Voordelen bieden kan essentieel zijn voor het behouden van werknemers


Voordelen bieden kan essentieel zijn voor het behouden van werknemers

Kleine bedrijven kunnen een groot voordeel halen uit hun werknemers vrijwillige voordelen bieden. Uit nieuw onderzoek is gebleken dat 72 procent van de werknemers zei dat ze loyaler zouden zijn naar hun bedrijf als ze voordelen zouden krijgen, zelfs als ze zelf voor die voordelen zouden moeten betalen. Werknemers zeiden ook dat workshops voor financiële educatie de loyaliteit zouden vergroten. <> Aangezien kleine bedrijven vaak niet veel kunnen bieden voor hoge lonen en verhogingen, kijken werknemers naar voordelen om hun financiële doelen te bereiken. Over het algemeen zei 50 procent van de werknemers van generatie X en generatie Y dat ze voordelen wilden om hen te helpen de financiële zekerheid te bereiken. Een extra 54 procent zei bereid te zijn om voor een breder scala aan voordelen te betalen.

Niet alleen werkneemsters waren meer geneigd om bij een bedrijf te blijven vanwege voordelen, maar ze waren ook meer geneigd om meer gericht te zijn op werk, evenals omdat het aanbieden van voordelen financiële zorgen zou verlichten. Een op de vier respondenten gaf aan om tijdens het werk tijd vrij te maken om met financiële problemen om te gaan.

"Het is moeilijk om het belang van het beantwoorden van de behoeften van jongere werknemers op wie de toekomst van een klein bedrijf kan afhangen, te overschatten," zei Anthony Nugent, uitvoerend vice-president van Group, Voluntary & Worksite Sales bij MetLife, die het onderzoek uitvoerde. "Onze studie onderstreept dat generatieverschillen over voordelen en voorkeuren niet alleen een weerspiegeling zijn van de leeftijd." Jongere werknemers, met name die in veel kleinere organisaties die zwaar getroffen zijn door de recessie, en die niet zeker zijn over de toekomst van de sociale zekerheid, hebben een verschillende voordelenperspectieven dan oudere generaties. "

Werkgevers lijken de boodschap te horen, vooral omdat uit het onderzoek is gebleken dat 56 procent van de werknemers in kleine bedrijven Gen X- en Y-werknemers zijn. Eenendertig procent van de kleine bedrijven zei dat vrijwillige voordelen een belangrijk onderdeel waren van de voordelenstrategie van hun bedrijf, tegenover 26 procent vorig jaar. Dat aantal is gestegen naar 57 procent bij grotere bedrijven, vergeleken met 43 procent een jaar eerder.

[Medewerkersbeloningsprogramma laat kleine bedrijven grote voordelen bieden]

Kleine bedrijven hebben geen economische noodzaak om populaire vrijwillige voordelen aan de rijk van grotere bedrijven, vooral gezien de interesse en bereidheid van veel Gen X- en Y-medewerkers om bij te dragen aan, of volledig te betalen voor, voordelen, zei Nugent. Met de nieuwere registratiesystemen en bijbehorende verklarende hulpmiddelen, is het nu veel gemakkelijker om werknemers met meerdere voordelen in te schrijven.

De informatie in dit onderzoek was gebaseerd op de antwoorden van 1.519 interviews met voordelenbeslissers bij bedrijven en 1.412 interviews met volledige werknemers.


Business Idea: Human Resource Outsourcing

Business Idea: Human Resource Outsourcing

Onlangs meldde de New York Times dat de bedrijven van vandaag ervoor kiezen om steeds meer van hun human resources werk uit te besteden. trend is misschien geen goed voorteken voor medewerkers van human resources, het biedt een geweldige kans voor HR-professionals die een eigen bedrijf willen beginnen.

(Bedrijf)

Achter het businessplan: Meow Parlor

Achter het businessplan: Meow Parlor

Meow Parlor werd het allereerste kattencafé van New York City toen het vorig jaar zijn deuren opende voor kattenenthousiastelingen overal. Het café is opgericht door kattenliefhebbers Christina Ha en Emilie Legrand. Het heeft als missie om haar harige gastheren te verbinden met hun toekomstige huizen, terwijl ze een open omgeving bieden voor katten en mensen om zich te mengen onder een hapje.

(Bedrijf)