de wedstrijd voor het businessplan en een beetje van mijn spaargeld, meer zinvol heb ik de afgelopen vier jaar meer dan 70 uur per week geïnvesteerd.
JN: Achteraf is altijd 20/20 en als ik wist wat ik vandaag deed, hadden we in het begin zeker enkele slapeloze nachten kunnen vermijden om het bedrijfsmodel duurzaam te krijgen. Deze fouten waren echter van vitaal belang voor onze groei en begrip van e-commerce. geweldig zakelijk idee die het een kans wil geven? JN: Nu is het tijd, let op alles en onderschat de waarde van jezelf niet omringen met adviseurs / mentoren die littekens op hun rug hebben en relevante successen op hun naam hebben.
Hoe kleine bedrijven een stukje van de bedrijfscake kunnen krijgen Alleen omdat je een klein bedrijf bent, wil dat nog niet zeggen dat je geen stuk van een veel grotere taart kunt krijgen. Overheidscontracten zijn niet het enige spel in de stad. In heel Amerika geven grote bedrijven werk aan kleine bedrijven in elke denkbare categorie. Hoe kunt u een kans krijgen om die contracten te sluiten? 10 Manieren om te verkopen aan moeders Moeders zijn altijd de pot met goud geweest aan het einde van de spreekwoordelijke regenboog voor marketeers. Maar pas op sociale media hadden moeders zoveel macht om vanaf het begin de richting van merken en marketingcampagnes te bepalen. Als je aan moeders wilt verkopen, moet je het precies goed doen.
Populaire Berichten